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2011年是微博快速增長的一年,中國微博使用者規模已突破3億。 從使用者增長規模等資料來看,中國微博的使用者培養已進入成熟階段。 2011年6月,新浪推出內測版微博企業版;同年8月,騰訊微博企業版「微空間」正式上線。 微博已成為企業行銷的新潮流,截至去年11月,騰訊微博3億使用者中也已有超過兩萬個使用者以企業身份入駐。
時代變了,基於移動互聯網的微博SNS已經完全改變了企業與消費者之間的關係,以前由於資訊相對閉塞,受益于這種隔絕,企業可以通過自身來塑造口碑、建立起一張「品牌面具」,而如今微博上一個以「秒」計算的投訴就能撕破這張面具。
儘管越來越多的企業已經認識到微博蘊含的巨大潛在價值,企業微行銷大勢所趨,但企業微博行銷應該謹防誤入雷區,傷及自身。
雷區一:盲目跟風,微博是「萬金油」?
微博的確很神奇,但絕對不是「包治百病」。 不要因為看到大家都開始用微博做行銷,就立刻奮不顧身、投入其中,最後不得其法、喪失信心。 世界上沒有最好的企業行銷方式,只有最適合企業自身的。 企業的潛在目標客戶是否在微博上有一定的數量,他們在微博上活躍主要關注什麼、需要什麼,找到企業和使用者之間的聯繫等,這些是需要企業提前去調研的。
雷區二:未計畫就執行,品牌形象難統一
很多企業都是雇傭剛畢業的大學生來負責微博,由於缺乏微博操作培訓,在微博溝通中容易產生口氣低齡化的通病。 針對微博行銷沒有統籌規劃,找一個人負責微博,就讓他來做計畫,執行一段時間,可能換崗、離職又換下一個人來做,中間可能就停止更新很長一段時間。 企業微博好像患有「精神分裂症」,日常更新和回復的語調都不統一,客戶體驗度很差。
雷區三:忽視內容本身,迷戀粉絲數增長
到目前為止有多少企業仍將粉絲數作為考核微博行銷唯一指標,從微博私信中賣僵屍粉的活躍程度就可想而知了。 虛榮心這個可以理解,很多企業主自己都買了上萬粉絲,但如果無法發掘出粉絲的價值對於企業本身來說毫無意義。
微博行銷和其他網路行銷方式一樣,仍舊是內容為王。 企業針對微博必須有內容的規劃設計:發什麼內容、目標人群分析、要達到的效果和推廣的目的必須有明確方向,這樣才能夠説明微博維護人員執行,最明顯的體現形式是「#XX#」系列標籤的利用。
雷區四:企業微博運營沒有想像中那麼容易
企業微博行銷絕對不是一個低門檻、低成本的行銷方式。 看起來似乎就是搞個頭像、名字、背景等,每天發140個字/條的內容就可以了開展。 但實際上是看似簡單,其實是最有難度的行銷方式,需要操作者具備多方面的能力,廣告、市場行銷、危機公關都有涉及,140個字的微博文案堪比一篇軟文,既要好玩有趣、又要讓使用者認為有利可圖,從而有興趣參與評論或者轉發。
可以看看目前做得較好的企業微博行銷,基本都是團隊運作,絕對不是開個微博每天發點內容就是微博行銷。
企業微博行銷是長期的,絕非一日之功、立竿見影。 在前期沒有活躍粉絲的時候,你發的內容根本沒人回應,何談互動,何談價值。 因此如何增加真實活躍粉絲、持續提供有價值的微博資訊、與使用者合理有效的互動、如何評估企業微博行銷效果等都是企業微博運營需要考慮的內容。
儘管微博本身的企業微博產品仍在摸索,在產品展示和互動還不具備差異化,如何針對微博使用者精准行銷的思路還不明朗。 但企業開展微博行銷已成必然,更深入的認識和瞭解微博行銷的特點,謹防誤區和盲點,2012年企業微博行銷將迎來更多挑戰和驚喜!
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