毛大慶為何選擇創業?為何能得到李開複徐小平青睞?

這兩天最熱門的新聞，莫過於萬科副總裁毛大慶的辭職創業。 3月8日，萬科發出的一份內部知會顯示,已接受萬科高級副總裁毛大慶的辭職申請。 隨後毛大慶在其個人微博上發表了一篇充滿感性的文章《擁抱最美時光，尋找最初的夢想—寫在告別萬科、即將創業之際》。 並宣稱他將選擇自主創業，試圖打造中國版的WeWork，一個基於辦公室出租服務的創投孵化平臺。

為了給離職創業的毛大慶餞行，萬科的總裁郁亮還連夜從深圳跑過來，與毛大慶以及新就任的劉肖召開了一場小規模的媒體發佈會。 可見，萬科集團上下對毛大慶的重視，以及毛大慶離開對萬科帶來的震動。

毛大慶，曾被稱為萬科顏值最高的職業經理人，是王石親自挖過來的「愛匠」。 6年前，他從凱德置地來到萬科掌管北京市場，把北京萬科的營業額從43億做到200億，成為北京房地產市場的冠軍。 毛大慶無論是在地產圈還是整個企業界，都應該是非常成功的職業經理人，算得上是職業經理人中的翹楚。 按照常人的思維，已經46歲的毛大慶，完全可以在萬科呆到退休。

最近這幾年，萬科頻繁有高層離職。 肖莉離職去了房地產的移動互聯網行銷平臺房多多，毛大慶這次選擇投身互聯網、選擇自主創業。 一個已經做了20多年成功的職業經理人，為什麼會在這時候選擇去創業呢？ 而他們為什麼，又都同時把創業方向聚焦在互聯網呢?

毛大慶何許人也？

萬科之所以挖來毛大慶，緣起是因為萬科的一次「007計畫」。 2007年7月，萬科啟動新一輪的招聘行動命名為「007計畫」，開始在各個方面引進一批跨行業的跨國公司精英人才。 而正是在「007計畫」實施期間，毛大慶進入了了王石和郁亮的視野。

毛大慶加入萬科之前所任職的凱德置地，是新加坡知名房地產企業。 這是他第一家長期任職的公司，一共待了15年，感情深厚,是很難挖得動。 後來，為了能夠把毛大慶挖過來，王石和郁亮跟他約了不下兩位數的飯局，郁亮認識毛大慶8年，挖了他2年。 後來，在王石和郁亮的力邀之下，毛大慶才決定加盟。

在毛大慶加盟萬科以後，坊間曾流傳想去讓他主導商業地產。 如果熟悉房地產發展歷程的人應該知道，在07、08年前後，萬達開始異軍突起，像綠地、龍湖等地產龍頭也開始押寶「商業地產」。 而毛大慶的前東家凱德置地，則是成功的商業地產運營企業，毛大慶本人也有著深厚的商業地產運營經驗。

不知何種原因，萬科最終在商業地產上遲遲沒有大動作，最終毛大慶開始主政一直打不開局面的北京萬科。 在擔任萬科北京公司總經理五年時間裡，毛大慶成功的把北京萬科的銷售額從43億做到200億，讓北京萬科進入京城房企第一陣營。

在筆者看來，毛大慶此前在凱德置地的從業經歷對他未來的創業説明很大。 因為，凱德作為商業地產運營商，除了自建一些物業以外，也會並購一些物業，然後對並購的物業進行重新包裝和商業運營，這其實跟毛大慶未來要做的「創客空間」有很大的類似之處。

而對於未來的創業專案，還有一個難點就是與開發商的合作和資源整合。 在這方面，毛大慶在北京萬科的任職經歷和在地產圈裡的人脈，應該對他有直接的説明。 毛大慶也提到，萬科內部也在嘗試「創客空間」的專案，但他覺得小團隊可能會更靈活，未來也不排除跟萬科合作。

筆者在混跡地產圈的時候，曾經在很多會議上見過毛大慶本人。 他人長得比較帥，又比較儒雅，曾是很多女記者心目中的「男神」。 有一次，我見毛大慶出現在一個公益活動上，他在凱德置地任職期間還曾收養了一個汶川地震中致殘的小女孩兒，在離開凱德以後還一直堅持對那個女孩進行資助。

