凡客陳年二次創業5000萬美金投資V+網站

服裝網購成為互聯網上的一個淘金熱點，而隨著人們對高品質生活的需要，線民也需要一個網羅各種時尚品牌的平臺。 正是基於這樣的市場大趨勢，在締造了VANCL神話之後，公司創始人兼CEO陳年再次把握住一個市場發展的增長點，著力佈局時尚品網購市場　　5000萬美金投資V+網站 凡客陳年二次創業引發服裝網購新一輪震盪？　　本報記者 李曉玉　　從一個傳媒人到中國電子商務(電商頻道)領域最早的一批試水者，陳年締造了卓越網、VANCL(凡客誠品)的神話。 他創立的VANCL已躍升為中國互聯網最大服裝品牌，成為服裝B2C行業的領導者。 如今，中國電子商務市場的方興未艾讓陳年開始在服裝網購市場的二次創業。　　5月18日，凡客誠品公關部正式對外宣佈，公司創始人兼CEO陳年低調籌備一年的全新服裝電子商務網站V+(vjia.com)于當日上線，進入試運營。 業內人士表示，陳年此舉必將引來服裝網購市場的新一輪震盪，該領域的競爭將日趨白熱化。　　5000萬美元佈局時尚品網購市場　　據瞭解，V+是獨立于VANCL之外的一個全新的B2C網站，旨在為85後線民提供來自全球的時尚服飾。 「我們要做成網上的三裡屯Village、網上的西單大悅城，為中國線民提供更多的時尚選擇。 」陳年在內部聲稱。 據傳，此次陳年聯合多家投資機構在V+專案投入的資金超過5000萬美元。　　陳年認為，「85後是互聯網上最具活力和消費潛力的群體，他們希望自己時尚、有個性」，敢於嘗試新事物的個性和對高品質生活得追求，使得那些有獨特品牌文化的服裝更容易獲得他們的青睞。　　而凡客內部人士透露，V+最終確立的另一個重要原因是：在VANCL高速成長過程中，大量使用者不斷提出建議希望能在VANCL上買到更多線下傳統服裝品牌的產品，提供多元化服務。 經過大量的使用者調研和小規模銷售測試，陳年最終決定投資VJIA.COM。　　同時，中國電子商務市場尤其是服裝網購市場的強勁發展勢頭，是陳年鉅資打造全新服裝網購平臺的根本原因。 華爾街近期一份報告顯示，從全世界範圍看，服裝服飾繼圖書、3C產品後已經成為電子商務行業最具成長空間的品類；而中國的服裝網購在整體網購的占比高於50%，市場正在爆發增長之中。　　而據正望諮詢近日發佈的資料顯示，2009年服裝網上零售同比增長97%，市場規模從2007年的150億增長到2009年的640億，共有8600萬消費者在網上購買過服裝，約占到全部網購消費者數量的三分之二，網購服裝金額占到了全部服裝消費額的四分之一。 預計2010年服裝網上零售市場規模將達到1150億元。　　服裝網購成為互聯網上的一個淘金熱點，而隨著人們對高品質生活的需要，線民也需要一個網羅各種時尚品牌的平臺。 正是基於這樣的市場大趨勢，在締造了VANCL神話之後，陳年再次把握住一個市場發展的增長點，著力佈局時尚品網購市場。　　迎接挑戰，投身電子商務平臺領域　　VJIA. COM是陳年繼我有網、VANCL之後創辦的第三家公司，也是陳年在服裝服飾網購市場的第二次創業。 迥異于凡客誠品以自有品牌的銷售模式，V+開始向傳統品牌管道靠攏。 憑藉VANCL獨特的行銷手段和注重使用者體驗的誠信經營理念，陳年開闢的第二戰線無疑將引發服裝網購領域新一輪的震盪。 只是在炙手可熱的服裝B2C市場，陳年面對來自多領域的挑戰。　　首先，各家電子商務平臺早已在垂直服裝領域所有動作。 近日，京東商城收購服裝B2C網站千尋網，也欲在服裝網購市場分得一杯羹。 此次，V+致力於為各大傳統市場品牌搭建平臺，縱身跳入淘寶、百度、騰訊瓜分的電子商務平臺「紅海」，未來的競爭將異常殘酷。　　易觀國際分析師曹飛表示，「我們可以看到自從淘寶推出淘寶鞋城之後，推出淘寶服裝城是遲早的事情。 在流量方面，凡客的V+幾乎無法匹敵，如果在這個領域要和強勢的淘寶直接競爭將非常困難。　　而麥考林、馬薩馬索等傳統服裝品牌也加大互聯網發展力度。 憑藉良好的口碑和信譽，這些品牌自身的網上管道將獲得消費者信賴。　　近年來，越來越多傳統實體百貨企業也開始向線上發展。 有消息稱，沃爾瑪、銀泰百貨擬推網上管道。 「與線上起家的純電子商務相比，傳統企業的品牌影響力已在傳統消費者心中形成。 隨著這批使用者加入網購行列，傳統企業的品牌優勢將進一步發揮作用。 」艾瑞分析師蘇會燕表示。　　但顯然，陳年這個不安分的愛書人更樂於創業和挑戰。 V+在各路諸侯的夾擊中自有其獨特的戰鬥力。　　V+多元化的時尚品牌供應可以使線民在一個平臺上對各種品牌一網打盡，這種便捷和針對性是其他服裝購物網站無法比擬的。　　同時，現在網上銷售的品牌產品真假共存，網下實體店的折扣相對較低。 而V+與服裝廠商直接對接，不能保證比其他網上的產品更便宜，但100%正品的保證，比傳統管道同類產品更優惠的價格，加之公司對品牌商提出了新貨同步上市的要求，這就使V+相較于網上和網下銷售都更具優勢。　　目前，V+在庫房、配送上均和凡客共用，而凡客自身優勢在於有自建的倉庫，對其銷售的所有品牌進行統一發貨，統一售後客服標準。　　而這筆5000萬美元的投資將使V+有實力在產品、推廣等方面全面複製VANCL積累的經驗，以高性價比和優質服務迅速佔領市場，這也是陳年最擅長的行銷策略。　　謀求上市，打造「中國時尚業的亞馬遜」　　據介紹，VANCL將繼續堅持自有品牌定位不變，做中國最高性價比的快時尚品牌；而V+網站則將發揮陳年團隊在服裝電子商務行業的運營經驗，整合國內外時尚品牌，打造「中國時尚業的亞馬遜」。 從一開始陳年就把V+的未來定位於「獨立上市」。　　目前V+網站分列出男裝、女裝、鞋靴、運動戶外、孕嬰童裝、箱包配飾、創意生活、明星&設計師品牌以及OUTLET等欄目，已經網羅服裝服飾領域的各個方面。 首批上線的合作品牌有Nike、Adidas、Lee、G-star、馬克華菲、IZZUE、KAPPA、NewBalance、愛慕等六十余家，尚有諸多服裝品牌正在與VANCL積極接洽合作。 同時也有一些國際知名品牌處於觀望階段，要根據V+上線後的運營情況再定。　　只是在諸侯林立的服裝電子商務平臺上如何迅速崛起獲得廣大網購族的認可還需要時間的檢驗。 陳年的時尚網路帝國能否在再造VANCL神話需要拭目以待。