網站優化策略之六：網站定位常見誤區

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在上一篇文章中，張東為大家介紹了網站定位的基本概述，但是還是有許多朋友在做網站定位的時候搞不清方向，會陷入一些網站定位的誤區，從而導致事倍功半甚至徒勞無功，那麼今天張東就為大家分析一些常見的網站定位誤區。

1、盲目跟風

這個許多中小型站長的通病，看到團購紅紅火火，於是趕緊去做個團購網站，看到大家都在做地方門戶，自己趕緊去下載一個DZ開始搭建，看到好123非常賺錢，於是自己馬上去弄一個網址導航站，下次聽到老師說某某淘寶客傭金非常高， 於是乎註冊淘寶客帳戶，弄API介面上馬淘寶購物導航。 殊不知各個行業成功都有他自己成功的特質，跟風只會被人拉著鼻子走，前面已經有N座大山，你這個小土包何日才有出頭之日呢?大家都說「長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上」，其實用在這裡應該說：「長江後浪推前浪，後浪倒在前浪上」。 盲目跟風沒有自己的準確定位是不可能獲得成功的。

2、大而全

這也是我們許多站長的定位誤區，做一個網站就希望涵蓋所有的內容，吸引所有的相關使用者，壟斷所有的流量，這憑藉中小網站根本是無法完成的任務。 有個朋友是做地方資訊的，恨不得每個縣都弄個分站，還用次層網域做，還是個人操作，問我優化的思路，我直接告訴他，個人力量根本無法撬動這麼大的市場。 另外一個朋友是做活動房的，第一想法就是要做活動房的門戶，於是凡是沾點邊的內容全部拿來做進來，要做中國最大的活動房門戶網，個人根本沒有那麼多精力來打理這麼多的內容，就算是做起來了，網站內容也是令人堪憂的。 現在的網站趨勢是市場更加細分，走入市場區隔甚至微分市場才是中小站長的出路。

3、盈利方式模糊

有許多站長在做網站的時候，對於網站的盈利方式並沒有清晰的認識，只是想先把網站搭建起來，等有了流量再說，殊不知，在建站之初不做好盈利方式的分析，在網站佈局，內容搭建都沒有指導方向。 有一個朋友聽說賣連結很不錯，於是搭建了網站，準備去賣連結，結果網站搭建起來了，連友情連結都換不到，更別談賣連結了，這就是典型的盈利方式不當。

4、使用者群模糊

只有分析好了使用者群體，才能做針對性的內容搭建和針對性的進行網路行銷。 不能指望一個網站贏得所有的線民，那是不切實際的，我們在搭建網站的時候就要做好相關的分析，避免一些不必要的勞動。 比較好的分析工具是百度指數工具，我們可以通過關鍵詞百度指數看到使用者群體，然後做針對性的行銷。

5、做不熟悉的行業

我們只有做自己熟悉的行業才能有把握，如果僅僅是看到別人賺錢了，或者說聽到某位老師說某某行業賺錢，而自己並不熟悉就盲目進入，到頭來最大的可能就是竹籃打水一場空。 只有做我們自己熟悉的行業，才能對該行業有針對性的分析和把握。

6、模仿大站

作為一個新手站長，應該立足于為使用者提供針對性的服務，而不是面面俱到，盲目模仿大站。 曾經有一位站長朋友很驕傲的拿出他的網站讓我給優化建議，網站從頭到腳居然是模仿的新浪，連導航，欄目，排版，甚至連次層網域都類似，同樣也開啟了N個次層網域，筆者看到這種網站後有一點淡淡的悲哀，難不成想靠一個人做出第二個新浪? 而筆者問這位朋友網站的定位時，他說先弄到流量再說，這種站怎麼可能有流量?我直接告訴他，不出一個月，網站會遭遇降權，結果被我不幸言中，一次性開啟過多的次層網域，而且不能為所有的功能變數名稱提供實質性內容，不被降權才奇怪。

7、競爭對手過於強大

模仿大站也會遭遇同樣的問題，但是有一些網站，並不是模仿大站，但是他們的網站定位過於「宏大」，以至於讓自己立于非常不利的位置，還是拿那位做分類資訊的朋友來說，競爭對手都無不強大，且不說58，趕集，百姓，就拿清單，月臺，易登 ，5B，去114，快點8，口碑，分類168等等，隨手就可以說出N個強大的對手，無論哪一個想要超越都非常困難。 還有一位朋友，做了一個網站定位是做店中店，結果當然不言而喻，做B2B，連有啊都倒在了淘寶的腳下，你一個小小的個人站想去做店中店不倒才奇怪。 我們定位的時候一定要避開這些業界的巨無霸，尋找一些更容易入手的行業或者切入點去著手。

8、無特色內容

我們做網站的時候一定要有自己的特色內容，如果一個網站的內容都是互聯網上已經氾濫的內容，那基本上成功的可能就極小了，就拿淘寶客來說，曾經一度十分火爆，淘寶開放了API，大家紛紛去做淘寶客，結果大家都瞭解了，百度一刀切， 瞬間倒閉N家淘寶客網站，倒是那些選擇了特定產品的淘寶客網站還有很多快樂的活了下來，原因就是沒有特色內容。 現在仍然有許多站長朋友熱衷於這個小偷程式，那個採集軟體，張東提醒廣大站長，靠這種採集過日子的網站，遲早要被搜尋引擎拋棄。

以上就是張東給廣大站長在做網站定位時的一些建議和參考，希望廣大站長在做網站之前更多的思考，以免在建站以後茫然不知所措。 文章由張東原創發佈，原文位址：HTTP://www.0717seo.net/SEOjichu/20110731262.html轉載請保留此連結。