SEOer 想通過SEO達到什麼目的

摘要： 今天在網路上看到這麼一條問答，內容大概是怎麼在30秒鐘向一個不懂SEO老闆解析怎麼做好SEO。 我們都知道，沒有哪個企業老闆對SEO是完全理解的，大多數人對SEO理解層面停留在發外鏈

今天在網路上看到這麼一條問答，內容大概是怎麼在30秒鐘向一個不懂SEO老闆解析怎麼做好SEO。 我們都知道，沒有哪個企業老闆對SEO是完全理解的，大多數人對SEO理解層面停留在發外鏈。 對一個不懂SEO的老闆解析怎麼做好SEO，如果用專業跟他解析，無疑是對牛彈琴。 想要跟他解析怎麼做好SEO，前提是要弄清楚，他想通過SEO達到什麼目的。

一、主營業務排名

絕大部分老闆都以公司主營業務的名稱排名為指標對SEOer的工作能力進行考核，因為老闆認為，潛在客戶在網路上搜索我們的公司的產品或者服務的時候，我們的網站在首頁展示，這樣才能體現SEOer價值。 如果老闆以排名為指標的話，SEOer的工作可能就稍微輕鬆點，不要每天擔心這個月的目標客戶和月IP值能不能達到預期目標。

但是一個不懂SEO的老闆，他是不明白什麼是百度指數。 比如是註冊香港公司，他就讓你把「註冊公司」這個詞在一個月優化上去。 對於這樣的情況，我們可以做一張關鍵字優化成本分析表，讓他明白什麼關鍵字值得我們去做，而不是「我覺得」。

二、外鏈的數量

由於很多企業老闆認為SEO就是發外鏈，所以他們認為對SEOer的考核標準就是外鏈的數量。 但現在百度對外鏈有了新的評判，平常辛苦所發的外鏈有可能被搜尋引擎認為作弊外鏈，網站排名不升反降。 雖然作為SEOer的你網站排名不是你的考核指標，但是城門失火，殃及池魚，如果長期下去，公司網站排名不好，業績也肯定下滑，公司的收益不好，你就會面臨著失業危險。

搜尋引擎的演算法改進，作為一名合格的SEOer，應該把情況及時反映給老闆，根據搜尋引擎的演算法改變優化方法，當網站的排名好了，你的價值才能體現。

三、網站IP值

有些老闆認為，網站關鍵字排名很好，但是沒有人進入我們網站，也是沒有意義的。 如果是以新增客戶數作為考核指標，對SEOer好像不大公平，因為新增客戶數跟客服溝通能力存在很大的關係。 所以，就以網站IP數作為SEOer的考核指標，因為作為SEO，相當是網路推廣，網路推廣的任務是因為把公司的資訊傳遞給潛在客戶，引導他們進入我們網站，瞭解和熟悉我們的服務或者是產品。

如果是以IP值作為考核指標，我們的主要工作就是以軟文推廣為主了，在相關性較強的論壇或者是網站，引爆資訊方式去吸引使用者的眼球，引導他們進入我們的推廣目標網站。

四、新增客戶數

推廣的最終的目的就是為了增加客戶，提高銷售額。 所以有部分老闆把新增客戶數作為SEOer的考核指標。 如果是這樣，我們就要跟老闆做好充分的溝通，有的客服為了提高自己的成交率，有的意向不強的客戶他沒有登記到新增客戶表上面，這很大程度影響我們SEOer的完成指標。 我們可以利用TQ或者是商橋的管理的後臺監控客戶的聊天資訊，只要是留下連絡方式的，都算是新增客戶。 同時觀察客服的聊天內容，對一些話術不強的客服人員，公司應該制定相應的培訓。

每個老闆對SEOer的要求的側重點都不同，我們應該投其所好，把老闆所關心的指標完成好，才能保證我們在職場能夠順利。 同時我們應該做好風險的規避，避免我們的利益受損。 比如老闆比較注重網站排名，如果網站大幅度改版，前期我們要預測網站降權的時間週期，最好能簽什麼協定，因為如果老闆是急性子，網站短時間排名不好，我們的利益很容易受損(降薪或者辭退)。