可穿戴領域廠商警醒：勿學小米式粉絲行銷和饑餓行銷

最近發生在國內手機圈裡的口水戰給方興未艾的可穿戴領域的廠商提了個醒兒：勿學小米式粉絲行銷和饑餓行銷。

如同一切狗血劇情的開頭和結尾，在手機圈裡沒有永遠的敵人，前一天還在唾沫星子四濺、指著對方鼻子罵得口乾舌燥的兩家敵人很有可能默默地握手言和，比如小米和錘子，前段時間的撕逼大戰看的讓人直吐。 不過，現在它們的對立面出現了一個共同的敵人—魅族。

因為王自如的一個評測，老羅剛把小米的協力廠商投資這破事兒給噁心壞了，這場罵戰眼看著即將淡出人們的談資，風雲驟起。 魅族推出1799元的MX4讓自己成了小米和錘子的共同敵人，無論是小米的高層還是小米官博本身，再加上了羅胖子，都把矛頭對陣了黃章和它的魅族。

為什麼呢?因為魅族用說得過去的做工設計和品質打了向來以硬體牛逼自稱的小米，又用1799元的超低售價給了小米一個迴旋踢，「被揍得鼻青臉腫」的小米高層忍不住在官博上頻頻喊話，聲稱黃章雇了水軍在小米的官方微博下惡意攻擊，呵呵。

老羅這張相聲嘴顯然也不是吃乾飯的。 小米高層善意的轉發了羅胖子抨擊魅族的微博，讓人感覺裡面有姦情。 只是令人費解的是，老羅為何要加入小米陣營，一起將矛頭對準原本看似井水不犯惡水的魅族呢?或許有三點：第一，目前這家自認為「全球第二好用」的手機新貴3000元售價的T1顯然是個揮之不去的痛點;其次，轉移消費者的關注點， 規避自家近期出現的一些問題，尤其是產能方面的;第三，靠著目前魅族MX4的人氣來找存在感。

這裡面具體三家有何恩怨情仇我們不替它們操心，願意像跳樑小丑一樣那說明人家有演技。 不過，我個人感覺在這場罵戰中最受益的其實是魅族。 中國前首富王建林的兒子、「過敏老公」王思聰甚至轉發黃章的微博並力挺，王思聰還曾表示自己就是正宗的米黑，非常不屑小米們的「抄和炒」。

我不想在這裡表明我的立場，因為三家的手機我都沒用過，我也沒有發言權去對三者的手機進行任何毫無意義的評價。 不過做企業就如同做人，還是一板一眼、腳踏實地的拿出產品創新和技術創新才是王道，這是我一貫堅持的觀點。 不過，我的確不喜歡過於張揚的人和企業，低調點總是好的。

粉絲行銷和饑餓行銷火了有四五年了，最成功也最受益的就是小米。 不過是時候敞開了賣了，也別把產能問題藏著掖著或大秀特秀。 昨天小米就開始秀產能了，據說國慶期間它將拿出30萬台米4和70萬台紅米手機無預約搶購(關鍵是你能搶得到嗎?)。

不管是不是做姿態，至少這是個好的開始。 說了這麼多，大家可能在想：「你丫絕逼是純天然米黑!別給自己洗白了，小婊砸!」 如果有人這麼想，好吧，我不解釋。

苦口婆心說了這麼說，其實就是想告訴正在擺弄智慧硬體尤其是可穿戴設備的傢伙們，要用產品說話，用技術說話。 口活兒再好，如果總是一味的跳票啊跳票啊，罵戰啊罵戰啊，最終也會讓人粉轉路、路轉黑，是這理兒吧?

另一個我不願意說的擔心是，最會玩粉絲行銷和饑餓行銷的小米已經插足了可穿戴，如果在可穿戴市場還沒有成長起來的時候，出現這種專為破壞市場而來的傢伙，我深感憂慮。 你們可能覺得79元的小米手環讓更多人享受科技的美好。 我不否認，但是你也該擔心會有多少想擼起袖子大幹一場的那些初創團隊被小米擠死在娘胎裡。 過早的出現生態破壞者，對生態鏈都毫無益處。

正值可穿戴設備如蘋果 Watch發佈、Moto 360等Android Wear智慧手錶上市之際，中國的同行們應該想著如何在技術和工藝設計上超越美帝企業。 畢竟大家基本上處於同一起跑線，我們希望下一個即將來臨的可穿戴熱潮由中國的企業來引領全球的技術走勢。

在智慧手機時代一直處於趕韓超美局面的中國廠商，現在是時候跑起來了，但是跑的過程中用技術武裝你的「肌肉」，用產品和口碑「披荊斬棘」，用產能和做工標新立異。 這就跟戀愛一樣，如果你是優質男或優質女，人們自然都願意跟你發生關係，放在企業層面同理。