Weebly創始人：創業之前你要明白的5件事

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像許多初創公司一樣，網站創建和託管服務公司Weebly誕生在一所大學的宿舍裡。 早在2006年，聯合創始人David Rusenko, Chris Fanini和 Dan Veltri就想要以一個簡單的方式顯示他們的網站作品。 他們不滿意可用的選項，所以他們開始著手創建自己的服務。 一年後，他們的專案被創業公司孵化器Y Combinator接收，並且Rusenko，Fanini和Veltri從學校退學並搬到了三藩市。

快速發展到現在：1500萬人創建了Weebly網站，每月有1億人訪問Weebly網站。 公司自2009年初以來一直是盈利的，現有員工80人。

有抱負的創業者如何能做到七年前他所做的事情，並把一個想法成功變成一個企業?下面是Weebly的首席執行官David Rusenko提出的5點建議。

從今天開始

什麼是把一個偉大的想法變成一個成功的企業之間的最大障礙? Rusenko認為是優柔寡斷。 「很多時候，去‘思考我能去做什麼’更吸引人浪費了太多時間，而不是真正開始做。 」他說。 「你的想法並不一定是完美的——這是不可能的。 」所以，不要沉迷于去想每一個細節，而是要「知道它將走向何方，然後隨著時間的推移適應它，」Rusenko建議。

不要期望一夜成功

科技界充斥著馬到成功的故事。 Rusenko堅持認為，它們中的大多數是純粹的假像。 當一個創業公司可能會迅速膨脹時——充斥著媒體的報導，看起來似乎在一夜之間就暴富起來——其實這往往是經過多年幕後辛勤工作的結果。 「你的公司在三個月內什麼事情都沒有發生?那麼你需要記住，我們花了一年多才完全適應Y Combinator。 」Rusenko說。 「從現在就開始做，但你要明白這將是一個漫長而艱難的過程。 」

在過去失敗的基礎上起步騰飛

這又將我們帶回Rusenko之前的觀點：辛勤工作很少會得到即時的回報，但它可以為將來創造驚人的機會。 最成功的創業者已經付出了多年的辛勤工作， Rusenko說。 「這並不總是直接關係到他們現在的工作，但他們已經嘗試了多個創意。 」他指出，Ben Silbermann最終以Pinterest取得巨大成功之前，開發了不成功的app Tote(應用程式包)。 最初的失敗應該絕不是終點。

創建人們真正想要的產品

這聽起來簡單，但Rusenko看到許多創業者太快陷入一些具體細節。 「在早期，人們往往把重點放在諸如得到公司印章和公司信紙名片，尋找律師事務所，申請專利等事情上，」Rusenko說，「但事實上，這些事情都是非常容易做到的。 」在陷入細節之前，確保你可以全面地回答這個問題：任何人都想要我們的產品嗎?

和你的聯合創始人搞好關係

「早期公司失敗的最大原因之一，是聯合創始人糾紛。 」Rusenko說。 雖然總是有一定的運氣成份，可好朋友並不一定就是最好的商業夥伴。 Rusenko堅持認為重要的是要與一起開公司的人有一種天然的默契。 畢竟你會看到他們中的很多人。 就像在一段成功的婚姻中，「良好的溝通是關鍵。 」