站長大會圓桌論壇:移動互聯網的創業機會在哪

來源:互聯網
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在5月11日舉行的站長大會圓桌論壇上,來自創業第一線的老兵和新生代們,分享了他們創業路上的經驗與感悟,在他們眼中,互聯網及移動互聯網的創業機會究竟在哪?

  

搜狗CEO王小川:遊戲、廣義O2O、大平臺

1.遊戲,在移動互聯網裡首先能夠找到商業模式爆發的領域。

2.廣義O2O,線上線下連接起來,以前PC是滑鼠加水泥,現在移動是手機加水泥,需要做線下的工作,像大眾點評。

3.大的平臺型,像淘寶、百度、騰訊做大的平臺,在上面大家可以做一些應用開發。

傅盛:手機吞併水泥的領域會孕育更大的機會公司

我從一個很小的案例開始講:杭州微車隊,只要是關注他們的微信和微博就可以預定,他們微信群裡分享任務,每個人根據自己的任務安排自己的出車方式。 司機說通過這種方式每天多收入了一到兩百,少跑了很多空車。

這是移動互聯網對傳統行業巨大的衝擊。

其實移動互聯網和PC互聯網最大的不同,不是來自于互聯網的延伸,而是由於移動互聯網實際上會對傳統行業產生顛覆性的作用,PC提供得更多的是滑鼠加水泥,但是移動互聯網是手機顛覆水泥。 小米是典型的例子,當雷總做小米的時候無數的人在笑,一個沒有做過手機的人在吹牛。 這是行業剛剛掀開的序幕。

當時我打車的時候在想如果政府對計程車牌照有限制,這些人可以把計程車公司都幹爬下。 如果不是對電信牌照有限制,微信一定會成為最大的運營商,從這個角度去想,其實移動互聯網的未來是非常廣闊的。

另外,在平臺已有的範圍內,包括手游和電商,我認為是做好平臺的補充,但是在新興的領域,手機吞併水泥的領域會孕育更大的機會和更大的公司。

中搜CEO陳沛:普通的創業者要做真正相信和喜歡的事情

至於移動互聯網,應該說所有人都有機會,很多的論壇在講BAT,每個時代都有它的BAT,但是都不能阻止新的偉大公司的誕生,這個角度來說,所有的創業者都有很大的機會。

Dizcuzz! 創始人戴志康:放低身段,不要以顛覆角度去看移動互聯網,會發現機會更多

首先,這個世界上永遠有BAT做不了的業務,比如說垂直領域互聯網的思維改變傳統的效率低的領域,我們做互聯網的人能不能有機會放下身段去真的到行業裡摸摸,去打拼一下,打出來的市場絕對是BAT做不了的事情。

未來互聯網的創業有很大的機會,不是有BAT了之後我們很多機會就減少了,其實只是BAT導致的五年前商業模式的機會減少了,而不是五年後的商業模式機會減少了。

第二個移動互聯網,大家都在說移動互聯網給大家帶來的顛覆怎樣的,我真的不是從顛覆的角度來看的,仔細想想,很多年前淘汰了桌上型電腦,開始拿筆記本,筆記本就是某種形式上的移動互聯網,如果把筆記本的尺寸縮小它就是iPad, 如果再縮小加個通訊模組它就是一個手機。

從基礎的邏輯元素來說,最重要的一點是大家使用它的時間不一樣,因為小了,可以放在褲兜裡,可以隨時隨地觸達使用者,第二是多了一些輸入裝置,比如說搖搖的重力感應器,比如說很多手機前面是有距離感應器,還有手指多點觸控的感應器, 我們只需要想像成是一個筆記本被縮小再縮小增加了一些感應器。

以前用蘋果手機的時候有個神奇的功能,接電話,正常看到電話之後拿到耳朵邊螢幕會關,還有倒扣在桌子上,距離感應器和桌子緊密接觸,會自動把電話靜音,這樣的創新只要花時間做排列組合可以做出很多創新,所以說對廣大的創業者來說, 最好不要每天想著移動互聯網是個顛覆。

移動互聯網機會是很多的,迄今為止,哪怕是大公司還都停留在把PC業務移植到互聯網上的思維,所以有很大空間是供大家折騰的!

