網站運營優化六十四字真言

簡單自我介紹一下，本人從2005年開始接觸PTR網站，2006年自建了一個PTR網站（cashlauncher），有很多草根站長都知道PTR是英文站，後來07年開始做中文站，學習SEO，在很多論壇不斷學習， 後來10年的時候來到現在的公司，接手做現在的網站運營優化，公司網站叫做科印網(keyin.cn)，做的是印刷行業的入口網站，我目前在公司是網站優化部的負責人，10年接手的時候，網站許多關鍵字都沒有排名，像主關鍵字「印刷」 在百度和谷某的排名都是在100以外的，而如今則是穩定在各個搜尋引擎的前三位，其他關鍵字也均在前列，流量也在原有基數上，上升了三倍不止。 具體是什麼原因，下面的六十四個字來說明我對網站運營優化的一些微末看法。

一、用心做站、符合標準

接到手看了一下原始程式碼，標題堆砌關鍵字，keyword也是一大堆關鍵字，描述更是一堆不相干關鍵字。 作為一個入口網站的首頁，首先對使用者來說，看標題就不倫不類，所以就算不是為了搜尋引擎，也要修改，於是將標題修改的十分簡潔，就只叫做「科印印刷網」，這樣既包括了主關鍵字，又突出了品牌。

之後開始將首頁中複雜的JS代碼，CSS代碼，都整合到統一檔中，將圖片大小都做了定義，ALT標籤都填寫完整，去掉了網頁中的iframe，修正網頁中的錯誤，去掉死鏈，然後和技術協商，將網站的所有頁面都做了以上相同的優化。

由於網站建站之初用了大量的虛擬目錄，又有很多次層網域，所以網站存在著大量的重複收錄的頁面，為了配合搜尋引擎的收錄標準，為功能變數名稱重寫了rewrite規則，使得網站的重複收錄的問題得到緩解，也可以提高每個被收錄頁面的權重。 至此總算稍稍符合W3C的標準。

二、提升速度、增強效果

削減首頁廣告位，減少GIF廣告動態炫目效果，使使用者第一次打開網站時能看到重點內容，這是其一。 然後通過增加伺服器頻寬，和MYSQL查詢語句的優化，與整站動態頁面的靜態化工作，使網站速度得到極大的提升。 入口網站不同于小網站，對於伺服器的壓力比較大，如果不做這一步工作，網站速度會越來越慢。

提升性能後對網站的範本進行改版，將主風格紅色保留，在年底的契機上對網站進行幅面上的改版，將重點內容放到使用者易讀位置，對佈局進行了大量改動，然後做一些排行，熱點之類的內容提供給使用者選讀。 改版使用者中心，提升會員的使用者體驗。 這一系列工作大概持續了一年左右的時間。

三、內部培訓、知識普及

由於早期的編輯並不瞭解SEO，只是聽說過，對於文章的標題、關鍵字、描述都很草率的撰寫，對於文章圖片的ALT標籤，HTML代碼都沒有基本瞭解，也不了解文章內鏈是怎麼一回事，於是對編輯人員進行了培訓。 培訓之後，文章的品質有了很大的提高，並在文章中穿插一些有價值的內鏈。

四、以誠待人、不懼轉載

我們網站有一些技術類的文章是原創，並且有一些新聞也是獨家新聞，所以在我接手之前，許多頻道的內容都會有防偽措施，包括防右鍵拷貝、網頁亂碼、段落首句圖片化等處理，這些雖然使得一些轉載的網站加大了轉載的難度， 但也使得使用者的體驗受到下降。 有些真實需要拷貝的使用者無法下載網頁內容，因而失去了這一部分使用者得不償失，於是將防轉載的措施全部去掉，只在原創文章下留了原文位址，並著名希望使用者轉載留下原位址。 這樣以誠待使用者，為網站帶來了大量的外鏈。

五、資料分析、重於泰山

在我接手網站之後，對每個月的流量情況都做了記錄，並且每個月、季度、年終會對流量進行系統分析，提供給運營一些非常有價值的建議。

資料分析要從以下幾個方面進行：

1、來路分析：通過來路分析可以看出網站對搜尋引擎的依賴程度，廣告的投放情況以及使用者的訪問習慣等等，比如有些人不習慣直接打開網站，而是登錄百度之後搜索「科印網」然後再點開，有些人則是喜歡我的最愛中訪問，有些人習慣直接打開， 通過對這些資料的分析，可以有效的避免浪費這部分流量。

2、搜尋引擎來源分析：分析搜尋引擎的來源，可以很容易看出網站更依賴哪一個搜尋引擎，從10年到13年，網站對百度的依賴一直在70%以上，所以網站更樂於貼近百度進行優化。 而進來對於3X0搜索的崛起，谷某的落魄來看，此消彼長，對於谷某的優化自然而然的減少，而去試著瞭解3X0，占得先機，目前在3X0上搜「印刷」一次，科印網已經排到第一位或者第二位，這樣對於競爭對手來說，就做到了先發制人。

