吳波：創業拒絕VC 要做就做大

拜託別問我「拉手」 這次創業拒絕VC

這次創業，吳波說，我不接受VC。

上週三晚，在一連串的聯繫之後，吳波終於給我發來私信，邀我第二天中午一起吃個便飯。

吃飯的地點定在三元橋的鳳凰商業街某咖啡館。 這裡，離著名的南方報業北京辦事處很近，離拉手網也很近，定在這個位置，其實有點出乎我的意料。

因為，吳波新創業的辦公室在望京，據說那裡離他家更近，而拉手，對於現在的吳波，好像僅僅是一個符號。

約定的12點吃飯，我11點半就到了，沒想在我之前，吳波已經落座了。 這並不是一個一對一的談話。 吳波身旁，還坐一個風致溫雅的女助理;我身旁，還坐著另一個男記者，下文，我會把他忽略。

我是在大家菜盤子都端上後，才開始發問的。 在我發問之前，旁邊那位男記者問了很多，我忍了很久。 他具體在問啥，我並不太清楚。

而讓我尤為醒目的是，吳波說，這次創業，我們不接受任何VC的投資。

不接受VC?對，我沒有聽錯。

可現在吳波卻拒絕VC。 吳波的理由是，1、跟著馬雲做「小而美」，因為「小而美」，才HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/32741.html">幸福指數高，不用為規模考慮來考慮去;2、 成功的零售都不需要VC，一家店不賺錢，拿VC的錢就能賺錢了?海底撈需要VC麼?吳波反問著。

拉手很好，請不要問我任何關於拉手的問題，拜託、拜託@￥!#￥￥%%...... 吳波說。

不談拉手網恩怨 創業對「做大」的感興趣

辭去拉手網CEO近一年的吳波，以「美加樂」創始人身份重回公眾視野，但與過去低調的一年一樣，吳波並不願談及和拉手的恩怨，以及團購行業的是非，只是用一句「所有拉手的決定我都200%同意」來表達他和投資人關係的友好。

「我都創業做到這種程度了，做小的我就不感興趣了。 我的觀點是，解決一個大問題才能成為大公司，解決小問題就是小公司，大的才有挑戰性，我選擇大的，我的夢想是成為中國的ZARA和H&M。 」吳波說。

目前美佳樂的團隊裡，並沒有傳統供應鏈管道的人。 吳波認為能夠真正給行業帶來的春風還是局外人，只有「新互聯網人才才會做改變」，比如手機做成功的是蘋果而不是諾基亞。