當你聽到「喜劇演員」這個詞的時候,你的腦海裡會浮現什麼? 周星馳? 黃渤?
喜劇演員大多是冒險家,即使面對失敗也會從容不迫。 他們不知疲倦地在不斷完善他們的表演。 他們懂得人性並加以利用它。 事實證明,當紅的喜劇演員和成功的商業領袖在技能需求方面存在著很大的交集。
或許我們還能從喜劇演員身上學習到如何更有效的運行一個組織或公司。
1. 瞭解你的「觀眾」
喜劇演員明白觀眾對他們的重要性。 顯而易見,一場喜劇表演要是沒有觀眾是非常奇怪的。 而喜劇演員與觀眾之間的關係也很特別,甚至可以說是非常親密的。 這一特點在喜劇界也一直傳承至今,而這一點在還不成熟的公司業務中也是非常重要的一個因素。 記住,觀眾並不只是局限在舞臺前的一大群人。 同樣的,在公司業務當中,這還包括公司員工、客戶以及其他組織的利益相關方。
Mike Burke 就是一個例子,他成功的完成從一個專業喜劇演員到銷售總監的華麗轉身,而他的成功正是利用他在喜劇方面的經驗。 他告訴我,他第一次表演時觀眾是如何在緊張中等著看他的笑話。 他說,「一旦他們對我感到滿意,我就能知道他們身心放鬆,正在在接受和咀嚼我的笑話。 」而在銷售領域,他花時間與每個人建立了一種默契,使得人們更容易明白他所傳達的資訊。 同樣,優秀的商界領袖不應該只是為員工們設立一個目標,更是從應該個人角度將這些目標與他們聯繫在一起。 這有助於培養員工對企業的忠誠度從而避免員工流失率。
2. 不斷追求完美
偉大的喜劇演員永遠不會滿足于他們的表演。 即使是非常成功的喜劇演員也會花大量時間來研究他們的表演素材以及不斷改善他們的表演方式。 美國著名單口相聲演員 Jerry Seinfeld 和 Louis CK 就是一個很好的例子,多年來,他們就是在他們的喜劇道路上一直追求完美,最後贏得大批忠實的粉絲的喜愛。
所以,要成為一個成功的領導者,你必須也要不斷追求完美。 但是這並不說你必須時刻去追求完美。 為了成為更有效的領導者,失敗也是非常有用的經驗。 Peppercomm,一家位於美國紐約的公關公司,把每位新入職的員工送到單口相聲俱樂部進行培訓,以培養他們的創造力、團隊精神和自信心。 就我所知,世界上只有一家公司設有首席喜劇官(chief comedy officer)一職,他是一位名為 Clayton Fletcher 的職業漫畫家。 按照他的說法,他們的訓練並不是為了追求搞笑或有趣,而是學習這樣一種觀念:不斷適應人性的脆弱。
當然,絕對的完美是不存在的,但是我們可以有追求完美的精神。 不管當前的表現有多好,最好的領導者應該總是在尋求機會去不斷改善。
3. 對機會說「YES」
即興表演也是喜劇表演的一種形式。 在美國的喜劇表演中,我們常常能看到喜劇演員使用「yes,and」的方法,只要不斷贊同疊加,劇情就能無限地往前發展。 隨後能創造出衝突以呈現喜劇效果。
在商務工作中,尤其是領導者說「no」常常表示一種預設的決策。 Business Improvisations 的創始人 Bob Kulhan 認為這種做法是有問題的。 他表示這是對新想法的一種「扼殺」。 優秀的領導者應該為員工培養一種「yes,and」的環境,鼓勵他們想出更多解決問題的創造性方案。
來源:entrepreneur