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在過去的一年中,業內對於網址導航站的關注熱度一直不夠,直到前些天有朋友說道分類目錄站的生存現狀,大家才一下子意識到有很多一段時間,沒有關注網址導航站了。 其實在2012年上半年,百度還未開始K站風暴之前,個人網址導航站還是很流行的,有些站長覺得做起來簡單,有些站長覺得賣流量入手很爽,總之身邊也有不少朋友在做著這方面的工作,不過到現在已經有一批導航站倒下了。
分析了一下原因,不外乎四點;
1 百度的特殊照顧,以往導航站的盈利手段之一就是出售連結,而百度對於連結連帶效用的增強,以及所謂原創內容的重視,使得導航站這一類型的網站受到了發展的限制。
2 導航站的技術門檻較低,一般情況下一個功能變數名稱加一個空間就可以構建,而此類網站的氾濫也使得整體同質化嚴重,市場吸引力下降。
3 360、搜狗等瀏覽器的繼續普及,使得低端使用者的自有瀏覽器覆蓋率逐漸提升,而留給草根站長的機會就很少,與此同時,個人化網址添加等功能的實現也逐漸排擠導航站的發展空間。
4 各種瀏覽器的人性化功能增強,能記住和分析使用者經常訪問的網站,而使用者也能通過我的最愛進行分享與記載,大家對於導航站的依賴降低。
雖然導航站的發展受到了一定的限制,但是狹小的發展空間反而是自身突破的另一個捷徑,就像是淘客站受到了百度的嚴防死打,美麗說、蘑菇街仍然能夠賺到錢一樣,市場並不是不認同這種網站形式,但是我們要依據時代發展的趨勢去做一個有意義 ,而且有價值的網站,而看了一下身邊能夠堅持下來並能盈利朋友手中的導航站,其特點也很統一。
走的都是精細化路線,換句話說在與大型公司比拼資源含量的時候,很多草根站長都很識趣,轉而投向專業性領域,通過一個精、巧、准的網站定位去拉攏有特定需求的使用者群體。
網站品牌導向更加明顯,相比于之前很多站長喜歡通過技術手段私自篡改使用者瀏覽器主頁不同的是,現在的導航站站長更傾向于一種互動的收藏,即添加更多個人化的標籤,比如生活服務、景點門票推送, 讓使用者通過不斷地收集去豐富自己喜歡的網址分類。
導航網站在專業的基礎上也放寬大眾常用常用產品的限制並加上一些互動、社交元素,比如微博展示台等,讓收藏或是使用這個網址導航的朋友能夠及時交流,並逐步完善自身的網址導航內容。
綠色化多一些,利益化淡一些,不可否認很多導航站的首頁廣告滿天飛,一些軟體資源的引入也是不加以安全檢索,這對於使用者體驗的傷害極大,而我也問過很多朋友,他說在現在這種發展境況下,普通的導航站在想靠流量賣錢已經行不通了, 去尋找另外一種合適的盈利手段才能讓自己的網站得以長期發展。
地域化越加明顯,很多朋友的導航站都依據自己網址流量的主要地區分發了一些地域性服務,比如商城減價、美食團購等活動,在促進網站人氣提升的同時加大與實地商家的合作,打造一個合理的生態系統。
網址導航站更加關注移動互聯網。 從iphone、安卓智慧手機的崛起以及和ipad, 亞馬遜電子閱讀器的流行,移動互聯網的快速發展,使得草根網址導航站要以用戶端的形式,逐步佔領這些移動終端的使用者,這對於我們來說既是機遇,又是挑戰,而想要達到這個目標, 大家不僅要綜合上面所說的幾點,還要合理的利用微博行銷等社交化媒體。
其實從360網址導航的成功我們還能得到一個啟示,之所以360能夠打敗百度鉅資收購的hao123,除了依靠自身強大的產品一條線之外,還有一個特點值得借鑒,那就是以點帶面,逐點擊破,當初360上線網址導航的時候, 是綁定于瀏覽器實現的,而網址導航中的眾多專案也是直接聯繫到360自身的安全產品,通過其他產品的借勢,讓已經對360產品放心或是信任的朋友先行使用,隨後360開展一花一世界欄目,不斷上升瀏覽器的人性功能, 讓產品在一定使用者群中傳播行銷,最終佔據了市場上超過一半以上的份額,這就是一種成功。 而作為一個草根站長,我們一定要立足于一個穩定的使用群體,利用自身的優勢聚合這部分有相同需要的人,因為草根站長本身資源和資金就不是很充足,通過他們的使用不僅能夠對產品加以改善,也有利於咱們產品研發方向的掌握,進而聚攏、 更多的使用者。
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