網站推廣之團隊的建設三個重點

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網站的推廣是一個持久的過程，需要你有一個持之以恆的精神，而在目前大的網路環境下，我們可以很明顯的感覺到，越來越多的網路公司的接入，這給廣大 個人站長更高的挑戰。 如何應對越來越嚴峻的市場的考驗?我們必須建立自己的團隊，在這個世界上從來沒有一件有意義的事情是一個人去完成的，我們都必須需要 團隊的支援，你有再好的想法，沒有人和你一起做，那也只是單槍匹馬，成不了什麼大事， 充其量也就是出出風頭，滿足下個人的表現欲望。

那麼我們怎樣完成我們的團隊建設呢?

第一：對於團隊人員的選拔

如果是做事業我想就要放棄很多的東西，在這個世界上你別想兼顧做所有的事情，如果想要女人娃娃熱炕頭的生活那乘早回家算了，懂得放棄的人才能夠得到的更 多，人來的世界上就是要證明下自己，留下自己的痕跡讓世界知道你曾經來過， 都說平凡是富，那豬是不是很平凡?那樣渾渾噩噩的日子活著還不如早登極樂，去天 堂享受算了!

團隊的初創人員必須是要有共同的力量，有幹勁，不為瑣碎的事務纏身你才有可能幹出一番事情，一個男人也必須是不為家庭瑣碎的事情纏身那才能有 一番作為，以前對於一個成功的男人的背後一定有個不平凡的女性在默默的支援他! 很多的時候不明白為什麼很多人寧願成功了再去成家，是因為他們怕家庭給他的 事業帶來更大的干涉，也許有很多人不同意我的看法，你可以反對也可以支援，但我所描述的就是個事實!如果你找不到好的另一半，那你的另一半就是你的絆腳 石， 讓你變的平庸，變的沒有動力，知道進入墳墓的那一刻，你才知道你的一生什麼都沒有幹過!

第二：合理的工作分配

不管是合作夥伴還是你的員工，每個人必須有自己具體的工作，一旦確立了公司發展的大的目標和方向，那就要必須執行下去，我往往看到很多隻說不做的 人，他可以口若懸河滔滔不絕，但是就不見他去做，好像什麼都懂，但是就沒有幹過一件事情， 我們常說選擇大於努力，如果我們只有選擇沒有行動那也是徒勞。 每 個人要做什麼工作必須要有自己的規劃，做了多少，有什麼效果，必須要有回報和匯總，經歷一些時候我發現這個回報和匯總並不是形式主義，而是督促你的公司人 員更好的工作。 人都是有惰性的，讓這種惰性變成積極性的方法很多，如果有更好的方法可以代替。 回報的方法很多哲理就不多闡述了

第三：團隊的價值分配

如果你的團隊怨聲鼎沸，抱怨分配不均，不歡而散成了最終的結局。 如何才能做到分配合理，那就是按勞分配，公司不養沒有價值的人，付出多少你就得到多少，沒有付出一毛錢都不應該給，創業初期就需要同心協力，共同發展，全力以赴!

總之如果你要想有好的發展,必須注意這幾天,不然你的團隊也即將解散!

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