藍港線上CEO王峰:互聯網更像是做夜總會,遊戲公司更像出來賣的!

互聯網我想過、遊戲我也想過,我是07年1月份開始創業,進行了激烈的內心鬥爭之後還是做遊戲吧,做遊戲可以賺錢,我是個俗人,我沒有長遠的眼界,今天早上馬雲揮別互聯網,他堅持了一生堅持了一件事就是忽悠大家上網買東西, 今天是最有資格封神的人。

遊戲和互聯網都值得做,讓我打個比方,我要粗俗化,互聯網更像是做夜總會,遊戲公司更正像出來賣的,我們管它叫「小姐」!我賣了十年了,原來我給雷軍打工的時候幫他賣了幾年,現在打算自己賣。

我們過去賣得不好。 因為創業的時候做端游,那時候忽悠投資人拿了很多錢,07年拿了2500萬美金來公司,後來沒有達到投資人的預期。 我的一些兄弟後來做頁游很成功就是《七雄爭霸》,我奮力去賣的時候賣不過下面的兄弟。 後來艱苦往前「賣」的過程中迎來了黃金的時間就是移動互聯網。

今年做遊戲還有機會,但是直覺告訴我,如果今年沒有創業還沒有做,或者說從現在開始沒有馬上去行動,到今年12月31日之前就沒有機會了,我可以告訴你們,巨頭全在部署,所有一線的端游公司全在部署移動遊戲, 千萬不要認為移動遊戲和網頁遊戲很容易劃過去,從開發引擎、程式設計移動互聯網今天完全可以做上百兆甚至更大的用戶端的產品,而且是精品化、高畫質,操控性和設計的獨創感決不是換個屏,貼兩個商標就可以做頁游的!

我要談談小姐和夜總會的關係,今天創業決心做夜總會就不要羡慕小姐,小姐賺了一個月幾千萬,問題是如果你去羡慕做遊戲的人,你就失去了夢想。 現在來看夜總會也可以賺到了錢,我非常擔心騰訊一下子搞到二八和三七,那麼我們又不好賣了。

如果要做移動遊戲,就要有賣的心態就好好的做,在今年之前還有機會,如果不想賣就向馬雲學習,真的在互聯網時代耐得住寂寞,做個偉大的公司!

致景投資創始合夥人王淮:軟體可以顛覆掉傳統行業

我很相信"軟體可以顛覆掉傳統的行業」。 原來是辦公桌上帶不走,現在就在口袋裡隨時可以做計算,帶來的好處是發現原來的資訊流通的方式完全可以被重構。

比如,打車原來是乾等或者是打電話到話務中心,中間的調度不通暢,但是微信和手機把這個景象改變了,很多的領域都會面臨很多這樣的機會,這樣都是創業者應該去關注的。

還有一個很重要,一旦切入到傳統的領域,我們看投資的時候希望他們有一個接地氣的合夥人,我們覺得有些直接跳進去是風險比較大的,想辦法交好朋友,做好哥們再去認真考慮裡面的方方面面的細節的東西,這是需要考慮的問題。

最後一點我想特別提醒的跟我的背景相關的,我很希望中國的創業者多學點英文,多讀讀原文版的著作。 我是希望如果直接去多學點這樣的東西,看你怎麼去做,如果是赤裸裸的抄襲,我也諷刺過這種現象,但是很多東西是可以借鑒的,像Google的成功,Facebook的成功借鑒了很多前人的經驗,我非常鼓勵大家借鑒矽谷的思想!

愷英網路CEO王悅:遊戲以後會門檻越來越高

以前在PC互聯網上成功的模式和成功的遊戲,在手機上肯定會重來一次,而且手機添加了很多新的個性,這些特性會創造更多的機會。

從遊戲的角度來看,過了今年以後門檻會越來越高,最終是管道為王。 如果大家很有想法,可以大膽去嘗試一下做一些細分的平臺,以後會非常的值錢。 (快鯉魚)

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