我們應該重新描述地方網站

摘要： 從去年年底一直到最近，業界都在談論：我們應該重新描述地方網站。 幾乎一半以上的一線地方網站的管理者都或多或少意識到這個問題。 例如，化龍巷錢鈺說，地方網站應該是一個本

從去年年底一直到最近，業界都在談論：我們應該重新描述地方網站。 幾乎一半以上的一線地方網站的管理者都或多或少意識到這個問題。 例如，化龍巷錢鈺說，地方網站應該是一個當地語系化的服務公司。

我們首先來回顧一下地方網站的歷史：

一、最早一批地方網站是地方資訊港，例如上海熱線、金陵熱線。 這批電信的資訊港完全照抄都市報，最終被保留下來的元素有2個：媒體、綜合。 迄今為止，這一批地方網站所剩無幾，剩者也大多轉型成為當前的地方網站——地方社區為主的地方媒體。

二、地方網站的破局分兩個階段：

第一階段——2008年之前，隨著BBS的興盛，大家獲得第一個答案：人氣從何而來。 該階段的代表網站有：西祠胡同、19樓、合肥論壇、廈門小魚網、化龍巷等。 大家逐步認識到，地方網站不是新浪搜狐，地方網站是貼近本地民生的互動的平臺——本地社區為主的媒體。

第二階段——2008年至今，地方網站向本地生活消費轉型，確立了盈利模式。 2008年365地產家居網收購合肥論壇，讓業界看到了地方網站的盈利模式的答案。 籬笆網也給地方網站帶來啟示——社區型的網站應該如何為客戶提供服務，如何選擇盈利行業。 隨著以合肥論壇、化龍巷為代表的老牌地方網站成功轉型，一批新興的地方網站也在崛起：廣州媽媽網、武漢得意網、南昌地寶網等。

該階段淘洗出地方網站的關鍵元素有：

√ 以地方社區為必備的產品元素。

√ 以生活消費為定位。

√ 以大型垂直行業為盈利的突破口。

總計起來就是：互動為神，消費為形。

三、唯有剖析歷史，方可預測未來。 那麼，由地方網站的歷史，我們能認識到的決定該行業發展與改變的決定性因素是哪些呢?

1、使用者訪問習慣。 1998年成立的西祠胡同，在2000年的時候從不被人認為有價值。 但是當西祠網友從20歲成長到30歲呢?2012年，被認為經營的很不好的西祠胡同，年產值也達到4000萬左右，收入主要集中在婚慶、汽車、通信(運營商)等領域。 滿足需求產生粘度，粘度產生習慣，使用者決定價值。

2、定位。 在地方網站領域，由泛泛而談的民生到生活消費的轉變，徹底改變了地方網站的命運，獲取了生存能力和發展的動力，從沒有一張本地都市報能在生活消費領域如此深入人心。 那麼移動互聯網時代，地方網站的定位將如何變化呢?

3、競爭。 殘酷的競爭對地方網站而言，憂患與機會並存。 沒有垂直網站的野蠻入侵，地方網站不會學會優秀的運營經驗，不會懂得需要在大行業紮根那麼深。 然而垂直網站確實切割了本地市場的大塊蛋糕，逼迫地方網站向著幾個固定的行業去發展。

4、需求。 企業存在就必須滿足某種社會需求，地方網站確實提供了大鱷、垂直網站無法做到的一些東西。 大鱷無法落地，垂直無法覆蓋多行業而產生更長久的粘度。 就地方網站存在的必然性而言，地方網站的特色是：從事行業複雜度高，需要落地執行;地方網站服務領域多，具體實施難度高。 這多像一家餐館!

那麼，擺在地方網站面前的問題就是：從50後到00後，他們使用互聯網產品的習慣是什麼?地方網站在哪些領域為本地使用者提供什麼樣的服務?服務的優勢是什麼?滿足使用者哪些層次的需求?

四、未來地方網站是怎樣的?

每個人都意識到變局在即，但是每個人仍然無法描繪這樣的變化是怎樣的。 但是至少我們可以歸納出一些主題詞來描繪地方網站：媒體、綜合、服務、互動、整合。 它仍然具有媒體屬性，仍然是互動的綜合的媒體平臺，它必須更具備服務能力和服務深度，它將不是單一的BBS，而是一個整合的管道。 (