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百度官方空間訊:作為世界上頂級的搜尋引擎專家之一,威廉·張從美國來到中國的百度,上周數十位記者雲集百度,參加威廉·張的記者見面會。
Infoseek是以中文做的英文搜尋引擎
我是中國人,雖然我小時候就去了美國,但我對中文的瞭解可能比我對英文瞭解還要好。 大家都知道中文的基礎就是一個詞,不是一個字,字本身沒有太大的意義。 但是在英文裡,是有幾十萬個Word,而在我以前做英文搜索的人,犯了一個「錯」,他們做了幾十年的研究,都是以字為主。
我到Infoseek做的第一件事情,就是看到底使用者在搜索什麼東西。 一看,他們不是搜索字,他們是在搜索詞。 普遍是人名,地名,也可能是東西的名字,但是都是詞,很少是一個字的。 所以那時候我就說乾脆從基礎重新做起,把以前學到的東西都忘掉,以詞來做,這就是說以中文來做英文搜尋引擎的意思。
因為和以前別人的做法完全不同,等於是第一個人要那麼去做的,全部都要從做實驗開始。 1995年底,我去了Infoseek,到1996年4月份的時候,第一次公開發表這個東西,馬上得到非常好的回應。 過了一段時間,大家對我們批評說,如果說技術最重要的話,Infoseek是第一,而不是Yahoo!。 (但當時Yahoo! 是搜索界的比較認可的第一。 )所以那時候我就去找Robin來加入,因為我們的技術已經是非常強了,當然還有改進的地方,但是對商業方面我們非常弱,我需要把全部精力放在商業方面。
(威廉·張聲音不高,有些靦腆的樣子,但說出的話,卻有些語出驚人...... )
(記者:那您剛才提到說英文搜索其實也是來自于中文分詞的理解? 那中文分詞理解是不是可以推廣到全球各種領域中? )
我想是,當然我自己並不懂那麼多語言,但是看看全世界,語言就是一個基礎,語言有很多的詞,而且很多是名詞。 最重要的也能說是名詞,可能是專有名詞,也可能是普通的名詞,不過都是名詞。 全世界所有語言都是這樣子,英文也是這樣子,只是以前大家沒有看到。
所以以詞來做基礎,我想所有語言都可以做,而且可以做得很好,而且中文實際上比英文難做很多倍,既然中文做好了,這個基礎已經有了。
網就是人
人和技術是兩個可以相配合的。 我對網看法是這樣的,網就是人,人群。 所以網不是網頁,不是死掉的、固定的網頁,網頁也不是機器,網是人群,一個網他的使用者,在他上面寫作的人,這是真正的網。
所以在我來說的話,從來沒有分別編輯和技術不可相輔相成存在的。 所以我對這個看法是,有編輯最好,有技術也最好,兩個一起來合作,當然說起來容易做起來難。 那是我需要在這上面花很大的工夫。
人工可以指導技術,你可以說人工不需要去做每一點,但是你以人工來指導,然後讓技術做那些細節。 也可以說是技術是可以學人來做。 但是並不是說編輯不重要,編輯是非常非常重要的,沒有什麼是做不出來的,也可以說人才是真正的智囊。
(記者:以前百度非常成功的產品就是貼吧,貼吧以前聽說是一個無心插柳下來的一顆樹,最後很成功。 那您現在作為首席科學家來對未來架構的時候,是不是也會插一些這樣的柳樹? )
也會,不過無心插柳,不一定完全是事實。 我的意思是說貼吧並不是真的無心地去做的,我雖然對公司那個時候的歷史不太瞭解,我也問過這個問題,說當初為什麼去做貼吧,是什麼人同意,誰是同意,誰是反對做這個事情? 發現不是真的無心插柳,那也是思考過的。 不過就是做的時候完全不知道會不會成功不成功,只是說是這樣子的東西應該是有一些希望,就是把百度社區化,應該是有希望,就去做了。 以後也會去插這些東西,但是我想百度這麼大的公司,是不會隨便去插一些東西,就是還是需要經過思考,還是會去多實驗一些。
要想得仔細,說得清楚,寫得精確,最後才能做得有力
這個首席科學家,尤其是在不同的公司裡面,名稱也有不同的意義。 在百度,這樣說好了,我才來十二天,還不知道已經對這個職位定義到底如何,這個是需要和大家接觸以後探索的。 不過總而言之,首席科學家是跟公司全部所有的部門都接觸,商業方面來說也是要做研究的。 有一件事情我需要講一講,就是百度的商業產品,其實是世界上第一流的,有些產品是獨牌,在美國的一些公司都沒有做到,百度已經開始在做,所以說並不是說百度抄襲其他的公司。
實際上百度是最先進的一個公司。 所以首席科學家跟做商業產品的人接觸很深,然後在對社區產品也是一樣,因為網上社區發展也可以算是一個科學。 也有許多大學,研究生,研究所,也在研究怎麼樣把線民看成一個社會,一個社區,對他們的發展,以前怎麼樣研發,以後怎麼樣研發,這個也是研究的,當然最後就是技術方面,就是首席科學家,會對技術人員有很深的接觸。
我在給公司的信裡面也寫了,就是要想得仔細,說得清楚,寫得精確,最後才能做得有力。 我已經這麼做了很久了,這是很不容易的事情。 寫下這十六個字來也是費勁的事,但是有這個需要,我覺得需要對大家談一談我對做事的看法,就是團體文化的看法。 所以就給了大家這十六字的口訣。 不需要指定說一定要這麼做,更重要的是大家想得仔細,然後溝通得好,大家都瞭解為什麼要那麼去做,最後就是不用指定也就這麼做了,然後下一次就是根本不需要指點也就做了。
(記者:公司請您過來做首席科學家,公司對您在整個戰略決策中,整個戰略決策,戰略制定中,公司請您來的考慮是什麼您能介紹一下嗎? 公司是怎麼定位的? 剛剛您說的是您的理解,公司的定位是什麼? )
我認為公司請我來有很多個原因,培養人才是其中一個,怎麼樣讓公司國際化也是一個,我在國外的歷史經驗對這方面有説明。 至少我在美國互聯網已經做了那麼多年了,它全部的歷史我都是親身經歷過,我想這是百度請我來的原因。