有投資人曾告訴記者,世界上的人可以概括為兩種,一種人是鐵,另一種人是磁鐵,而徐小平顯然屬於後一種。
比起真格基金創始人的頭銜,所有人更願意稱呼他為老師。 在新東方時幫學生求學求職,現在説明創業者創業,從這一點來說,老師的本質倒真沒有改變,而徐小平也一直扮演著為他人圓夢的角色。 近日在擔任HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/20853.html">創新中國2013春季活動評委的間隙,徐小平接受了《第一財經日報》的採訪,他告訴記者,其實他也有一個夢 ,那就是真格基金。
「我現在主要的工作就是看專案,等待和麵談創業者,這給我帶來了無限歡樂,因為每個專案我都帶著實現100億美元的夢想去見。 」說完這話,徐小平忍不住大笑起來。
從真格1.0到2.0
現在徐小平帶領的真格基金團隊一年大約會約見3000個創業者,去年最終投了其中的30個人,一般而言,團隊會挑選值得投的專案才會安排徐小平與創業者見面。 而只要見到創業者,徐小平的投資癮就開始犯了。
「事實上他們安排我見的每個專案我都想投,不投就很難受,我總覺得他能成事,真的。 」說這話時,徐小平一臉認真。
正因為這份感性,徐小平成為投資界最「天使」的天使投資人。 在2006年涉足天使投資後,5年間為30多個專案投資2000多萬美元,這在天使投資領域絕對屬於出手闊綽。 而在這期間,因為害怕自己的投資會全軍覆沒,徐小平甚至都不願意對外提及自己的身份,直到2010年開始有專案上市、並購,這才有了想把真格基金做大做好的念頭。
而在如何做大做好的問題上,徐小平糾結了半年時間,直到真格基金在2011年末宣佈與紅杉中國合作,成立3000萬美元二期基金,這才讓徐小平糾結的心著了地,但同時他也知道,真格2.0時代的到來意味著自己沒法像以前那麼自由了。
「事實上一開始我還真不適應,以前是投就投了,沒有第二個人反對,但是過去一年有人會反對。 」徐小平露出一副委屈的表情,但很快他又擺出一副勝利者的姿態,因為他想到了對策。
「我現在採取的辦法就是你反對你的,我管我投,只是不用真格基金的錢。 我大概私下已經投了7~8個專案,我的打算是,投完了假如企業死了那就拉倒,反正沒人知道。 」說完又是一陣狂笑。 顯然,徐小平還是想要做回當初的那個自己。
不過他也坦言,後來時間長了,團隊思維交鋒的過程讓他覺得非常寶貴,非常有價值,同時也使得基金的決策更加科學,雖然犧牲了一點效率但降低了風險。
在真格2.0時代,紅杉中國主要提供技術及經驗支援,委派專人每週參與基金的專案討論會。 徐小平認為,這個過程對真格基金的成長起到了特別重要的作用。 如果仍然是自己單槍匹馬做也能投到好專案,但未必能有今天那麼多的收穫。
「其實在天使投資階段有時候也需要搶專案,但如果現在讓我們搶專案還是能搶到,但多了道程式之後,大部分專案通過反復思考,還是避免了許多不應該的失敗。 」徐小平總結道。
機構化後的另一個變化就是,以前出了名的投了就忘的徐小平現在依舊還在忘,但他的團隊替他記住了這些企業。 「我們團隊有專職的專案管理員,而且我們要加強對被投專案的説明及管理,這是非常寶貴的。 」
老頑童的看人哲學
雖然真格基金在過去一年經歷了轉型,但徐小平的投資風格卻沒有變。 在投資這件事情上,最讓他得意的不是自己對商業模式的判斷,也絕非是能把握熱門行業,卻恰恰是看人的本事。
徐小平曾總結過,在個人投資階段,最終後悔投資的專案大概3~5個,最大的原因是因為自己忽略了創業者明確無誤的錯誤,當時出於對創業者的喜歡、對專案的喜歡。 「現在回想起來,我過去看人主要看他和我之間的一種共鳴,但是現在是看他做這個事與那個事是否相關,以及做這事的合理性。 」他說。
在徐小平的理論中,做事可以失敗,但做人不能失敗,做人失敗了就很難東山再起,做事失敗了擦乾眼淚,可以繼續奮鬥。
他對真正的創業者的定義就是開著摩托車在車流中穿行有千分之一秒的反應,能審時度勢,激流勇轉,利用一切可以利用的,捕捉一切時機,運用一切力量,然後成功。
真格夢
徐小平說真格的夢想其實也是他和聯合創始人王強的夢想,即在自我創業成功後再在這裡創業,找到有價值的事情可做,這對他們個人而言是一種幸福感。 徐小平反復強調,人要有事做,這是非常重要的事。
而真格夢的第二層意義在於希望能夠創造出下一波的偉大企業。 徐小平預估,2013年會有更多的人加入天使投資團隊,好企業也一定會越來越多。 他認為,中國創投還沒真正起來,中國創業整體品質還是差,原創性也不那麼強,創業者的整體素質、經營模式、團隊、行銷等能力跟國外同行相比尚存在一定的差距。
這也讓他開始感歎現在的好專案不多了。 「好專案真的不多,我每天醒過來就想著再來個百度就好了,閉上眼睛想一下5年前投的專案,有幾個是激動人心的?說來說去可能就那麼十幾個,或者一些曾經激動人心的現在也完了。 」語畢,徐小平猛地拍了拍自己的大腿說,「杜甫是安得廣廈千萬間,劉邦是安得猛士兮走四方,我呢,我是安得好專案兮做到一百個億。 」