企業為什麼更喜歡事件行銷？ 年年出新又年年不同凡響

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生活中沒事找事是惹人煩的角色，行銷界卻偏偏依賴這份「沒事找事」、拿著熱點事件推廣自家品牌的能力!

事件行銷在「多事之秋」的互聯網界，充當著無可替代的角色，以至於即便沒有事件發生，也要自我炒作幾件出來，咱們簡單分析事件行銷的作用之後再來系統整理事件行銷的慣用手法，看看企業們忠於事件行銷的內在緣由。

事件行銷的特點與優勢

頭條時時有，關注卻總是落不到你的品牌上。 那麼借著頭條事件的光芒，給關注頭條的使用者大圓圈中搭建一條新路，讓群眾分出點精力走向你的品牌，咱們不妨稱其為「引流」，這無論是對直接的品牌曝光率，還是對間接的產品轉化都起到了良好的優化作用。

事件行銷的好處是：頭條時時有，你大可不用擔心素材，但這是把雙刃劍，群眾對頭條的關注度存在著自有的坡起與坡降模式，你必須擁有最快速將事件轉變成行銷的能力。

事件行銷的慣用方式：依事而行與自我炒作

如果有能力自我炒作，當然會是最好的事件行銷，火山爆發的中心溫度要遠遠大於周邊，不過會主導「火山爆發」又有能力將這溫度轉變成自我品牌能量的人不多，空手創熱點的幾率更是少之又少，所以就衍生了另一種最常用、最保險的「 依熱點事件而行」的事件行銷模式。

萬達公子王思聰利用wanda.com跳轉至其微博首頁的事件成功挑起了使用者與媒體們的關注，將騰訊、百度、萬達集團攜手成立的萬達電商又推向了被關注的高潮!

自蘋果發佈會「Bigger than bigger」用語找來熱議與吐槽之後，很多企業都玩仿效，利用蘋果帶熱的話題做出自己的事件行銷，而這也就得以最終演變成一個眾人拾材火焰高、滾雪球式的大型、成功行銷事件。 最熱的當屬同行們的動作，魅族將宣傳標語加以演繹，在「Bigger than bigger」的基礎上再次突出其產品品質的重要性： 「Bigger and bertter」，三星則借勢嘲諷蘋果：「no one is going to buy a b ig phone,guess who surprised themselves and changed their minds」 ，繼諷刺了蘋果之前表示不會出大屏手機的言行不一，又強調了三星才是開創大屏時代的手機品牌。

除了手機界之外，「bigger than bigger」之一話題又助杜蕾斯們大肆宣揚了一把，杜蕾斯在話題熱議期間創造了三次品牌「引流」機會。

對於自發的炒作事件行銷來說，一旦你將事件炒熱，在這個關注熱點的互聯網時代，各種借熱點推廣自家品牌的事件行銷已經在幫你把行銷滾成更大的能量雪球;對於依事而行的事件行銷發起者來說，成本低效益好，偶爾還能打擊打擊對手， 那麼何樂而不為?

事件行銷怎麼經營?關注熱點、關注成功事件行銷模式，總結與自我行業相關的事件行銷模式，然後多嘗試(反正投入少)。

作者：A5安然 來源：A5站長網，轉載請注明出處!