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網路遊戲和網路音樂是數位娛樂中應用最廣泛的兩類應用，所擁有的使用者數量巨大。 據文化部發佈的資料表明，2010年，中國網路遊戲使用者總數突破1.2億人，線上音樂總體使用者規模已達到3.6億。 近幾年，音樂和遊戲不斷融合，音樂遊戲已經成為網路遊戲的一個重要題材和類型，在網路遊戲盈利的不斷刺激下，一些音樂廠商開始跨界，涉足遊戲的開發和運營工作。 文睿研究中心認為，國內音樂廠商跨界開發和運營遊戲的模式主要有以下幾種： 第一種：音樂遊戲合作開發模式。 這類代表企業有國內唱片，如公司海蝶音樂，正版音樂服務網站，如巨鯨音樂等。 音樂遊戲的核心是其音樂庫的豐富程度，而樂庫是唱片公司和正版音樂網站的優勢所在，都擁有大量的正版音樂版權，這為其進入音樂遊戲開發和運營提供了最重要的資源。 海蝶唱片在2005年就看到網游與音樂的結合機會，與手機網游公司魔龍合作發佈了中國第一款音樂手機遊戲《江南》，以無線音樂中最為流行的音樂《江南》為背景，以音樂才子林俊傑為主人公，開發成一款華美絢麗的古裝武俠遊戲，將音樂、 明星、手機遊戲多個噱頭完美整合。 自此，海蝶唱片開始了與遊戲廠商的緊密合作，為多款網路遊戲提供背景音樂，並與盛大網上卡拉ok平臺「巨星」合作，開設正版音樂付費下載專區和歌手許嵩專區，已經形成規模化收益。 2010年開始，正版網路音樂網站巨鯨音樂開始與業內著名的遊戲公司進行戰略合作，共同開發國內的音樂遊戲市場。 巨鯨音樂CEO陳戈在多個場合都表示，音樂遊戲將是網路音樂盈利模式創新的一個重要嘗試。 第二種：網路遊戲平臺合作模式。 這類模式的代表企業有，用戶端軟體QQ音樂盒、酷我音樂盒、酷狗音樂盒，音樂社交平臺聚友網等。 據文睿研究資料顯示，2010年中國網路音樂使用者主要通過音樂用戶端軟體收聽音樂內容，其中使用電腦音樂用戶端軟體的使用者比例達到39.78%，使用MP3或手機等音樂播放機收聽音樂的使用者占27.51%，相比之下， 直接在網頁上線上收聽音樂的使用者僅占20.96%，通過CD或磁帶等傳統形式收聽音樂的使用者占6.13%。 作為音樂用戶端軟體，QQ音樂盒、酷我音樂盒、酷狗音樂盒都擁有數量巨大的使用者，並且這部分使用者與網路遊戲重合度高。 酷我音樂、酷狗音樂在2010年在各自的軟體上開闢了遊戲專區，採用聯合運營的模式運營遊戲，而騰訊的QQ音樂則借助QQ遊戲平臺的巨大優勢，結合音樂用戶端軟體，提供音樂類遊戲和遊戲背景音樂。 據文睿研究的調研資料顯示，通過提供相關增值服務，QQ音樂遊戲的收入已經占QQ音樂收入的10%。 音樂社區網站聚友網開闢了遊戲頻道，聯合運營《商業大亨》、《音樂叉叉》、《汽車工廠》等一些網頁遊戲和社區遊戲，已經形成一定的收入規模。 文睿研究認為，網路遊戲與音樂具有先天的結合性，網路遊戲具有使用者黏性強、盈利模式清晰等特點，擁有10多家上市遊戲公司，規模比較龐大，而網路音樂服務提供者和唱片公司苦於盜版的困擾，盈利狀況不好，通過和遊戲廠商的合作開發、 運營音樂遊戲，探索出一種新的商業模式，將為低迷的網路音樂市場提供新的市場機會，而這已經被成功驗證。 (編輯/允安)
