WhatsApp每個員工值20億？

如果想做一個產品服務高度依託互聯網經濟和體驗經濟的軟硬體一體式品牌公司，那就應該選擇管人和眾智。 落到具體就是有邊界的制度，無邊界的溝通。 文/王冠雄創辦5年、50個人的小公司值160億美元！ 是FaceBook瘋了還是你不夠瘋？ 【巨頭狂野搏命移動端】今晨重磅消息，美國社交網路老大Facebook收購WhatsApp，一個員工50人、其中32名是工程師的小公司。 為此，Facebook付出了總金額160億美元現金+股票的昂貴代價。 此外，還承諾給創始人團隊30億美元的四年行許可權制股，加上期權交易規模將達190億美元。 WhatsApp是一個跨平臺通訊應用，創辦于2009年。 介面樸素簡潔，沒有任何花哨的功能，核心功能就是説明使用者收發消息。 簡單說，有點像簡化版的微信。 目前其月活躍使用者達4.5億（其中70%每天登錄），每天新增使用者100萬，每天發送消息達到全球電信的短信數量，每天有10億張照片、2億條音訊消息、1億條視頻消息通過該軟體傳輸。 因此，這對致力於連結人與資訊的Facebook來說，是一個極大威脅。 很簡單，要麼戰勝你，要麼買下你。 這和臉譜2012年收購圖片分享應用Instagram的邏輯一致，在社交網路這個核心領域，臉譜絕不會允許他人染指。 更重要的是，從WhatsApp、Instagram到最近風靡美國年輕人的snapshot，都是為移動而生的應用。 實際上，移動互聯網的發展速度遠遠超過桌面互聯網，巨頭們正瘋狂地買公司、買人，否則一不小心就會被幹掉。 【每個員工值20億】然而，在這筆轟動全球的交易中，真正讓我激動的是人的價值。 即使不包含30億美元的期權價值，僅按立即支付的160億美金收購價計算，按最新匯率，WhatsApp一個員工值20億人民幣，20億！ 兩年前，當FaceBook斥資10億美金收購只有13個人的Instgram時，他們該處的價格是一個人大約一億美金。 現在，價格翻了3倍。 這對一直重視看得見的資產的中國人來說，幾乎是不可想像的。 許多傳統老闆會想，就這麼幾個小屁孩敢要幾十億美金，瘋了？ 這種思維定勢有時很難扭轉，看走眼的還包括現在如日中天的騰訊CEO馬化騰。 當年，Instagram估值還不到1億美金時騰訊曾有機會投資。 當時Instagram只有幾個人，在一個靠近海邊的房子辦公。 就是一層玻璃，外面都看得見，扔個磚頭就可以把裡面的電腦全拿走了。 騰訊某副總裁看著說，這個公司不太靠譜吧，才幾個人。 後來，騰訊不得不估值8億美金時跟投。 這就是人的價值，只要擁有創新能力的人做出一個創新產品，他們足以撬動整個地球。 【人是科技第一生產力】NOP男裝創始人劉爽認為管理分為兩種：管人管事，選擇哪種不取決於領導者意志，而取決於企業行業類型。 管事型企業的代表是製造業和零售業，比如富士康和沃爾瑪，人人都是螺絲釘，不需要你創新，需要的是你的執行效率。 而管人型企業的代表是高科技和互聯網，比如微軟和谷歌，其產品和服務的研發改良依賴于員工個人的創造力創新力。 如果想做一個產品服務高度依託互聯網經濟和體驗經濟的軟硬體一體式品牌公司，那就應該選擇管人和眾智。 落到具體就是有邊界的制度，無邊界的溝通。 當年，鄧小平同志以無畏的政治勇氣和理論高度，說出了一句名言：科技是第一生產力。 這句話，激勵了整整幾代中國人。 它讓人們看到了科技的價值、知識的價值，也是現在長盛不衰的知識經濟的動力。 現在，我想說：人是科技的第一生產力。 不重視人的價值，不尊重人的需求，不解放人的生產力，必將被互聯網時代快速淘汰。 請捫心自問。 (王冠雄供網易科技專稿，轉載請注明出處。 本文僅代表作者觀點，王冠雄系知名IT經理人，微博@互聯網信徒王冠雄，微信：王冠雄)簡介：王冠雄，1977年生，陝西人。 作為資深IT人士，長期專注大公關和整合行銷，曾策劃多起有社會影響力的案例，參與和主持過三次科技公司IPO公關。 同時為知名意見領袖，在財經、時政等領域的觀點有很大影響力，是多家海內外頂級媒體特邀專欄作者。