站長做醫療行銷不應該盲目的去崇拜

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通過阿呆做醫療這麼長時間的經歷發現很多的醫院老總和下面的管理人員都容易出現一個很致命的現像-對某些醫療投資集團盲目的崇拜，一味的認為他們做的就是最好的，他們做的東西就是對了，只知道讓員工去模仿他們的方法方式， 比如：競價的創意寫法，網站的結構展示等等。

阿呆本人並不贊同這種做法，向優秀的競爭對手學習，這點毋庸置疑，但是注意了學習並不等於完全的模仿，我們應該做的是吸取他競爭對手的優點結合自己的實際情況來制定一個適合自己的方案，而不是去按步照搬。

醫院的平臺不一樣，行銷的策略也需要不一樣，就拿一個創意來說：人家寫一個某某專家親自坐診，會引來大量的點擊，而如果我們也把我們也這樣寫，可能不能增加點擊量還會下降，這是為什麼?

阿呆分析，當競爭對手開始在創意裡用某某專家的時候，不用懷疑在前期他們已經對這個專家做了足夠的包裝，患者已經對這個專家有了一定的認識，或者是一定的好奇心，這個時候打上專家，當然會取的意想不到的效果。

但是如果我們的專家根本就沒有人知道，我們也沒有對該專家做前期的包裝炒做，那麼試想一下你打出無名專家這張牌會有什麼效果?我們來個換位思考，假如你就是患者，當你在搜XX病醫院的時候， 有兩家醫院一家打出的是一個你聽說過的據說很厲害的專家坐診，另一家打出的是一個根本就沒聽過的專家坐診，你會去點哪一個呢?

還有一點，醫院平臺的差別，好的醫院平臺的操作和一般平臺的操作是不一樣的，同樣的方案在部隊醫院這種好平臺上操作可能會一個月賺100萬，但是運用在一個私立的醫院可能會讓你賠的血本無歸。

注意平臺差別提取別人的優點結合自己的實際情況制定出適合自己的行銷方案才能讓越走越遠。 一味的模仿只能讓自己走下彼，記住醫療行銷「創意」很重要!

好了今天先寫到這裡，要開始醫家人的工作了。

本文來自阿呆醫療seo博客：HTTP://seo.ankang163.com/seo/217.html 轉載記注明來路，謝謝!