網站優化之前的SWOT分析決定網站成敗

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商學院的一門經典課程是SWOT分析——識別企業或專案面對的優勢、劣勢、機遇和威脅。 整合企業資產評估和歷史跟蹤資料(以及訪問分析),你就能得出關於你的機構以及相關市場的令人信服的分析。

1. 識別優勢通常是比較簡單的:

1)哪些流量來源對你的網站或企業起作用?

2) 哪些專案/資產/合作關係對流量和營收目標有正面影響?

3) 哪些內容區塊或類型帶來較高流量和ROI ?

4) 曾經做過的什麼改動產生了顯著價值?

2.還需要更多明智的坦誠及勇氣:

1) 哪些內容帶來很少的搜索/訪問流量7

2)哪些本以為會產生正面結果的改動實際沒有起作用7

3)哪些流量來源表現不好7

4)些專案/資產/合作關係沒有被充分利用?

3. 對於機遇需要結合優勢和劣勢綜合分析。 你要找到表現不錯但還有擴展空間,以及還沒有開發的領域:

1)有哪些你已經想到,但還沒有開發或還未驗證的專案/點子能帶來明顯正面影響?

2) 哪些目前帶來高品質流量的來源能被擴展,提供更多價值?

3) 哪些薄弱環節能改進7

4)網站的哪些修改有正面結果?這些修改能否應用於其他領域,或能更嚴格地執行以獲得更多好處?

5)還有哪些可行、有價值的潛在新市場或新內容可以擴展?

6)還有哪些未開發的新內容或新連結來源?

4. 確定威脅是最有挑戰性的任務。 你需要創造性地思考,對自身劣勢以及競爭對手優勢進行坦誠評估,還 要考慮到可能改變你的網站及公司未來的宏觀事件:

1)在你的劣勢領域,哪個市場對手(或其他類似市場上的企業)比較強?他們是怎樣做到這點的?

2)人類行為、網路使用或市場條件方面的哪些變化會戲劇性地影響你的企業/網站?

3)在你的領域哪個競爭對手最為成功?他們是怎麼做到的?與你的業務/客戶有什麼交叉點?

4)有沒有同類型行業的新公司所採取的策略取得巨大成功?如果他們在你的市場複製其成功,會對你的企業造成威脅。

對一個準備投入資源的機構來說,從網路行銷和SEO的角度做SWOT分析五一是最有價值的事情之一。 如果你還沒從全面角度進行分析,你可能變成一個偏離跑道的賽跑者——你會很快結束,但是你跑向哪裡了呢?

通過這些我們總結出一個結論,SEO的最初階段經常是有挑戰性的。 立即開始讓專案動起來這個主意也很有誘惑性。 但在執行前花些時間設計seo策略,從長遠來說會有很大好處。 建立堅實的基礎,你才能走向成功的seo成功之路。

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