站長生存調查：如何讓創業者不再是汪洋中的浮萍

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互聯網的特點決定了創業者永遠不失成功的機會。 即使有了雅虎這樣的門戶，谷歌這個霸主依然能生存並壯大起來，並超越前者;同樣，即使有了谷歌的生態「壟斷」，但依然擋不住Facebook朝著千億美元市值的估值膨脹;雖然有了Facebook， 象GroupOn這樣的團購網站照樣在一群大鱷的眼皮底下野蠻生長。 這就是互聯網的創業環境，在國外，有創意、有創新特質的互聯網創業專案總能脫穎而出，當然，能闖出來的幾率僅僅是百分之零點幾，甚至更低。

中小創業網站生存堪憂

所有的創業第一關要過的是生存，第二關要過的是連續生存，第三關要過的就是規模化生存。 中國雖然有百萬之巨的互聯網創業者群體，他們有激情，有夢想，不乏青春與熱情，但創業成功並站到舞臺主角的寥寥無幾。 雖然也有80後的高燃、戴志康、李想、茅侃侃沖出過重圍，並獲得成功，成為互聯網創業者的榜樣，但大多曇花一現，並不具備代表意義。

反觀中國互聯網創業者的現狀，協力廠商調查機構DCCI發佈的一份《2010年中國互聯網站長生存與發展狀況白皮書》顯示，站長生存環境堪憂，有42.2%的站長還沒有任何收入，月收入不超過2500元的站長比例從2009年的60% 增長到80.5%，58%的中國站長月收入都在500元以下，網路廣告仍是站長盈利的主要模式，以百度聯盟為代表的聯盟式廣告支撐了站長的日常生存。

另外一個現象也值得警惕，大多數的站長創業者都是在孤軍奮戰，一人全職做站的比例為19.1%，兼職做網站的比例高達47.3%，互聯網創業正以門檻低、資金成本小而備受青年人追逐。 一位站長感言，在近百萬的創業群體中，心態不端正，不少人抱著賺快錢的思路運營，對時下時髦的熱門商業模式和概念頻繁模仿、抄襲，導航站熱就湧入導航領域，社區熱就紮堆社區，現在團購流行了，一下子又冒出數千家團購。 整體看，缺乏一個持續健康經營的模式。

百度聯盟重視互聯網生態圈建設

作為與中小網站創業者打交道最多的百度聯盟，對互聯網創業者的生存狀態更為熟悉。 百度聯盟總經理褚達晨表示，創業者迷茫的癥結可能在於缺乏一套有效的扶持體系。 過去大企業對於行業生態體系的建設還不夠重視，惡劣的生存環境會破壞創新的土壤，導致打擦邊球、盲目跟風、過於追逐短期利益等現象叢生，造成了當下的部分互聯網創業者的尷尬。

建立針對創業者的孵化和幫扶平臺和機制已是當務之急。 否則「站長已死」、「垮掉的一代」將不再是警告，而將變成事實。

2010年，百度聯盟兩次提升網盟的分成比例，為站長創業者「輸血」。 在4月份的聯盟峰會上發佈了三項舉措，其中包括推廣分成比例平均提高10-15個百分點，而後的10月27日，再度出手網盟優質推廣位分成獎勵政策，給予5%—15%的分成獎勵。 但這些也僅僅能改善站長的生存現狀，不足以扭轉互聯網創業者的經營方向和成敗的方向。 事實上，經過調查發現，收益雖說決定創業專案的命運，但成長更是創業者難以突破的瓶頸，缺乏方向，左右搖擺，都讓創業者裹足不前，而這要比收入菲薄更可怕。

如何對優質的創業專案進行引導，對真正的創新力量進行全方位的説明，這是百度聯盟2010年一直在思考的問題。 褚達晨表示，讓優質的網站浮出水面，即是「優質媒體平臺」的定位和轉變的初衷。 「2010年，百度對聯盟成員的結構和品質進行了梳理和優化。 比如垃圾站雖然能轉換流量，但不是值得提倡的，而優質的網站則是未來大力扶持，並注入資源、資金和品牌培養的種子選手。 」

針對這個話題，互聯網資深專家謝文也有一番生動的描述：「很多人做的東西既不獨特，又沒有競爭門檻，打擦邊球、起哄、違規，就像城市里的違章建築。 違章建築也有權利生存，但是整體上來說它是不合規律的，沒聽說一個違章建築後來變成一個摩天大樓的」。

互聯網創業者俱樂部為創業者鋪路

在中國，互聯網創業者的生存狀況遠比國外複雜，模仿抄襲遏制創新，缺乏健康的創業生態環境。 如果將互聯網比作一片汪洋，那麼這些網路創業者就是隨波逐流的浮萍。 沒有獨特的技術和創新的模式，缺乏獨立生長的能力，難以深深紮根並成長壯大。 而最根本的是，創業者缺乏一個扶持的平臺。 百度聯盟這個網路聯盟行業裡的「執牛耳者」，正探索扶植創業者的機制和平臺，試圖為中國互聯網創業者尋找到一條「出路」。

互聯網創業者俱樂部的成立可看作是搜尋答案的一次嘗試。 去年，百度發起並成立了這一非盈利性的組織，目的是解決中國互聯網創業者一直面臨的障礙，為站長提供收益、溝通、成長、融資多方面的支援。 這一舉措也受到了各地站長群體的追捧和歡迎，經驗分享、技術趨勢研究、資源人脈關係的拓展，甚至為不同階段的創業者提供資源和融資等服務，與風投牽線搭橋。

一位資深互聯網人士表示，有「創業講師」之稱的李開複以「創新工廠」的平臺模式探索孵化器，但畢竟進入門檻高，能走進「工廠」的專案寥寥無幾。 最具價值的應該是建立一套軟性環境和平臺機制，讓創業者能得到快速成長。

褚達晨透露，百度聯盟期待能建立這樣的土壤來扶持創業者。 百度將不斷開放出更多資源扶植創業者，如 「框計算」應用開放平臺，也將採取聯盟分成的模式為創業網站提供使用者和收入。 只要是優質的應用和高品質內容，就能接入這一加速器。 百度的常青藤計畫、優化課堂，以及免費的廣告管家、統計產品的持續升級，都是建立這一生態鏈所配套的增值服務。 他還表示，2011年百度聯盟會朝著「簡單可依賴」的平臺不斷優化和進階，目標是讓互聯網的草根創新力量不再是汪洋中的浮萍，讓夥伴更強。