大資料時代將是一個怎樣的時代

當人們歡呼大資料時代到來時，這些資料究竟帶來了什麼？ 而未來又將改變什麼？ 昨日，在軟交會的高峰論壇上，被譽為「大資料時代的預言家」，《大資料時代》的作者維克托?邁爾-舍恩伯格先生在現場做了精彩演說，他表示，大資料是看待現實新的角度，不僅改變市場行銷，還改變生產製造，改變商業方式。

神速增長 大資料到底有多大？

「大家都在說大資料，大資料到底有多大？ 到底有多少資訊說到zb位元組，我們說10的21次方，這是什麼意思？ 它的含義是什麼？ 它如何發揮作用？ 」維克托?邁爾-舍恩伯格說，1987年他還在讀大學，當時資料世界還沒有達到30億gb，而到了2007年，增加到3000億gb，20年間資料提高了100倍。 如果回溯歷史的話，上一次資料如此快速增長是因為印刷的革命，用了50年實現資料翻一番的增長。 如今20年間就實現了。

當人們對世界的理解，通過更多的HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13584.html">海量資料及相關資料聯繫起來，這又意味著什麼呢？ 維克托?邁爾-舍恩伯格說，意味著更多的事情都可以讓資料說話，用全新的視角考慮世界。

過去人們是以因果關係考慮世界，比如冬天出門要戴帽子，否則會感冒，這是一種因果關係。 「我們想瞭解為什麼，儘管我們不知道發生了什麼事情。 」維克托?邁爾-舍恩伯格說，而在大資料時代人們可以瞭解發生了什麼事情。

維克托?邁爾?舍恩伯格舉例說，沃爾瑪對收集的資料進行分析，比如美國人經常買玉米花，雖然到現在也不知道為什麼買玉米花，「但是沃爾瑪把資料拿出來，可以看出銷售增長了30%。 」維克托?邁爾-舍恩伯格說，資料之間有更多的相關性，讓賣家更好地瞭解了這些資料，對這些資料進行分析。

商業價值 資料本身就是一種資源

維克托?邁爾-舍恩伯格先後通過谷歌眼鏡、亞馬遜、福特汽車和勞斯萊斯等企業發展的案例解讀了大資料時代對商業甚至生產模式的影響。 他認為，首先，獲取大量資料產生的第一個結果是讓人們學會如何行銷，比如亞馬遜便通過資料比對完成業績的變化。 而同時資料本身是可以說話的，他以福特轎車為例，認為資料產生的生產更加靈活。

第二個變化是人們瞭解到資料的價值。 「過去我們可以用資料來説明銷售更多的產品，在大資料時代，資料本身就是一種資源。 」維克托?邁爾-舍恩伯格說，勞斯萊斯通過獲取資料改變了商業生產模式由銷售產品轉為服務客戶。 因此，資料本身就可以成為資源，可以帶來價值。

大資料創造了新的機會，在每個領域都有新的競爭者進入其中，維克托?邁爾-舍恩伯格以荷蘭一家通訊運營商和谷歌研發無人駕駛汽車為例，創造一種新的價值，或者新的資源，因此有很多新的機會，同時也會有新的競爭者，總會有新的人加入，「 沒有哪個領域始終保持新鮮的狀態，因此也推動商業不斷向前發展。 」維克托?邁爾-舍恩伯格說。

生活領域 大資料改變生活模式

在隨後的講演中，維克托?邁爾-舍恩伯格表示，大資料也在影響著人們的生活。 比如在醫療領域，在沒有大資料的時代，儘管每個人都不一樣，不同的dna、不同的新陳代謝、不同的患病程度，可人們吃藥的劑量卻是一樣的，因為當時的醫療行業沒有資料。 有了大資料後，就能夠走向個人化、個人化醫療，不僅能延長人類壽命，還能提高生活品質。

大資料的另外一個深遠影響是人類的學習。 維克托?邁爾-舍恩伯格認為，用測試的方式來考察學生是不可取的。 因為教師無法確定那些歷經百年的教學方法、學習方法對每個學生產生怎樣的效果。 維克托?邁爾-舍恩伯格認為，這將會改變，而且改變很快就將到來。 他表示，大資料時代將破除權威，用資料說話。

半島晨報、海力網首席記者王博文

「資料本身就是一種資源，能轉化為價值的資源。 對人們來說意味著新的商業機會，沒有哪一個行業有這種競爭的免疫能力，都將會受到影響，包括醫療、包括學習，所有的機構，都必須要能夠適應大資料。 這將是一場革命。 」 ――維克托?邁爾-舍恩伯格