站長類網站有如何立足以及自處，乃至發展

摘要： 站長類網站，顧名思義，就是彙聚了一群個人站長的網站。 站長之家以及即將發佈我的文章的A5都屬於此類。 除過這兩個較為知名外，還有一大批的站長論壇。 我國有接近200萬的個人站

站長類網站，顧名思義，就是彙聚了一群個人站長的網站。 站長之家以及即將發佈我的文章的A5都屬於此類。 除過這兩個較為知名外，還有一大批的站長論壇。 我國有接近200萬的個人站長，但是叫得上名號的站長類網站確實鳳毛菱角，這難道不值得思考麼?再者，200萬的強黏性使用者為基礎，但是站長類網站其處境卻不佳、規模卻不大，這更加迫使人去一探究竟。 初次之外，自媒體的出現和火熱、入口網站的式微、移動互聯網的興起、搜索的沒落，在這樣的大背景之下，站長類網站有如何立足以及自處，乃至發展，非常值得探討。

在筆者看來，很少有一個類型的網站能夠如同站長類網站一樣混亂。 企業站目的是獲得客戶以及宣傳品牌，門戶站的價值是為使用者提供閱讀資訊，搜索門戶以關鍵字競價獲得盈利，但是站長站呢?站長類網站在定位、價值以及盈利探索上都沒有一個明確的說法或者模式，處於混亂狀態，主要表現在如兩個幾個方面：

定位混亂

至今，我們也很難說，站長類網站屬於哪一種類型的網站。 應該是資訊入口網站?但是資訊門戶主要盈利來自于廣告，並且以內容是大而全吸引各行各業的使用者，但是站長類網站通過廣告盈利的收入寥寥，內容也很難實現大而全。 應該是行業入口網站?幾乎所有的行業入口網站核心都是買賣資訊的B2B網站，順帶提供行業資訊，站長類網站曾經試圖成為功能變數名稱和外鏈的交易平臺，後來百度禁止外鏈，斷了一條財路，而功能變數名稱交易的市場容量有太小，難以做大。 所以，很難稱其為行業入口網站。 應該是自媒體網站?不可否認，站長類擁有已經成型的內容創造機制，但是內容的小眾化，使得很難產生價值。 並且站長類網站存在著好內容，但是無人深度閱讀的問題。 應該是社區?在社交化的今天，知名社區尚且生存艱難，更加不要說站長聚集的細分群體社區。 如果是想將站長類網站做成一個社區，那麼，不出數月，必死無疑。

價值實現的混亂

站長網到底有沒有價值?當然有價值，對於大量的個人站長來說，非常有價值。 一篇在站長類網站發佈的文章，一句短短的連結，可以引發大量個人站長的轉載，對於網站在百度中的權重以及排名，都有很大的作用。 正是沖著這一作用，很多個人站長熱衷於為站長類網站免費創造精品原創內容，這也導致了百度對於站長類網站的重視，其權重甚至比大量入口網站還高。 但是，對於個人站來說有價值，卻並沒有為站長類網站帶來足夠的利潤。 廣告收入屈指可數，試圖建立的交易平臺有名無實。 按說，在互聯網之中，有人的地方就有錢，更加不要說很多個人站長都是屌絲，屌絲經濟為什麼在站長類網站中就不能成型?總之，聚集了大量使用者規模的站長類網站，其發展規模不應該是目前的體量。

盈利模式探索的混亂

總結一下，目前站長類網站在盈利探索上主要有這樣幾個方向，其一是通過站長網站進行線下引流，開展各類培訓業務，通過線下賺錢。 包括推一把、28論壇。 其二是成為軟文集散地，通過軟文説明提高個人站在百度的排名。 A5正在進行此類嘗試，希望能夠從個人站長口袋中掏錢。 但是這種方式導致軟文氾濫，網站價值降低，也影響了百度對於站長網站的印象，降低權重，站長類網站原有的推廣價值也會流失。 其三是成為互聯網和科技資訊門戶，進而增加廣告收入。 站長類網站在新聞獲取速度和品質上，遠遠不是科技門戶的對手，反而是丟棄了自己的特色，成為了資訊中轉站。 其四是成為自媒體，結合移動互聯網和社交應用賺取收入。 說實話，站長類網站本來應該成為優秀的自媒體平臺，但是錯過了自媒體發展的第一波，有沒有跟上自媒體發展的第二波。 要在自媒體平臺中脫穎而出，並不容易。

《天龍八部》中虛竹在混亂的江湖中胡亂一招將珍瓏棋破解。 今天站長類網站的生存環境，猶如各大高手聚集的擂鼓山。 是否能夠破解玲瓏棋局，還要看站長類網站的決心和運氣。