想成為成功的創業者？ 先問問自己這4個問題

你具有創造一家創業公司的能力嗎? DesignCrowd 公司的聯合創始人Adam Arbolino向你分享成功創業者需要具有的特性。 好主意幾乎到處都是。 每個人都有這樣的點子，而且每個人都有潛力把這些點子變成產品，服務或者商業，特別是現在有數位工具可以幫你做到。 看一看在眾籌網站Kickstarter上列出的專案有多少就知道了。 開始一項業務或者發佈一個點子是一回事，作為一個改變全行業的創業者是另一回事。 以下這幾個問題，你需要在遇到的時候多問問自己。 1、你會接受失敗嗎?要做的最困難的事情，就是你第一次跳躍進入未知的世界，知道這裡有風險，你有可能會失敗——實際上這都不能說是風險了，幾乎是板上釘釘的事情。 這是原因讓人們從他們的夢境走向成功的頭號阻擋因素。 這看起來並不怎麼鼓舞人。 但是這是從小老闆到創業者之間跨越的關鍵區別。 老闆是管理和運營事情，創業者則甘願冒險來獲得增長，他們持續地評估整個市場開發戰略，要把自己的業務帶到下一個級別，不管這是否會介入投資者，或者帶來私募股權的夥伴。 他們也希望冒險，甚至覺得有可能失敗，仍然寧願一試。 商業內幕雜誌的Jim Price寫道，聰明的創業者開發一個最開始的能力，就是能夠承擔商業的風險。 但是你知道你將會失敗，而且坦然接受這一事實，從中學習調整你下一步的腳步。 」有人曾經問過我你怎樣接受失敗」，我的答案是，有時候你必須選擇你不做可能會後悔的路徑，甚至就算你知道了可能會失敗。 有了這樣的信念在腦海裡，你可能會失敗一百次，但第二天都會爬起來繼續參加戰鬥。 2、你的動力在哪裡?對於創業點子的激情，以及驅動成功的動力，是我碰見的幾乎每一位創業者的DNA。 有了這樣的創意激情在你的血管當中流動，時間開始飛速的跑起來。 小時過起來就像分鐘一樣。 你所喜愛自己做的事情，並且由此驅動你所有的價值，你就像做時間旅行」一樣。 創業並不是一個朝九晚五的穩定工作，而是要有巨大的激情來創新，要有足夠的動力去夢想，去學習，去持續保持增長。 最近Rayyan Islam表示，創業者就像一位奧運運動員一樣去工作。 他們夢想更大的事情。 他們想要奪得金牌。 3、你能夠保持領先?在做這件事情的時候是否困難?就像創業者從不滿足于常規一樣，他們也幾乎不會在過程當中失敗。 如果你想成為一位創業者，你必須保持領先。 持續的，有細心的，甚至是進取性的保持領先。 你必須試著做艱難的決定，並且當自己遇到困難挑戰和後退的時候，具有足夠的自信反彈回來，領導其他人這樣做。 這同樣也得來不易。 創業者都是個性反叛的，他們臉皮超厚，堅持不懈，而且出人意料地信仰自我。 他們珍視對其他人的意見，但是他們不會讓敵人，批評者和說不的人們，把他們拉下水。 與此相反，一個創業者必須剪斷與這一切的聯繫，依然保持聚焦和充滿動力。 4、你會在新興前沿留下嗎?這是創業的世界所存在的地方。 Joe Robinson曾經表述了這種優雅。 他說，創業者都有好奇心去辨別被人們忽視的小眾領域，把他們帶到創新和新興的前沿。 他們想像力外有個世界，有能力，有遠見，和投資者，消費者以及員工有效的工作。 」軟體是重要的，但你同樣必須在目前所在的領域和相鄰領域的邊緣想辦法。 想想最近一些改變市場的應用——Vine ，Instagram ，或者甚至是Richard Branson對空間旅館的未來計畫。 看起來不現實，但是這是遠見的一部分，正是這些使他成為了一位創業者。 所有這些特性以及行為的形成，都是一種內在的驅動力，在商業世界當中帶你獲得成功，帶你在行業當中獲得更多價值，有潛力改變人們思考，觀看工作或者相信的方式。 如果這是你最終的目標，那麼祝賀你，你就已經在一個改變世界的正確的道路上，也做好了迎戰這些創業者的挑戰的準備——一切都在你的指尖。 作者：Adam Arbolino是DesignCrowd 聯合創始人和CTO 。 本文僅代表作者個人觀點(譯：dio)