B2C網站UE經驗:把使用者當傻瓜來改善使用者體驗

來源:互聯網
上載者:User
關鍵字 傻瓜 使用者體驗 這些

網站設計的指導思想是使用者體驗,也就是HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/12467.html">以使用者為中心的設計。

那麼,我們如何去做以使用者為中心的設計呢? 有人會說:「使網站有用、易用、友好,就對了」;有人會說:「做個使用者體驗設計,然後深入去調查使用者的需求,就對了」。 這些都沒錯,但我們怎麼去做這些事情,以什麼為指導思想? 那就是把使用者當傻瓜。

在早些做網站使用者體驗,我考慮到的只是網站的功能易用及表現友好,認為把這些做好了就夠了。 憑自己長期泡在互聯網,沉溺在各類網站的功能及表現分析中,然後,就像專家一樣對設計人員說:「這個功能該這麼設計,這個佈局該這樣劃分,這個表現該這樣呈現」。

後來,在幾次經歷中,徹底改變我的觀念。

我有一個在讀研究生的朋友,告訴我她想買一台筆記本,當時就極力推薦她到兩家3C網站去看看,說了一大堆網上購物是如何的方便、便宜。 她問我如何才能購買,我說很簡單的,你進了網站就會知道的。 過了兩天后,她打來電話告訴我,她不會操作,我就驚訝了,因為在我感覺,這兩家網站使用者體驗是做得不錯的。

最後,決定周未一起到網站看看。 到了周未,接下來的事情讓我更驚訝。 我在旁邊看著她操作,她不懂的地方就問我,先是找不到篩選商品,然後在購買流程、註冊上又遇到問題。 最後由於打開的新視窗太多,找不到她所需要的那個視窗了,就關閉所有視窗,再重新來過。

這次,將近花了三個小時,才把她所喜歡的筆記本下單成功,我以為這事就已經搞定了。 可第二天,她就打來電話,說要我陪她去電腦城買算了,我說為什麼呀? 她說下單快一天了,還沒反應。 我要她登錄會員中心看一下,是否訂單已配送,也許貨正在路上。

她說會員中心沒什麼變化,還是原來的那些內容。 最終,帶她在百腦匯買了一台筆記本。 晚上,正碰見她在QQ上,於是問了她的使用者名和密碼,進去看看是什麼原因。 等進入會員中心,查看訂單,上面顯示貨正在路上,預計明天到達。 當時我就懵了...

這件發生在我身邊的事情,對我觸動很大。 如果網站把篩選商品放在中間,做得顯眼一點,她也許就會找到;如果網站把購買流程、註冊再詳細說明一下,她也許就會明白;如果在會員中心首頁就顯著標明瞭她的訂單詳情,她也許就不會擔心訂單沒有處理;如果網站把這些都做好了, 這次訂單就成功了。

琢磨了一段時間,得出幾個結論:

1、網站不只是易用、友好就夠了,這些都是最基礎的;

2、網站的所有連結,所有內容不是使用者就能找得到的;

3、連結或內容使用者在幾秒內沒找到,就會認為該頁沒有她所需的連結或內容。

發現了這些問題,我們該如何去做呢?

我想,這並不盡是使用者體驗的問題,更是資訊怎麼樣去體現在使用者眼前,怎麼把頁面上的某個連結讓使用者在需要的時候可以輕鬆地找到,怎麼在不同的邏輯裡明確清楚顯示使用者所需要的資訊。

把使用者當傻瓜,正是我們所需要的指導思想,使用者對頁面的感受和我們完全不一樣。 我們是設計者,是專家,可使用者大多隻是一個普通的線民。

把使用者當傻瓜的設計要點:

1、網站功能易用、表現友好,是最基礎的,一定要做好;

2、對頁面每個重要內容,都要按規則突出,對兩側重要內容,可以以圖片、底色突出;

3、頁面上的連結不能太多,使用者不可能關注到每一個連結,對兩側重要的連結,可以以圖片,底色突出;

4、對網站動態變化的內容要直接突出顯示在頁面上,讓使用者進入頁面就能發現動態內容;

5、每一次交互都能得到結果或提示,並突出告訴使用者;

6、語言表達儘量通俗易懂,讓使用者明白每一個功能的作用與操作。

本文摘自中國B2C行業網。

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