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第一、戰略
企業系統行銷首先就是品牌定位也就是「定戰略」，沒有個好的定位，沒有制定戰略目標及戰略能力，如何來推進以後的步驟呢?企業要想快速發展，提升企業戰略能力，就要通過培養、引進戰略型人才來解決了。
第二、規劃
規劃力就是要知道做什麼?如何去做?怎樣去做才是更好?做任何事都需要有目標性，有組織性，有規劃性;企業戰略是需要有好的規劃能力才能實現，只有通過規劃去實行企業戰略目標，這樣才能更快預期實行的結果。
第三、執行
企業執行力是什麼?沒有執行力，一切戰略、規劃都是紙上談兵，不能夠落到實處。 企業影響執行力有哪些因素?如何來管理，來使用原有的共同資源呢?如何來打造執行力呢?只要把這些問題都搞清楚，企業執行力便能打造出來了。
第四、溝通
溝通對企業來說是必不可少的工具，它是整個系統運行之中的能力。 如缺少了溝通那就是與世隔絕，企業制定發展戰略，市場研究，戰略推廣時發佈，宣傳，上下級工作分配，企業與客戶，資訊的回饋等都是需要及時的溝通，正所為溝通無處不在，我們應當無時不在的溝通，做到溝通能力精准性的， 溝通能力是企業系統行銷的必備能力。
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