誰來給撬動移動互聯網的開發者提供一個支點

「給我一個支點，我就能舉起地球」，二千多年前，物理學家阿基米德說過這麼一段話。　　撬動地球的那個支點肯定存在，卻無法實現，但是想要撬動互聯網卻比撬動地球容易多了。 互聯網是一個創造神話和奇跡的世界。 在過去，有大量的互聯網神話，Yahoo、Google、Facebook、Twitter，它們代表了不同時代的神話。 現在有一個新的天地，正在孕育著全新的奇跡，這就是移動互聯網和開放平臺。　　為什麼將移動互聯網與開放平臺一塊說呢？ 因為二者都具有開放、共用的基因。 無論是移動互聯網，還是開放平臺，其產業鏈中重要的一環就是無數的開發者。 現在已經形成了多個開放平臺，包括支撐移動互聯網的手機作業系統如Android，社會化網路平臺如Facebook、人人網、開心網，微博客平臺如Twitter、新浪微博等，電子商務平臺如阿裡巴巴的淘寶、支付寶等， 基於軟體的平臺如360、騰訊QQ等。 過去的2010年，全球互聯網包括中國互聯網同行都形成了一個共識，移動互聯網和開放平臺是未來幾年內最重要的機會。 對於中國互聯網而言，2010年是移動互聯網的引爆年，2011年也許將是開放平臺年。　　2011年，在大淘寶開放年戰略發佈會上，淘寶正式推出無線開放平臺。 該平臺意在構築一個通過PC和手機兩大平臺，接力無縫覆蓋消費者購物需求的生態圈。 無線淘寶開放平臺為2011年開放的互聯網開了一個好頭。　　一、移動互聯網+電子商務，擁有創新門檻　　淘寶無線開放平臺首先開啟了移動互聯網和電子商務疊加的開放平臺。 此前的開放平臺大多基於PC互聯網平臺，比如新浪微博、人人網等。 淘寶無線開放平臺打開了這樣一個充滿想像的盒子：通過移動互聯網平臺，給使用者一個豐富多彩的購物天堂；通過各種協力廠商應用和服務，使用者可以有非常個人化、自如、便捷的享受。 沒有實現不了的，只有想不到的。　　淘寶無線開放平臺是基於「移動互聯網+電子商務」的開放平臺，其他開放平臺很難複製跟隨，其創新門檻很高，具有獨特性、專注性。 淘寶網擁有3.7億註冊使用者，數百萬商家，單日峰值交易19.5億；淘寶PC互聯網開放平臺擁有11萬註冊開發夥伴，每天淘寶API調用數達到7億次，淘寶平臺上通過認證的合作夥伴達到200家，涵蓋運營、客服、行銷、倉儲、 培訓等各行業。 2010年，手機淘寶全年累積成交金額達到18億元，每天有超過1000萬人登陸手機淘寶，單日最高訪問使用者數達到1700萬，單日交易峰值達3700萬元。 一年不到的時間，手機淘寶就取得如此好的成績，無線淘寶開放平臺的實施更具有想像力空間了。　　二、淘寶角色定位准，把大部分空間留給開發者　　使用者的需求是無窮無盡的，創新是無邊界的。 單個的力量在無窮的創新面前就很渺小。 電子商務是互聯網行業的一個重要分支，但是僅就電子商務，又可以無限地延伸下去。 無線淘寶開啟的移動互聯網平臺，也是非常大的平臺，僅憑淘寶一家的技術、人力、物力和想像力，很難覆蓋一隅。 因此，淘寶對自己的定位非常準確，在無線開放平臺中，淘寶主要承擔信用體系、使用者體系、商品體系、交易流程、計算能力、服務標準等基礎服務建設，把更多的空間留給開發者，充分發揮他們的想像力。 簡單言之，淘寶搭台，開發者唱戲。 回歸標題，無線淘寶開放平臺為開發者提供了撬動移動互聯網的支點。　　三、淘寶無線開放平臺建立了共贏的模式　　移動互聯網、電子商務都是大熱門，而且是極具盈利點的熱門。 淘寶無線開放平臺秉著開放、共用的理念，建立了一種共贏的模式：對於電子商務行業而言，淘寶作為電子商務的領軍者，為行業提供了一個新的方向，可以肯定繼淘寶之後，其他電子商務網站也會相繼推出自己的無線開放戰略；對於使用者而言， 無線開放平臺可以為使用者提供更加個人化、便捷的服務；對於開發者而言，不僅是有了一個「用武之地」，而且淘寶通過分成獎勵、扶持基金等為開發者提供了可觀的盈利前景；從某種角度看，淘寶無線開放平臺將會產生更多的「soho」一族， 提供了一個新的就業途徑。