難怪郁亮在發佈會上毫不掩飾對毛大慶的欣賞，說他是一個有一個「家國」情懷的人。 毛大慶自己計畫在55歲後，將會進入學校和研究機構，投身公益事業。 而現在，在做公益之前想做一些創造性的東西，嘗試一些新鮮事物。

毛大慶究竟要做什麼？

在毛大慶辭職以後，網路上又熱了一個概念叫做「創客空間」，又火了一家國外的創業公司叫做「WeWork」。

一般小型初創企業租賃辦公場地的價格都偏貴，WeWork做的事情是把傳統的房地產行業與互聯網科技聯繫起來，如同Uber和Airbnb提升了交通和旅遊產業內的閒置資源利用率。

WeWork致力於減少辦公場地的資源浪費：他們先用折扣價格租下整層寫字樓，分成單獨的辦公空間，再出租給願意挨著辦公的初創企業。 去年年底，WeWork剛完成一筆3.55億美元融資，估值已經達到50億美元。

毛大慶未來創業專案到底是一個什麼樣的模式，是不是將來會照抄WeWork，這幾天媒體有很多誤讀。 有人說他的創業專案類似于蘇菂做的「YOU+」國際創業社區，也有人說類似潘石屹的做的「SOHO3Q」。 其實，這些怕都是誤讀。 筆者覺得跟毛大慶創業專案最為接近的應該是「創新工廠」。 未來，毛大慶的創業專案應該就是跟「創新工廠」一樣，在獲得一棟樓的經營權以後，然後把大樓進行重新包裝，最終通過互聯網的方式把辦公空間出租出去。 商業模式除了可以獲得一定租金以外，更重要的是把一些最聰明的創業者和創業專案聚合在一起，隨後可以通過入股和天使投資的方式，獲得更多的收益。 這也就是為什麼，毛大慶還說未來自己有一個身份是「天使投資人」。

李開複和徐小平最看重毛大慶什麼？

在離職萬科以後，毛大慶已經公佈了李開複和徐小平是他的投資人。 通過分析他的這兩位投資人投資經歷，正好可以契合我的猜想。

徐小平是3W咖啡和拉勾網的投資人，目前3W咖啡館本身就有辦公租賃和分享經濟的業務。 上面已經提到，而李開複在離開微軟以後，做的創業專案就是「創新工廠」。 筆者曾經探訪過位於中關村的創新工廠，所謂創新工廠不過是在鼎好寫字樓裡兩層樓。 李開複把兩層樓整體租下來，提供一些會議室、市場、公關等基礎服務，再把工位分租給創業者。

所以說，未來毛大慶的創業專案，很可能是3W咖啡館和創新工廠的結合體。 只是未來，複製的專案更多，規模更大，在資本市場上的想像空間會更大。

現在問題來了，李開複和徐小平為什麼選擇投資毛大慶呢？ 他們最看重毛大慶什麼？ 首先，毛大慶在地產行業從業多年，有著豐富地產人脈和政府資源。 因為，將來要他們的商業專案要想快速複製，最主要的工作就是跟開發商和政府打交道。 而無論毛大慶在做了二十多年的地產高管以後，無論是操盤一個專案，還是跟政府打交道，毛大慶無疑都是行家。 毛大慶未來創業之路，跟途家的創始人羅軍很類似。 羅軍在從新浪樂居離職之後，在創業之初最重要的工作就是跟旅遊地產開發商打交道，在把旅遊地產資源整合好以後，通過互聯網的方式跟使用者嫁接，最終成功創立了國內第一家度假公寓預定平臺-途家。

再者，毛大慶有著豐富的商業地產包裝和商業運營從業經驗。 未來創客空間的包裝和運營，跟凱德的商業化運營「異曲同工」。 在凱德從業15年的毛大慶，專案操盤的能力，肯定沒話說。 毛大慶的地產專案操盤能力，肯定是李開複和徐小平也是比較看重的。

當然，最重要的一點，毛大慶是屬於比較思想開化的地產開發商，是為數不多的具有互聯網思維的職業經理人。 另外，毛大慶在加盟萬科之前，主要工作經驗都在國外，這讓他具有國際化視野。

道不同不相為謀。 正是因為這三個人「志同道合」，再加上國家現在又有創業的政策扶持，最終讓三個人最終走在了一起。