網站推廣網路運營行銷的三個節點

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1.第一波互聯網巨頭崛起經驗：流量第一 沒有流量的公司談不上崛起，一定會有問題。 第二個規律就是簡單。 比如百度就是搜索。 如果是它經過張三賣給李四，李四賣給王五，從王五那兒賺錢，那就有問題了。 新浪後來也做了很多，做了網路遊戲，後來又發現可以在內容方面擴展，就不在其他的方面擴展。 很多人也在做搜索，也不是不成功，那可能不是你的強項，這就是我們說的，要簡單。 第三個是運氣。 運氣也是一個規律。 趕得好，在那個時間段，在那個時間點，風險投資投你，就很有譜兒了。 你說李彥宏，他就很有把握做百度這個東西？ 有30%到50%的運氣，而且不是一個小的運氣。

關於互聯網崛起的關鍵因素：首先要有一個獨特的商業模式，好象老生常談，但確實就是這樣。 第一是商業模式，第二是運營能力，包括能不能夠把這個商業模式和市場結合在一起，各種資源的整合等等。 但是當公司大了以後，第一是運營，模式已經穩定了，更多的是運營和尋找自己的核心競爭力。 所以不同的階段，也是不一樣的。

2.未來可能"崛起"的領域

我更看好的是垂直行業。 客觀說，我認為做一些通用的東西，不管是1.0也罷，2.0也罷，比如做郵件，做IM，做搜索，做新聞，做博客，創業者已沒有機會。 這是一種通用的應用，因為有這些巨頭在。 很簡單，方興東剛剛做博客，新浪就把它壓得很厲害。 有機會的在哪兒？ 就在某個行業。 比如說招聘，新浪做不了，新浪的頻道都賣給別人了。 旅遊你能做嗎？ 教育你能做嗎？ 所以我認為，在這些垂直的行業，創業者還有機會。 甚至像工業電器。 因為這樣的行業，這樣的互聯網往往和這個行業的知識是有關系的，這是一些通用的門戶做不了的。 你問我更看好什麼，我不是特別看好2.0，我認為2.0有價值，但是從創業角度來講，垂直領域的機會可能更多。  未來的行業性和地域性的網站將更加有潛力和價值。

3.關於互聯網企業品牌"崛起" 品牌知名度或者是美譽度做到像傳統行業的聯想、華為一樣，要有一段距離。 為什麼有一段差距呢？ 互聯網企業的社會責任感，還有對整個社會的貢獻能力和對經濟影響的力度，現在還不夠。 不是說互聯網企業不會有這樣的公司，在美國Google已經達到影響主流的地步了。

行銷的方法應該做到：

網路行銷推廣平臺的訪問群和訪問流量要大

因為只有這個平臺有足夠大的訪問人群和流量才會為企業的網路行銷帶來更廣和更多的潛在客戶群。

要"許可式行銷"不要"打擾式行銷"

越來越多的打擾式行銷充斥在我們周圍，比如電子郵件行銷、電視插播廣告等，這些都讓人們感到很反感。 而許可式行銷不會讓使用者反感，更容易達成交易。 軟文的推廣也一樣，Admin5上有一些軟文就很潤物細無聲，也有很多文章，才發出來就被讀者揪出AD.

可以計量效果

如果一種網路行銷方式無法計量效果的好壞，我們怎麼能相信它真會給企業帶來效益？

要針對性的訪問量而不是單純的展現量 盲目的頁面展現很難為企業帶來潛在客戶，只有吸引對產品感興趣的潛在客戶有針對性地訪問企業網站才會達到有效的推廣作用。

按效果付費 所謂按效果付費就是只有當企業從網路行銷中獲得效果後，企業才支付相應的費用。 這種方式更大程度地保護了企業的利益，為企業節約行銷成本。

靈活性強

瞬息萬變的市場要求企業的行銷活動要有更強的靈活性，只有選擇了應變能力好的推廣方式才能更好地保證企業抓住一個又一個商機。