Why New Media之五 搜尋引擎

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從本篇開始，我準備對新媒體進行舉例說明。

第一個登場的是：搜尋引擎。 對於新媒體而言，它是一種古老的形式，古老到第一代互聯網門戶誕生之時，它就存在了(雅虎和搜狐都是以搜尋引擎形式面世的)。

搜尋引擎是一種需要受眾參與的媒介形式，並且整個商業模式將以受眾參與為基礎進行展開。

如果受眾不參與，搜尋引擎就是一個簡單的輸入框(請參考國際搜索巨頭Google和本國巨頭百度的首頁表現形式)。 只有當受眾輸入關鍵字後，整個資訊世界的大門才就此開啟。

搜尋引擎的廣告是所謂的「關鍵字匹配」。 如果受眾不輸入關鍵字，那麼廣告就不會展示，也就沒有任何意義。 所以，它必須要有受眾參與(不是僅僅是受眾)，參與的越多，搜尋引擎的錢也就賺的越多。

不過，吊詭的是，搜尋引擎這個古老的網路形式，卻是拜web2.0蓬勃發展而發達的。 在轟轟烈烈的「去中心化」革命未開始之前，互聯網似乎並不需要搜尋引擎，以致于雅虎和搜狐這兩個搜索元老紛紛轉型。 一直到今天，搜狐的定位依然是門戶而不是搜索。 道理也不奇怪。 1.0時代的互聯網就是傳統媒體的延伸版本，而BBS這個受眾可以廣泛參與的模式卻又不是搜尋引擎機器人善於捕捉的資訊載體。

去中心化革命之後，大量的受者變成了傳者，互聯網上的內容真正呈現出「百花齊放」的態勢，資訊海洋得到幾何級數的擴大，搜尋引擎自此有了用武之地。 所以，不是Google造就了web2.0，而是web2.0造就了google。 而另外一種諷刺的說法是，去中心化演繹得越深入，搜尋引擎這個中心化的地位就越鞏固。

網路搜索本身又是一個極高深的技術(這和其它新媒體不同)。 比如說，對於中文而言，有分詞技術。 「經營和服務」與「和服」，電腦要懂得識別並進行分詞。 所謂百度更懂中文，無非就是它更懂得中文分詞罷了。 它切入的是一個「關鍵字」市場，學術的說法是，是「符號」市場。 而我們今天人類，生活在一個「符號化」的社會中，關鍵字是很容易找到商業模式的。

更進一步地，借助關鍵字，搜尋引擎事實上統領了整個互聯網江湖。 在今天看來，它佔據了互聯網產業的最高端，因此，它的攻城掠地四處擴張，就變得很正常:

各路商業資本所支撐的網站不遺餘力地企圖讓使用者的首頁變成他們網站的首頁。 其實，對於使用者而言，最實際的其實還是搜尋引擎。 速度又快(畢竟只要載入一個搜索框)，又可以由使用者所需而供給。

如果web 1.0造就了門戶的中心化位置，那麼，web2.0便造就了搜尋引擎的中心化位置。

人類這種動物，永遠需要一個中心。