創業究竟靠什麼？

創業究竟靠什麼？

假如在PC時代，在一次互聯網大會上問這個問題，我們對那時的場景記憶猶新。 臺上聲嘶力竭地喊：「創業最重要的是什麼？ 」台下聲嘶力竭地附和：「堅持！！！ 」

隨後呢？ 臺上的往往投身成功學——做講師，今年教SEO，明年教電商；創立什麼什麼組織，跟這位大佬合影，跟那位大佬合影。 假如財務自由就是人生理想，他們中間一小部分人確實成功了。 而台下的呢？ 多數都還在默默扮演著屌絲站長這樣一種角色。

創業究竟靠什麼？

我將這個問題發到微信朋友圈，得到的回答如下：

人才、資金、團隊、執行力、毅力、實力、能力、運氣、趨勢，以及乾爹。

當然我們這個時代的怪圈就是人們一方面極其看不起創業者，認為做官、進大企業才是正途。 一方面看著極少數成功者富可敵國抱得美人歸，於是將創業視為做老闆賺大錢。 而許多創業者呢？ 懵懵懂懂選擇創業之後，似乎覺得整個世界都欠他的——創業其實是中國最最苦難的道路，可是你選了並不代表世界就欠你什麼。

創業究竟靠什麼？

最近幾年風頭最勁的雷布斯大師說過兩句最關鍵的要領：「找對了風口豬也能飛起來」，「專注極致口碑快」。

先賢彼得德魯克大勢說，你沒有體驗過的你就難以理解。 這兩句話對於芸芸眾生而言，確實就像咒語。

從2014年下半年到目前，我們大家都在目睹一次正在席捲整個行業的風暴——移動互聯網的革命。 2014年10月以後，新的運營方式不斷湧現。 在這個段時間裡，我們目睹了微信帶著極其強大的力道的野蠻增長；我們目睹許許多多站長借助微信公眾號，找到了2006年以前的那種感覺。 例如，我們（甯哲網路）在去年總結出一套地方網站微信公眾號的運營要領——萌寶投票，我們的投票外掛程式和運營方法上線2個月，150+的網站在使用，其中10%在1-2次活動之後所增加的本地粉絲數量超過10萬。

你認為所有這些參與者——每一位站長和我們都是所謂牛人嗎？ 回顧過去5年，包括我們自己在內，從未找到過這種機遇、這種感覺。 面對區域互聯網領域的BBS頹勢，幾乎沒有人逆勢成功。 所以，在今天移動互聯網的背景下，你做的再好也只是風口上的豬！

我們必須更深刻地理解——創業究竟靠什麼？

被當作儒家正統的曾國藩臨終時說：「不信書，信運氣。 」——難道創業考的是運氣、是命運嗎？

非也！ 我們還是再來看一遍雷軍雷布斯的兩段話：「找對了風口豬也能飛起來」，「專注極致口碑快」。 ——不知你怎麼想，反正我耳邊響起一首歌——《捕風的漢子》。 真正體會過創業痛苦的人總結說，創業其實就是四個字：找對風口！

何謂風口？

O2O是不是？ B2C是不是？ 微信公眾號是不是？ ——不是，這些籠而統之的概念一律不是！ 風口必須是：具體化的爆發點，具體化的執行細節，而且必須簡單，必須低門檻，必須具有時效性。

這樣一來，我所認為的創業關鍵點就找到了！ ——找對風口！

具體做法無非就是：

√ 順風。 這就是雷軍所說的順勢而為。 很多人在沒有經歷苦痛的時候，心態上是「逆天」，總是認為「人定勝天」。 人定勝天用在克服困難上絕對沒錯，用在創業方向選擇上則是大錯特錯。 只有順應時勢，才有成功的可能。 古人雲：時勢造英雄。

√ 識風。 所謂識風就是知道什麼可做什麼不可做，這需要專業積累。 前些時間流傳的1萬小時定理（人需要用1萬小時從事某件事才能讓自己成為真正的專家，如比爾蓋茨程式設計1萬小時）其實說的就是這個。

√ 等風。 基於屬於有準備的人，所謂有準備的人就是懂得堅持，耐得住寂寞的。 譬如最大的微信紅包屬於那些用了iPhone 5S+4G網路，然後打開了群，手指頭一直放在螢幕下方的人。

√ 借風。 「專注極致口碑快」是什麼？ 就是借風的口訣呀！ 風來了，你必須專注；風是有時效的，你必須在風口上做到極致才能收穫更多；風口上資源有限，你必須學會讓大家參與；然後，必須快，否則風過了，短期不再來。