站長們，你們懂管理嗎？

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說到「管理」，人們會感覺似乎離自己好遠好遠，當互聯網的上空美元在漂的時候，整個行業的人都在夢想著「拿VC的錢」、「上市」，但卻沒有人沉下心去想一下，不用多，給你三十號人，讓你去管，你管得了嗎?你懂得怎麼去劃分部門， 提升業務，展開銷售，行政管理上又該如何部署。

不要告訴我，只要有錢，雇個管理人員就行了，三十號人的公司，在市面上，根本找不到優質管理人員的，因為廟太小了。 和你做互聯網不一樣的是，你可以三兩年就成為互聯網老手，但一個經驗豐富的管理老手，需要至少十年、十五的功力，這還只能算是管理老手，根本不算高手。 準確地說，管理人員的年齡通常是三十歲到五十歲之間。 如果出一道考題：讓你用釘書機裝訂一份檔，它就存在「上下三公分、左右一公分」這樣的標準，只這一道考題，就能刷下去一大批不合標準的管理人員。

人們習慣在「管理」上偷懶，倒過來被管理把自己涮掉。 比如管理表格的起草，有幾個管理人員是親自起草，大多是安排手下去幹，自己審一下就完了。 也正是這一點為管理混亂埋下了種子，由於每個人的視野不同，手下看問題容易一知半解，無法全盤透徹地看待管理，當這樣的管理表格被使用的時候，管理上的麻煩就層出不窮。 比如客戶服務那一塊，如果哪個企業領導人偽裝成客戶去測一下，就能大吃一驚，你遇到的多少個服務問題在被你自己的人堂塞，忘在腦後，那個部門根本不是在做客服，簡直是在拿著簸箕往出傾倒客戶。

許多人都在談創業，談成功，談融資，談賺錢，但又有幾個人知道，當真正決定去建立自己的事業時，首先面對的就是租辦公室、招募人員、開通電話、研擬產品、制定銷售策略等一大堆的管理問題。 真能夠把事業成功的，成為人們眼中最閃亮明星的，只有一種人，那就是異常地精通管理，有他自己獨到的一套。

你可以不學，你可以不喜歡管理，但你每當想向前走一步，你的腿就先被管理給拖住了。 幾個人你可以管得住，但幾十個人、幾百個人、幾千個人，你是否又管得住?為什麼中國出不了GOOGLE，根本就不是技術問題，那只是管理問題。 我從來不關心新聞，admin5的站長們趴在那裡每天看著百度、新浪的新聞在那裡起哄，也只能是集體自慰，拋開「管理」，什麼就都不是了，你根本不可能成為百度、成為新浪。 「管理」才是幕後真正的殺手，真正的限制，一個月掙一萬塊錢，草根的站長們也只能做到這一步了，要想去掙一百萬、一千萬，你根本就不可能掙到。

對於互聯網的技術精英們，我不崇拜技術，我只認一點：「商業化」才是你應該補課的話題。