3、關鍵字分析：對網站的關鍵字情況瞭若指掌，對熱點關鍵字成竹在胸，這是資料分析人員應該做到的，拿個最近的例子來說，我是歌手林志炫異常火爆，而他本身處在印刷行業，我們對這個熱點瞭解，對使用者喜好搜索「林志炫+印刷」 的內容進行揣摩，然後整合發佈一些新聞，這些新聞從2013年3月的關鍵字來源來看，大概排在前十，一個月大概有1.2萬的流量，如果沒有這部分分析，很難發現網站為什麼會流量增長，怎麼去提高流量。

4、使用者行為分析：這一部分主要用於檢驗使用者體驗的效果如何，如10年網站的跳出率在90%以上，基本上是打開一個網頁就關閉，而目前網站跳出率在65%左右，流量增加了，回訪也增加了，這有很大一部分原因是使用者體驗變好所致。 通過分析使用者行為，還可以找到一些有價值的資料。

5、使用者資料分析：對於使用者的地區分佈、系統情況、瀏覽器使用方式、用戶端使用方式都要進行分析。 如我們網站北方使用者與南方使用者較為均衡，但伺服器在北方，所以南方存取速度較慢，所以改換了機房為雙線機房。 而我們網站使用者大部分人為印刷行業，不懂互聯網，所以在10年的時候IE6瀏覽器較多，但到了13年，很多人使用3X0瀏覽器和谷某瀏覽器，所以要對網頁的相容性做出調整。 再比如從11年開始，網站有大概9.5%的使用者使用移動用戶端存取網站，而這些用戶端中70%以上為IOS系統，所以網站外包做了兩個用戶端提供給使用者使用。

6、競爭對手分析：有時候行業不景氣，通過對競爭對手的對比，可以看出整個行業的動向，從而很清楚的知道問題所在，正所謂知己知彼百戰不殆，瞭解競爭對手才能打敗競爭對手。 而三人行必有我師，從競爭對手處也能學到不少可以借鑒的東西。

六、內容為王、精益求精

網站只是一個軀殼，對於沒有內容的網站，就是缺少了靈魂的網站，所以對於網站的內容，則是重中之重。 在我接手之前，網站許多內容是從其他網站轉載過來，不加編輯，許多內容排版也會有問題。 後來經過溝通，對轉載的文章進行了評論，排版，有了新的看點，並且加入了許多新的內容元素，比如近些年比較火熱的環保題材。

另外對與許多行業內的術語，進行了大量整合，製作了一個專業的印刷百科，並有專人維護，印刷百科上線不久，就被大量網站引用，成為了網站吸引訪客的一柄利器。 但該專案十分耗費人力，並不是一個人能夠完成的。

七、內優外鏈、循序漸進

以上前六個方面，基本上就是我對網站內部上的調整，而這並非一夕之功，所以到現在我們還在努力。 至於外部連結，我們主要以行業內各大入口網站的友情連結為主，並沒有刻意去做一些外部連結。 之後對一些主要的導航網站進行了目錄的提交，對行業內的一些問題提問，請教專人進行了回答，並留下了參考資料，這一部分是很有參考價值的外鏈，並且權重很高，雖然並不多，但時間久了，數量也比較可觀。

八、杜絕黑帽、戒驕戒躁

在2012年連結買賣風靡一時的時候，曾經有過不少網站，諸如淘X鏈一類網站與我們網站聯繫，想讓我們提供位置買賣連結，被我方斷然拒絕，也有過不少網站直接聯繫我購買我們網站的單向連結，雖然價格不菲，也別我斷然拒絕，對於黑鏈， 黑帽等作弊SEO方式，在使用者眼裡沒有實際價值，而只是針對搜尋引擎的一種作弊行為，我們之所以沒有採取這種方式，是相信搜尋引擎的技術能夠識別這種連結的存在，並且會公平處理各個網站之間的權重關係，事實也證明了我們的看法， 在2013年2月19日百度上線了綠蘿演算法，對作弊網站作出了應有的處理。

而從我的記錄表來看，在2010年9月7日，科印網曾被百度K到只剩首頁，當時公司的領導十分著急，流量也下降的十分厲害，曾有人建議去購買許多連結，被我拒絕了，我和領導談話，說這件事責任肯定在自身，於是尋找問題， 刪除友情連結中的被黑網站，對新聞發佈時間進行調整，調整sitemap，調整404頁面，排查檢查伺服器掛馬情況，終於在2010年12月6日時恢復了收錄，共歷時2個月，至此，此情況再也沒有出現過。

　　以上就是我所說的六十四字真言，有人會問，你的網站不用做SEO嗎？ 我會說，這六十四字就是SEO，外鏈只是網站價值的體現，權重只是搜尋引擎對網站價值的肯定，而真正的核心卻是這六十四字，因為搜尋引擎的蜘蛛，正是一個可以從全方位訪問網站的假想使用者，而當你把這六十四個字做好，融會貫通之後， 搜尋引擎排名自然而然的就會上來了，從科印網的排名來看，在百度前三，流量翻倍，不正是體現了這一點嗎。 雖然這些是我對入口網站的經驗，但我相信殊途同歸，不管是行業門戶、電子商務、個人網站還是其他，都是同一個道理，就是一切從使用者的角度出發。