網站不可承受之重 垂直門戶創業三點血訓

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做互聯網這行，沒有屌絲宅男精神沒有興趣的人很難堅持。

慶倖的是這麼些年下來，勉強算糊了一口飯，不用再為過點小日子奔波不停。

如果說十年前和十年後有什麼相同，那就是仍然熱愛互聯網，並且還在這行奮鬥。 從一個高中生變身為一個家庭，大體上僅自己們那個年代過來的老站長才能體味其中的堅持和心酸。

我是看著圖王過來的人，算是在A5創立時一路相伴過來的人。

站長圈是一個混亂的圈子，有高端的英雄，更有無數草莽。 曾經因為這樣的草莽之傷甚至想退出唯一喜歡的行業，慶倖堅持了下來。

開篇有點囉嗦，有點長，老了的徵兆。

最近在做的一個垂直門戶專案圈泡網，拉了辦公室，拉了一撥人，正兒八經想搞點事，在正式運營三個月的時候回望，搜索方面的資料不容樂觀。

我們都知道大資料網站長久看只能依靠SEO，在這裡我犯了大錯，更嚴重的是自己本身修煉不到位，導致了更多的錯誤。

錯誤1：選錯合夥人，人馬由合夥人從身邊的人選起。 在初期招來的一撥人中，大多數都嚴重的瀆職，連創始合夥人都在打醬油偷懶。 白白枉費了培訓成本，內容組的工作變成了直接複製粘貼和非常淺薄的偽原創。 最後在我的強壓下要求純原創的時候，做出來的文章連句子都讀不通順。 無奈之下第一波人馬全部撤換。

錯誤2：創始人偷懶，監管不到位，本著絕對信任的原則創業，結果在絕對的放權下導致了絕對的垮臺。 隊伍在兩個月不到就資料開始逐日暴跌，並且有非常明顯的降權跡象，降權到最嚴重的程度是連品牌名關鍵字在百度都丟掉了。

錯誤3：不注重細節，在有合作夥伴的時候沒有派遣專人進行外務維護，總認為門戶初期的外務基數少，無關大局。 這一點同樣在我們的頁面上也能看出毛病，並沒有做一個最終完整體系下頁面開發。 意識到這些問題後我們馬上設立了一個媒介職位，同時排除網站各頁面的錯誤，同時在加緊第二版完整的開發。

以上是這個專案的血訓，忠告各位站長從細節做起，同時完善每一個細節，及時糾錯，互聯網是一個練內功的活，一定要沉住氣，堅持做有態度的內容和推廣。

本文由圈泡網 www.quanpao.com 手機網游創業網站的創始人首發，與同行共勉。