網站運營需要撐握幾個重要技能

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網站運營是一個即不神秘又演有挑戰性的工作，每個人接觸事情和性質不一樣，每個網站也都會有自已獨特的運營方式，那今天讓我們一起用

用理解性的思維剖析個人站長運營角度和公司運營角度。 不管是個人站長還是公司職員在這樣的神聖的工作崗位上都應該具體這樣能力。 所以今天讓我們一起來理解網站運營需要撐握哪些技能，有了這些技能又需要如何去應用。

曾經有人開玩笑的講過：以「個人站長」能力就約等於是小小的CEO，這可讓這些小站們都開心了一把，在我的理解上之所以把站長說的那麼高深是因為「個人站長」們都有著全才的能力，一個網站建立，就需要具體各種各樣的能力， 前期網站發展需要策劃、功能變數名稱、空間的準備，後期又包括推廣、行銷、運維等等工作，然而這一系列的工作都需要一個人或是一個團隊完成，那這樣的工作量是相當之大，如果不具備有全才的能力，哪個環節都能夠折騰半天。 而這種能力正是CEO所要具體，對每一項環節把握都要瞭解，乃至熟悉。 也許有人會問，那「個人站長」能力都那麼強，怎麼不去當CEO，那當然「個人站長」畢竟是草根，沒有受過什麼專業化的訓練，所具有的能力和CEO能力差別甚大。

「個人站長」很辛苦，為什麼這樣的說呢?那我們來看一下「個人站長」在運營一個網站是如何去運營的。 一個網站的建立，大多數人是沒有經過策劃或是沒有仔細考慮就隨便找個CMS或是BBS程式就開始抄刀動手，網站建立好後就開始增加內容，增加內容的方法有很多，有的兢兢業業真想把網站做好，就開始找好每篇相關文章或是動手寫原創文章， 這樣的個人網站真的是辛苦，網站的品質也很優質，這歸功於站長的辛苦。

等一切成形後，就是開始推廣，到處去留痕跡，只要寫下內容的地方，都有自已的痕跡，每天就開始堅持自已的夢想，總想著有天能長成參天大

樹。 這是一類做的比較好的網站，那有的就是所謂的製造垃圾站的站長，這類人就多說了。 總結一下「個人站長」的行為我用圖表表現出來。 這樣看得更清楚直觀。

不管「個人站們」用什麼好的程式，都需要具體最基礎HTML能力，還有就是設計能力，有人說我不會設計，也不會HTML我造樣做站，非也，一個好的站長需要具備一定基基礎能力，今後的版權意識也越來越強，哪天版權夠強大了， 又要回到原點。

推廣也是博大精深的，推廣和行銷其實是兩個不同的概念，行銷會更高於推廣一個層面，那今天推廣也不多講，太多的推廣文章，最關鍵是誰能夠做到極致。

網站贏利，當一個網站有了原始流量積累之後更多的時間就開始考慮贏利問題，一般的贏利無排是聯盟，adsense，百度推廣等。 或許好的策劃網站之前有想多更多的方式，然而這裡講的都最普通的贏利模式。

講的在說，如果執行力出了問題，在好的網站，在好的創意，也會付之東流，我想「個人站長」包括我都應該好好去考慮更多的執行力，真真正正的挑戰就在這裡，誰的執行力強，誰就是勝者。

我們簡單的回顧了「個人站長」對運營一些操作技能後，接下就是講解公司「運營官」職能，對公司的運營來的更具體專業化，為什麼這樣講呢?大家想想這是在公司上班，更多的工作都和自已的生活費與指標有關， 首先能當上運營職位能力肯定是沒有問題，其次整個網站與公司息息相關，你又和網站息息相關，總不能因為你一個人毀了一個網站，說嚴重了，總之運營官對於公司網站是重要的。

一樣用圖解來看待這樣的問題，以便我們更好的理解。

在看到每一個成功網站之前，都會有一個很漂亮的策劃方案，沒有策劃的網站成功也是途然，整個策劃能力按我的理解需要具備以下幾點

好的文案功底

良好分析和邏輯思維能力

大局把握能力

網站建設基礎

網路行銷的知識

有幾點可能大家都有接觸，唯有缺的就是實戰，太少的實戰經驗，對局部策劃把握是不能夠很準確的進行。

網站運營需要對整個團隊負起責任，這是運營官們最起碼的素質體現，團隊動起來就需要有網站運營的指標，這包括當天任務當天完成，這些指標可以參考我的一篇文章「網站推廣部份指標」。 這些都可以成為網站運營的指標的一部份，當然針對每個不同公司性質，指標也會不一樣。

如果你是位好的運營官不僅需要有好的執行力，更需要有溝通的能力，團隊的配合，遠比一個人運作來得更有力，這最終決定于運營官們的溝能力。 每一位團隊人員的能力都不是不一樣，要善於發現每個人的長處，總結適合每個人工作需求。 這是需要長久進行的工作。

總結，公司運營官的能力是專注在運營之上，而個人站長所接觸的工作是比較雜的，兩者之間的區別就在於專注，一個的精力永遠是有限，這樣的道理大家應該都聽過很多，然而個人站長優勢在於更能把握全域的發展，對於每一環節把握更能體現出來 ，因為一個人操作比交與其它人來操作好控制的多。

最後，每個人都有自已的優勢，運營需要去瞭解，知道這是怎麼一個環節，有過實戰的運營者來說是有好處，而這個好處是相當大的，撐握的技能也來的容易的多，對於網站上的每一項環節都是有豐有挑戰，而運營就是建立在這樣的一門檻之上。 我相信能走上金子塔的人並非善者。

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