失敗的網站或許各有原因,但是成功的網站卻有著相似的策劃理念,如何做一個成功的網站,就必須借鑒其他網站的成功經驗,以下這4條網站策劃的原則,是一個網站成功的必備前提。
一、「KISS」法則:簡單樸素、大氣直觀的網站風格!
你聽說過「KISS」法則嗎?「 KeepItSimpleSilly」,這條法則適用于所有的網站。 一個好的網站,需要最直觀的告訴網友,上這個網站有什麼價值?是否能得到所需的?網站策劃很容易掉入這樣一個陷阱,即把所有可能用到的網頁技巧,例如:框架、表格、字體、GIF動畫等等都用上,但是這些集中在一個頁面上, 往往給人的印象是淩亂。
二、瞭解你的使用者,不讓「上帝」的等待超過三十秒!
大家應該知道互聯網使用者的一條法則:當使用者在等待超過10秒,則基本對這個網站失去第一好感,如果超過24秒,使用者則會關閉網頁,所以,即時你的網站策劃特牛,也不應該讓你網站的打開時間超過30秒。 如果超過了這個時間,你就一定會失去你的「上帝」了。
另外,一個好網站的定義:通過典雅的風格設計提供給潛在讀者高品質的資訊。 確保你的頁面設計規劃清晰明瞭,讓訪問者只需快速的掃視就能把握你的網站導航,知道自己「下一步」該選擇的專案。
三、熟悉互聯網10大賺錢模式,並確定自己的模式
假如你,表像上在進行一次賺錢的冒險,但又沒有考慮清楚自己的網站該如何賺錢,那麼,可以明確的告訴你:它將不會賺到錢。 所以在網站建立之初,就必須要有清晰的盈利模式,現在互聯網上,網站的盈利模式主要有十類:1、線上廣告,2、彩鈴彩信下載、短信發送、電子雜誌訂閱等電信增值形式,3、通過網站銷售產品,4、註冊會員收費, 提供與免費會員差異化的服務,5、網路遊戲運營,虛擬裝備和道具買賣,6、搜索競排、產品招商、分類網址和資訊整合,付費推薦和抽成盈利,7、廣告仲介,8、公司資訊化服務,9、web2.0網站被巨頭收購,10、騙人的把戲。
四、網站內容:做好五個「手指」,三個「平衡」!
五個手指,是指一個人的直觀記憶力只針對五個以內的類目,如果超過五個,則會覺得沒有安全感。 一般人的大腦把五個或更少的專案看作一組,但是當所面對的專案超過五個,它就必須把他們劃分成較小的次組來處理,
所以說,保持你的選擇項歸類在五組或五組以內就變得很有意義了。 你的訪問者能夠快速的找到自己想選擇的專案。 對一個好的網站來說,清晰的導航也是最起碼的標準。 應該讓訪問者知道自己當時在網站中的位置,並且愉快的通過你的指引而遍覽你的網站。 例如,你可以做到的一件事情就是:「下一步」的選擇數目儘量少,以便人們不會迷失在長長的選擇專案清單中。
背景和前景之間的平衡。 我們能在白紙上畫出美麗的圖案,網頁上,如果能製作出漂亮的結構和背景是很令人激動的。 但也容易使你的內容淹沒在你的背景裡面。
以上四點,是一個成功的網站策劃所必須謹記的,如果能夠在網站策劃之初就做到以上四點,就是一個有強勁盈利能力的網站。
通過參加網路行銷學習,我認識到:一個網站能否成功與否在於建站前的網站策劃執行者對網站策劃的準備。 在建立網站前應明確建設網站的目的,確定網站的功能,確定網站規模、投入費用,進行一系列必要的相關市場調研及分析等。 網站策劃對網站建設起到計畫和指導的作用,對網站的內容和維護起到定位作用。 只有詳細的規劃,才能避免在網站建設中出現的很多問題,使網站建設能順利進行下去,在網站建成以後也不需要重新策劃,從而給長期發打下牢固堅實的基礎。
但往往這樣的網站策劃不能一次性達成,相反,在網站策劃進行前後,由於企業領導及網站策劃者本身的原因,網站策劃工作容易進入以下三大誤區:
一、網站策劃案受到企業領導的個人喜好或網路管理技術人員的個人偏愛來左右。
這是很多企業中存在的問題。 要知道企業網站不是建給自己看的個人網站,而是用來宣傳企業,傳播企業文化和品牌的,所以網站的策劃應該是圍繞顧客的需求來實施。 筆者規劃過的企業網站凡是企業領導或商業網路技術人員參與過多的,基本上效果不是很理想,而那些全權委託給我們的企業網站基本上都非常成功。 商業網路技術人員多數雖然瞭解一定的網路知識,但從其視野知識面等各方便來說都比較欠缺,思維比較容易個人情緒化,這對企業的發展是不利的。
二、網站策劃前,不經調研匆匆上馬。
據瞭解,有些企業想到建網站會恨不得幾天之內把網站建設好,這種急功近利的心態對企業網站建設很不利。 企業網站建設應該有長期的規劃和打算,如資金投入預算、人力投入等,並給網站策劃公司一定的調研時間,策劃公司也應該和企業多溝通,給網站策劃專業人士充足的準備和調研時間。 網站策劃絕非一朝一夕可以完成事,不經調研的策劃都是不合格的,再號策劃創意也需要花時間進行必要的調研。
三、企業領導畏懼互聯網,全權交給手下去做。
這種敢於放權的做法是好的,但如果企業領導不去關心瞭解互聯網,沒有全域觀念,網站和企業傳統生產行銷就會脫節,不利於公司資訊化建設,因此企業領導應該多接觸互聯網,並與網站策劃者保持一定的溝通和交流。 因為,網站策劃者一般都具備應用科學的思維方法,進行情報收集與分析,對網站設計、建設、推廣和運營等各方面問題進行整體的網站策劃,並提供完善解決方案的能力,如果在與其交流過程中,你發現其沒有, 那麼你可以考慮換一個更加專業的策劃團隊或個人。
網站策劃絕非策劃一個人的事,無論企業領導還是策劃團隊或個人,都應該意識到以上三點,走出網站策劃的誤區。 一般正確的網站策劃書中應該體現的主要內容,根據不同的需求和建站目的,內容也會相應增加或減少。 一份合格的網站策劃書一般需要反復調研,反復修改的。
作者:陸曉東
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