摘要: 很遺憾通知大家:做完錘子T1消費者報告,在未解決發展問題之前,評測將無限期停擺我們還要為生存做些別的事,還沒到說再見的時候。 視頻測評團隊Fview官方在7月14號發出了這條微博
「很遺憾通知大家:做完錘子T1消費者報告,在未解決發展問題之前,評測將無限期停擺...... 我們還要為生存做些別的事,還沒到說再見的時候。 」視頻測評團隊Fview官方在7月14號發出了這條微博。
然而到了8月2日,汽車之家的創始人李想突然發佈了一條關於Fview的微博,「剛才和彭林一起吃了個晚飯,FView精彩而又感性的視頻評測很快就會重新開機了,而且會更好。 」
短短兩周時間內劇情大逆轉,彭林在氪星的天臺上笑著對我們說,「可能是我一直命比較好吧」。
詹俊和賀煒
自從進入到數碼產品視頻測評的領域,Fview就總是不斷拿來和Zealer進行比較。 在視頻網站上打開Zealer和Fview的作品,你都能很快發現他們風格的不同。
外形酷似劉翔的王自如語速明顯更快,Zealer的各項測試對設備要求更高,測評結果也更直觀。 而彭林更喜歡從體驗出發,向使用者娓娓道來。 他曾經用金陵十二釵來形容一部手機,也喜歡引用詩詞來結束一段測評。 如果讓兩人去解說足球的話,或許王自如就是詹俊,彭林則更像賀煒。
在過去的兩年裡,國產智慧機正在颱風口上。 Fview和Zealer也一起被帶到了半空中。 之所以說是在半空中,因為視頻測評團隊雖然擁有了巨大的粉絲數量,但都還沒有清晰的盈利模式。
王自如和Zealer想飛的更高。 今年5月份他們從廣東千里迢迢來到北京召開了盛大的Zealer 2.0發佈會,宣佈要用量化的體系來評測手機。 緊接著Zealer又推出了手機維修業務。 雖然王自如開出了「不派高管、不占董事會席位,隨時可以回購股份」的苛刻條件,Zealer的A輪融資還是成為了多家投資機構追捧的物件。
「Zealer把視頻測評的門檻做高了,又有手機維修業務,這給了投資人很大想像力」,彭林承認這一點,「但是我不想把視頻測評的門檻做高,這樣做到最後測評會變成軍備競賽,誰的設備好誰說了算」。
從電商到視頻測頻
彭林一開始是做電商的。 2010年,已經在清華同方做到事業部總監的彭林出來創業。 「當時沒想太多,就是覺得消費者購買3C產品的時候受到太多誤導」,彭林在同方負責的是整個消費類的產品線,「每年總要在一些媒體上投放固定數量的廣告。 那兩個Banner也沒什麼用,但是總要掛著」。
彭林那時候覺得如果能告訴消費者什麼3C產品是好的,中關村的底價又是多少,消費者自然會願意到你的平臺上購買。 所以他給Fview起了個名字叫「殺價幫」,幫消費者殺價。 但是彭林顯然低估了電商的燒錢程度,那時候劉強東的自建物流計畫也已經進入了第三個年頭,很快京東又向蘇甯和國美揮起了價格戰的屠刀,這顯然不是一個適合創業者進入的領域。
在創新工廠拿到的天使投資用完之後,彭林不得不做出決定,砍掉了電商業務去做3C產品的測評,名字也從「Fview殺價幫」變成了「Fview消費觀」。 「還是想説明消費者正確認識產品,從前做電商的時候也有產品的客觀描述」,彭林做這個決定的時候想法仍然很樸素,把流量做起來,後面商業模式就簡單了。
找不到的商業模式
然而從2012年底到現在,Fview測評過的物件從小米1S青春版一直到錘子手機,中間還做視頻給使用者普及單反和耳機常識。 微博粉絲從0到11萬,單集播放量從兩萬到突破百萬。 但是測評是在視頻網站上播放的,和粉絲互動又是通過微博,這讓價值閉環顯得遙不可及。
「視頻開頭加一點彈跳式廣告,還是可以養活自己的,無非是有時候工資多發一點,有的時候就打個折」,彭林覺得彈跳式廣告算不上商業模式,因為廣告主只看播放數量,不關注你和粉絲之間的交流,「最近的兩期已經停掉了」。
Fview從創新工廠出來之後就再也沒拿到過投資,現在又停掉了廣告,於是就有了文章開頭的那一幕。 宣佈停擺之後,大量的粉絲想要給Fview捐款,他們很快找到支付寶位址打來了錢。 「這樣的捐款之前也每天都能收到,就是數量比較小,杯水車薪的」,彭林覺得依靠粉絲供養也算不上商業模式,他在微博上寫道:
那些要給我們捐款並已經捐款的人,感謝你們,但也請打消這個念頭吧。 理想主義固然值得同情和支援,但如果我萬一能用實際行動證明理想主義也能生存下去,豈不是比靠一點點救濟活下去更有示範和勵志意義?
無水社區
Fview團隊在視頻測評停擺之後做了一個叫Fview無水社區的UGC網站。 讓粉絲自己評價手機,Fview負責刪掉那些偏激的、灌水的評價,然後根據粉絲的打分為機器評分。 目前這個社區已經開放的機型有錘子、小米、華為榮耀等7款機型。
「我希望我們能做成豆瓣影評那樣,一款手機好不好,消費者過來看看評價的前五條就知道了。 我的視訊只是一個示範,吸引同樣調性的使用者進來。 未來會有非常多的智慧硬體、lifestyle產品都可以讓使用者自己做測評」,彭林還不忘做電商的初心,「如果能玩兒起來,後面就會有精確的廣告投放和電商引流,我們自己也可以做電商」。
「但是你有沒有考慮到使用者大量的時間已經在移動端了? 」
「這就是問題,我們只有7個人,停掉視頻也是因為人手不夠,技術就只有一個人,所以要趕快找到投資,然後招人」。
融資可能需要改變初心
Fview在宣佈停擺之後其實引發了不少投資人的關注。 但是投資人要麼看重的是他們做視頻的能力,要麼想要見效更快的商業模式。 李想跟彭林聊了TopGear,後者是BBC推出的搞笑汽車測評節目。 有的投資人告訴彭林「給你錢你也做手機維修吧,馬上就能做起來」。
所以彭林現在還在猶豫。 Fview已經向氪空間提交了入駐申請並準備在氪+上掛牌融資,他們繼續堅持自己的產品還是為了迎合投資人改變初衷,月底應該就會有結果。
另外一個視頻團隊Zealer也會在月底迎來一個結果,王自如和羅永浩本月27號將會在優酷上對質。 羅永浩不滿Zealer對錘子手機的測評而王自如懷疑錘子向Zealer的資料庫灌水。
不管他們即將迎來的結果如何,36氪總是希望創業公司能實現自己最初的理想。