網站分析案例（1）——瘋狂提升的收入目標

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這個題目來自于QQ群上一個朋友的留言(現在群都滿了，建議大家到Yahoo!群中發表問題)，我當時太忙，沒有辦法回復他，但是我卻覺得他的問題太好了。

現在，我把他的問題「添油加醋」一下，變成一個有實際情境和更多細節的案例，拿出來，供所有的朋友討論，直到我們找到一個最棒的分析思路和解決方案。 這是連載文章，每期一個案例，首先放出案例由大家討論，最後我總結大家的優點，並且加上自己的觀點，形成一個完整的文章。

咳，別罵我偷懶，我覺得這是一個可以跟大家交流快速提高的好方法。 :) 最近又有出差，有分量的文章我回國會為大家奉上，大家可以給我寫信建議我寫點兒什麼。

【案例1】

但我的老闆非常樂觀，他希望網站的銷售額(Revenue)在不增加主要成本(即不增加額外的廣告或其他購買流量的預算，也不增加額外促銷)的情況下在半年內能夠增加100%，這意味著網站部門開始承受巨大的壓力。

SEO部門的負責人已經開始行動起來，並且保證在半年內將來自自然搜尋引擎的流量增加50%100%。 我當然不甘落後，但我比SEO部門負責人想得更多，我準備找老闆談一談，目的是首先確認半年內增加銷售額100%的目標是可行的。

【案例1 題目】

題目一：如果你是我的老闆，你必須要說服我(假設我們是好朋友，非常平等)，因此你必須思考什麼樣的原因讓你覺得半年內增長100%的銷售額是可行的。 這是一個很策略的問題，沒有正確答案，只有更合理更符合邏輯的答案，當然，我們要考慮很多方面。 (注意，這是一個開放的話題，根據大家的討論，我會隨時補充大家需要的資訊，只要大家提出的需求是跟解答這個題目直接相關的)。 大家在回帖中說出自己的想法即可。

題目二：我現在肯定承受著很大的壓力，因為我認為SEO部門在一年內提升50%100%的流量其實並不困難，但是網站的表現就不只是流量那麼簡單。 現在，問題是，我應該制定一個什麼樣的優化策略以説明實現老闆的目標呢? (請大家說出任何能夠説明我的想法，這個想法必須要拿給老闆過目，作為下一階段整個網站部門甚至整個公司行動計畫的最主要組成部分)。

歡迎大家暢所欲言!

【案例2預告】

案例2我們也將討論一個非常常見的問題。 那就是網站的資料如果「波瀾不驚」，鮮有變化該怎麼辦。 這個問題同樣出自QQ朋友之口，也同樣非常重要。 請大家先參與案例1，所有參與並且有見解的朋友都將得到我的一個「小禮物」——最近所有演講的PPT合集。

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