站長心得：做產品就要學會厚積薄發

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現在的互聯網產品之爭越演越烈，就算是當今某個行業的絕對王者，其產品研發的進程也絕不能因為優勢而懈怠，因為互聯網的車轍並不會因為你的優勢而停滯，使用者總是有選擇性的，倘若有一天你的產品無法滿足大家日益滿足的需求， 那麼淘汰就成了必然。

百度就是一個活生生的例子，其在桌面搜索領域的絕對優勢並不能代表移動埠的資料接收以及引導能力就為之稱讚，相反百度在這方面的表現只能用乏善可陳來形容。 不過強調狼性的百度還沒有完全失去發展的機會，至少瘦死的駱駝比馬大，百度現在仍然有技術、管道以及資金的優勢，想打翻身仗並不是沒有可能。

從收購PPS開始，百度就已經開始在收復失地，這個過程其實並不為大家所理解。 因為所表面上看，PPS和愛奇藝在業務上有重疊的地方，百度與其花重金去繼續佈置自己的視頻行業，倒不如去整合已有的業務，至少在當時大家的意見是將更多的錢頭像地圖研發，不過從捷易通站長看來， 做產品其實並不是一味的從業務覆蓋面上出發，自己的網站就是一個類型，與其涉及到所有的IDC業務，倒不如只做網店教程、自動充值以及虛擬物品代發等幾個核心業務，節省資源和精力，而且百度當時的處境並不比以往好多少， 而且留給百度的時間也並不多了。

百度想要在桌面以外尋找新的突破點就必須要有一個拳頭似的產品，愛樂活以及優酷天只能說是失敗的嘗試，而PPS和愛奇藝卻是眼前可以看到的成功。 從愛奇藝的註冊使用者出發，輔之以PPS的優秀正版資源，無論是移動視頻還是線上視頻觀看，百度都將擁有足夠的優勢，而這正是百度需要掌握的資源和管道，將資金廣泛撒網未必就會有好收成，抓住一個好機會立即進攻，未必就會讓自己的路變窄 ，何況這是百度。

百度收購PPS只是一個序曲，後來的19億收購91無線才是對於資本市場的震撼。 有人說這是一個傳統巨頭在做最後一搏，也有人說百度終於明白了移動端對於自己的衝擊，明白了桌面大勢已去的現實。 不管大家怎樣說，我個人的意見都是看好百度此次收購，雖然91無線並不會直接帶給百度時下熱門應用的管道優勢的，但是百度獲得的是一個長久的機會，要知道91無線擁有多個產品鏈條，其使用者基礎也是相當可觀的， 更重要的是91無線擁有一個做平臺的好背景，從移動應用下載著手，也許百度能夠迎來真正的春天。

平臺和系統是當下被大家提到最多的關鍵字，之所以會被大家頻頻提到，是因為這兩個領域會衍生出巨大的能量和包容力，這種包容性會將大家直接的需求和潛在的購買力直接變現，並且套牢流量，完成自我價值的完全利用， 這才是平臺和系統的可怕之處。 因此，當阿裡做產品鏈條、微信繼續攻堅的時候，業界就有很多公司開始懷疑自己的前途。 百度也不例外，不過百度已經開始行動。 阻擊高德，完成地圖的宣戰就是一個開端。

給予10年已購買使用者的現金補償，並且宣佈以後的產品裝載直接免費，這種戰略和「流氓」的做法可以說像極了360。 可能是百度與360的糾纏讓其學會了怎樣去行銷和抓住使用者，百度的這招可以說讓高德措手不及，讓阿裡喪失了又一個行銷的機會。 要知道地圖應用會是一個類似于即時通訊和社交的第三個旺盛增長點，對於使用者的綁定能力不能小視，一個簡單的地圖應用能夠掌握到使用者的位置資訊，搜索習慣，消費熱點以及潛在需求，這四種價值結合在一起就足夠互聯網科技公司開發的了， 所以百度第一個宣稱地圖免費，是一個決策和運營上的雙重成功。

百度在互聯網佈局上已經落後了一部分，但是勇於改錯的百度仍然掌有反擊的機會，因為只要願意思考，機會總是有的。 文章連結：捷易通HTTP://www.zpl.cn，轉載請給明作者的原始連結，謝謝大家的合作。