「世界盃」硝煙戰場外的行銷策略大比拼

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四年一度的世界盃激戰過後迎來了最後爭霸的階段，這幾天的對於鐵杆球迷來說會是不眠之夜。 儘管世界盃的硝煙已接近尾聲，但是世界盃戰場之外的行銷戰場並沒有結束，天時、地利、人和使得這個夏季除了炎熱之外還多了些許激情。 像世界盃這樣的行銷事件對於商家來說無疑是一個不可錯失的機會，世界盃期間，所有的人都在關注、討論、參與這件事情，如果不借此宣傳一下的話，真是浪費了一個絕佳的良機。 使得好像所有的東西都和世界盃有著千絲萬縷的聯繫，在眾多的世界盃的附屬品中想制勝，則需要我們用獨特的眼光尋找到品牌、潛在客戶群、世界盃的溝通興奮點，以溝通來創造世界盃硝煙之外的真正的價值。 無疑世界盃營便成了一場更精准的行銷大戰。

(一)先來看看各大入口網站，世界盃期間各大入口網站互不相讓，紛紛對世界盃展開了迅猛的及時的報導，騰訊則以綠色為主色調，仿佛讓人們在綠茵場上體驗刺激，也能夠第一時間的瞭解有關世界盃的賽事，同時也能看到相關賽事的評論。 新浪網也不甘落後，利用「圍觀世界盃」吸引更多網友的關注，數以萬計的微博即時評論，24小時全天候刷新，異常火爆，一點不遜于騰訊。 而中國雅虎的「誰來陪你看世界盃」更是抓住了廣大使用者的心，雅虎的這一奇招相較之騰訊和新浪，互動性更勝一籌，不僅有球迷的參與，更吸引來了很多的「偽球迷」，對於「偽球迷」來說，世界盃對他們或許沒有多的的吸引力， 但是他們會更關心哪些帥哥明星，於是乎，稱這些"偽球迷"為粉絲。

(二)面對這四年一次的盛宴，各大知名品牌也更是推陳出新，各自展示自己的特點和優勢，借世界盃這個東風，引領領域內的風騷。 從宏圖三胞聯合Acer、聯想、到中國電信等產業巨頭，推出包括超長待機筆記本、3G 無線寬頻、一體式電腦在內的多款特供產品，期望通過整合供應鏈資源，快速佔領市場制高點。

(三)除了這些知名品牌行銷大戰之外，世界盃期間最火爆的地反莫過於酒吧，特別是在一些大城市，這一段時間最得利的便是酒吧，同時也帶動了餐飲業。 啤酒業戰場更是硝煙彌漫，看球離不開啤酒，全世界的球迷都會尋找到一種必須發洩出來的興奮或悲觀，於是，「啤酒+娛樂」便成為世界盃期間的一種暢快的方式。

(四)不得不說的是「足球寶貝」活動最直觀的呈現了世界盃線下線上行銷的高潮和興奮點。 這是一個線上線下雙贏的行銷策略方案，線上，利用強大的明星效應和產品效應來激發網友的參與熱情。 線下與線上活動做配合，和個大媒體，電臺，電視臺合作，增加了行銷活動的多樣性、互動性、傳播性、持續性。

(五) CCTV是各大媒體電視在世界盃期間行銷策略的代表，CCTV採取整合行銷，多頻道行銷的方式，並拿的是電視的版權，CCTV、CNTV、CMMB同步直播，大家都可以看到電視的傳播信號。 投了中央電視臺的廣告，網路、手機、電視都可以看到你的廣告，這樣增加了廣告的曝光了和效果。

(六)前幾天去參觀了網博會，竟發現原來還有一種新穎的行銷方式，一個入口網站的T恤設計評選活動吸引了我的眼球，看到他們格式各樣的T恤設計，融合了他們的功能變數名稱美味百事通和世界盃的理念，確實給人一種全新的視覺，原來創意無所不在。 看來世界盃已不是簡單的球場上的競賽。 世界盃行銷呈現出了前所未有的深度、廣度、創新、競爭。

以上世界盃行銷策略無疑在這個時段確實是一種不錯的創意和規劃，借助互聯網這個強大的平臺，和線上線下整合行銷，無論是對於產品、服務等都是贏家，不過，真的想把握世界盃的商機的話，有幾點還是值得我們注意的：

產品或服務是否能和參與世界盃的消費人群掛上鉤;企業自己的目標消費群體，在世界盃期間的消費行為趨向是什麼;用什麼樣的行銷策略來吸引消費人群的青睞，並使之感到誘惑;整合行銷管道採用哪種戰術來實現銷售的全面開展。

能夠做的這幾點的企業首先在戰略戰術上已經佔有很大的優勢了，有了清晰的戰略規劃和戰術措施，才有可能在世界盃的東風中獲得勝利，並可持續發展。

總之，無論是世界盃行銷還是其他的事件行銷，人們一定要有一個清晰的定位，和詳細的戰略戰術的規劃，並把握行銷的引爆點，充分利用互聯網資源，和事件捆綁在一起，和目標人去互動，才能收到事半功倍的行銷效果。 2010世界盃即將結束，而「行銷世界盃」卻勢如破竹，永無止境。