網站方面淺談互聯網創業計畫書的撰寫

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在互聯網快速發展的今天，每行每業都在發生一場深刻的變革。 中國現在是互聯網使用者最多的國家，每個人都想在這個科技行業獲得一杯羹。 當大家紛紛選擇互聯網作為最佳的創業模式時，有人準備的很充足，所以他成功了，有人草草的進入這個行業，毫無準備，所以他失敗了!今天筆者作為一個互聯網創業大軍中的一員，和大家談談互聯網創業最開始必須要準備的一個東西—計畫書。 和大家說說我眼中的創業計畫書該如何去撰寫才能為自己的創業道路提供一份説明!廢話不多說，開始正文。

計畫書分為四大塊。 第一塊是方案整合;第二塊是可行性分析;第三塊是方案預算;第四塊是運作方式。 所以我們也會從這四大塊來說!

第一塊，方案整合。 方案整合要細分為一下幾點：

1.網站定位。 網站定位這點應該詳細說明該網站服務的物件，網站應該以什麼為主，什麼以輔，要實現什麼。 同時可以為服務物件提供什麼!這裡要詳細，讓合作夥伴可以很迅速的瞭解網站的大致情況。

2.網站目標。 網站目標就是自己網站的發展，能達到什麼，能獲得什麼，能給予什麼。 重點講明為服務物件提供的解決方案，能讓服務物件獲得什麼好處和快捷!這裡所暢談未來吧!

3.網站內容。 這裡就是網站擁有哪些頻道，首頁導航擁有哪些專案，內頁頻道的分佈。 要詳細介紹每個頻道的內容，每個頻道的服務專案。 這裡就是簡單說明網站的整體框架!

4.線下產品。 以上三點說的都是網站內容和網站介紹。 這點針對打算推廣線下產品的網站。 比如有的網站會推廣雜誌期刊，會員卡等等。 線下產品這點應該寫出，市場調研對產品的需求大小，實施準備工作，具體操作辦法等等!線下產品成本比較高，所以前期的調研工作很重要，這裡也一定要詳細的說明!

5.遠景規劃。 這裡就是暢想當網站各項指標都在直線上升的情況下，網站應該推出什麼樣更具有創新的內容或者產品。 並提供理由和解決方案。

第二塊，可行性分析。 分為以下三點：

1.目標市場分析。 這裡應該把網站針對的所有服務物件列舉出來，並詳細闡述，每個目標使用者對網站內容和產品的需求，以及需求的同時能為網站帶來哪些利益。

2.競爭優勢分析。 這裡就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點和缺點，還要寫出競爭對手網站的有點和缺點，並做出對比，分析出自己缺少的，並提供詳細解決方案，說明怎麼才能超越競爭對手。

3.市場前景分析。 對自己網站所處的環境市場做出合理的估算，分析出自己所處的市場大小，市場未來的發展會如何，市場使用者群是否固定，使用者群是否符合網站定位。

第三塊，方案預算。 根據網站專案的投資要求和整個網站投資專案的長期規劃，拿出多種方案預算。 網站預算方案一般化會分為以下幾點：

1.硬體方面。 也就是網站用到的伺服器。 各種伺服器價格也有所不同，有虛擬空間，有VPS，有獨立伺服器。 看你網站的需求，把每個專案的幾個列舉出來。

2.軟體方面。 主要是伺服器系統的購買，現在基本上不要花這個錢了。 剩下就是網站程式的開發，是買開發好的程式，還是自己的技術人員開發，分析出各種方式需要的資金。 這裡要詳細說明，開發時間，開發人員數量。

3.產品方面。 估算出網站線下產品所需要的資金。

4.生活開銷。 根據平時每個人每天的生活所需費用，估算出前期創業人員每月所需的費用。 並估算出多長時間收入能維持日常開銷，多長時間能盈利。 這裡所知的生活開銷包括吃飯，租房，辦公用品等等生活中的日常開銷。

5.後期如果發展壯大，還會有員工加入，所以後期還會有員工工資方面的開銷。 這裡就不特別說明了!

第四塊，運作方式。 創業的目的是也夢想，更多的是因為賺錢。 所以在最後應該是運作方式，運作方式決定網站能否盈利。 運作方式依然分為以下幾點來介紹：

1.市場行銷。 大家都知道無論什麼產品在推出時候都要去行銷，行銷了才能有銷量，才能有收入。 市場行銷裡應該詳細說明行銷的宗旨，以及三個策略：產品策略，價格策略，廣告策略。 這三大策略百度都有詳細介紹，由於時間原因就不詳細說明如何去撰寫。

2.風險及對策。 合夥人一定會詳細看這一點，因為合夥人需要更直白的瞭解你的專案存在的風險性大小，以及風險你會如何去解決!所以這裡一定要把網站會出現的風險詳細介紹，並且一定要把解決方法提供出來。

以上的談到的幾點就是在創業前期計畫書中必備的，無論成功與否，相信只要大家選擇創業都是為了心中那個夢，所以創業計畫書一定要準備充足，無論是給自己看，還是給合作夥伴看，計畫書都能在你的創業道路中為你提供説明! 合肥網站優化HTTP://www.ec0551.com原創，轉載請注明出處!謝謝大家的閱讀，祝創業成功，生活愉快!