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有些看似有道理的話,往往會和其它有道理的話產生矛盾。
「成功貴在堅持。 」「明天很美好,但是大多數人都死在了今天晚上。 」,「有志者事竟成。 」
「方向比努力更重要。 」,「當方向錯了,堅持只會讓你摔得更重。 」
上面幾句話說的是堅持重要。 下面的是說方向重要。
到底誰重要?誰都重要。 最好是能找對方向,然後堅持下去。
但是問題又出現了。
如果成功了,那麼可以說是方向對了,也堅持到成功了。
如果沒成功,或者是才起步,那麼到底自己是方向錯了?還是沒熬出頭,應該繼續堅持下去?
如果自己堅持了半天,發現根本就不能成功。 這時候就有人跳出來了。 你的方向不對,當然會失敗,你應該......
如果自己沒支援下去,輕易就放棄了,之後有人做成功了。 這時候又有人會說,你就不應該放棄,這個好的一個機會......
馬後炮誰都會當,如果馬後炮有用的話,根本不用別人跳出來,自己都可以總結得很好。
最近一直在思考一個問題。 想專心做一款軟體出來。 但是不知道做什麼軟體,思考了很久未果。
中途想到做一款用於網賺輔助的軟體,可以類比人工作業其它軟體,操作網頁,發資料進行帳號註冊等等。
當寫了一天多的時間就停下來了。 因為發現很麻煩。 不僅僅是自己開發起來麻煩。 更重要的是在使用上也麻煩。
因為越是趨向于「萬能」的軟體在操作上就越麻煩。 需要使用者自己去設置運行規則。
如果還要花大量的時間去教使用者怎麼使用工具,那我還不如果直接去教易語言開發好了。
然後就停工了,之後就每天有時間都會思考做什麼樣的軟體。
想了幾天之後發現是白費功夫。 主要問題有三。
1、沒作記錄。 往往今天被否定的想法過兩天又會再被想起,再一次花時間來否定掉。
2、有一個想法又會被自己給否定掉。
3、不知道想法是否可行,是否堅持就會結果?
想了很多,特別是對自己原來失去的機會做了一些反思。
對怎麼判斷一個產品或者網站值不值得自己堅持下去有一些膚淺的想法和大家分享一下。
一、對於非空白市場。
也就是說你網站的定位,產品的定位。 並不是處於一個新興領域。 而是在此行業內已經有競爭對手了。 這時候,我們該不該進入?或者是已經進入了,該不該提早退出?
問自己幾個問題。
1、為什麼自己要進入這個行業?因為興趣?熱愛?有利可途?......
2、自己相對競爭對手有什麼優勢?更專業?技術好?有資源?......
3、競爭對手做得不好的地方,自己能不能超越他?他客服態度不好?售後回應慢?產品使用太繁瑣?
4、此行業的核心是什麼?自己能不能超越競爭對手?或者最起碼不低於對手?
比如新聞網站,核心就是資訊的快速,完整,準確。 如果你的新聞網站,資訊發佈有延時,昨天的新聞今天才能看到。 那麼就算你網站打開速度比別人快1倍,介面更悅目2倍。 也很少人會樂意專門來你的網站看新聞的。
總之,要點就是。 核心不能輸給對方,再在其它方面可以超越對方。 那麼堅持下去,就會有好果子吃。
二、對於空白市場。
空白市場,也就是還沒有競爭對手,或者是競爭對手也才開始進入。
同樣的,問自己幾個問題。
1、有沒有市場?是不是真的有人需要這種產品?
2、對自己的網站或者開發出來的產品是否滿意?如果自己都不滿意,還怎麼指望別人會買單?
3、在核心問題上,自己是不是心存疑慮?
比如前幾年自己想做的返利網。 核心功能是能否返利?能否真正的為使用者省錢?操作是否方便?這些當時自己都解決了,而自己疑慮的是一個重要問題。 流量!
總覺得流量很難搞,當時百度指數也才是幾十還是幾百,覺得優化到第一也沒多少搞頭。 所以對這個沒信心。 從而就不上心了。
總結,在有市場,自己對功能也滿意並且對核心問題不存在疑慮的情況下,就可以堅持去做了。
不要讓對非核心問題的疑慮,成為促使我們放棄的主因。
往往一些看似很難解決的問題,其實都不是最關鍵的。
比如流量。 如果我是IDC,我的伺服器速度好、穩定不扯蛋。 核心問題解決了,重要的是流量。 這時候,流量就往往是不重要的了。
直接上競價,買廣告位。 利潤50的產品我花掉100塊可以引來一個客戶吧?第一個月我虧50,第二個月平本,第三個月在這個客戶身上就開始贏利了。 而且還有口碑效果。
抛磚引玉,希望大家有好的想法可以與我多多交流,互相學習!
本文來源:無語博客(www.wuyublog.com)