陳曉薇歸來：從職業經理人到創業

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陳曉薇在5要贏演播現場

新浪科技 崔西

陳曉薇已經太久沒有出現在公眾視野，以至於很多人會問「她是誰」。

高速發展的互聯網行業，幾乎2-3年更換一輪熱點。 現在電商、視頻、移動互聯網都是巨頭出沒的行業，但是在2008年前後他們都還在初創期，當時行業的明星是搜索和網游，而陳曉薇正是當時擁有魔獸代理權的九城總裁。

一直以來職業經理人和美女高管是陳曉薇的標籤，經歷那場魔獸易主風波後，陳曉薇離開網遊行業，在過去幾年時間裡先後擔任橙天娛樂及澳電中國CEO。 這兩家公司並非鎂光燈的寵兒，陳曉薇也愈發低調，幾乎遠離媒體視野。

當我們在央視新樓裡再次見到陳曉薇時，她的身份已轉變為創業者。 粉紅色的POLO上衣及白色短褲，幾乎看不到歲月在她身上的痕跡，反而更加神采奕奕。

借助世界盃聚焦紅利及央視強大的播出平臺，陳曉薇的創業團隊參與承制的多屏互動體育益智直播節目「5要贏」正在黃金時段播出，開播4場共計200萬人次通過APP參與直播答題，賺足流量和眼球。

相對於其他創業者，僅僅幾個月陳曉薇就獲得高起點，她將這總結為「幸運」。 就像雷軍常說的那句「颱風來了豬都能飛上天」，陳曉薇認為自己「不過是一頭幸運的小豬」。

創業是一場殘酷的馬拉松，贏得開始並不意味著贏全程。 陳曉薇也明白創業的不易，她並不認為取得多大成就，但創業這件事本身讓她興奮不已，她更享受的100%的全情投入以及喜怒哀樂的過程。

三朵金花

在互聯網清一色男性高管版圖中，曾經有過一道獨特風景線：巨人網路總裁劉偉、盛大遊戲CEO李瑜以及九城總裁陳曉薇，她們被稱為網游「三朵金花」，在充斥著金錢與指責的行業裡，她們依然保持著智慧、優雅與美麗。

被外界評價為知性的李瑜，雖然曾因網游道德層面的問題感到糾結，但出於責任心依然在盛大遊戲服務5年，主導「風雲」、「18基金」等計畫的實施，推動盛大遊戲與迪士尼達成戰略合作，並在2009年將盛大遊戲帶上納斯達克。

因為覺的「很累」，李瑜在盛大遊戲上市後選擇離職創業。 2010年她和丈夫一起創辦「優談網」社區，目前定位為專注女性及母嬰的移動互聯網平臺。

巨人網路劉偉的職業軌跡，和史玉柱大起大落的職業人生相同。 從1992年擔任珠海巨人集團秘書那天起，她跟隨史玉柱經歷過巨人大廈「倒塌」以及巨人網路在紐交所上市的輝煌，被外界稱為任勞任怨的巾幗英雄。

在史玉柱選擇退休後，低調幹練的劉偉接過CEO職務，成為三朵金花中唯一一位仍然在網遊行業奮鬥的美女高管。

相較于李瑜和劉偉，陳曉薇則面臨著更多的壓力：她在九城任職期間，發生魔獸易主這樣震動行業的新聞，混論的指責、玩家的不滿把陳曉薇推到輿論中心。

一向對外表有高要求的陳曉薇，那段時間出席公眾場合依然保持一貫的優雅美麗，但是卻面露疲憊。 在與丁磊那場著名「口水戰」中，陳曉薇言辭激動並且眼帶淚花，讓外界感受到這個柔弱女子的堅強與無奈。

對於在九城那兩年，陳曉薇最大的體會和收穫是「領略到驚心動魄的商業利益爭奪以及怎樣去平衡」。

雖然僅僅過去幾年，但這些對現在的互聯網行業來說已是「陳年舊事」。 陳曉薇現在也不願多談過去的經歷，但強調當時所在的位置給了她不一樣的學習空間，無論是對九城、橙天娛樂還是澳電，她都抱著一顆感恩的心。

如今因為工作陳曉薇常年居在北京，和上海曾經共同奮鬥的兩朵金花聯繫不算多，但每當看到媒體關於她們的報導，陳曉薇都感到非常驕傲：「作為職場女性她們做的比我好。 」

職業經理人

看上去女人味十足的陳曉薇其實是一個地道的理工生：15歲進入中國科大少年班，19歲赴美國康涅狄格大學從事分子遺傳研究，後轉學至匹茲堡大學並獲得分子遺傳及生物化學博士學位，後在三藩市加州大學從事人類遺傳學博士後研究。

陳曉薇是一個聰明的女人，這點毋庸置疑。 但她並沒有選擇生物科學這樣一條道路。 1996年陳曉薇放棄博士後研究，回到北京加入央視，從一個外語記者一直做到擁有自己欄目的主持人，第一次轉變人生方向。

在後來5年的主持人生涯中，她主持過包括香港回歸、澳門回國、國慶五十周年大慶等活動的中英文直播，採訪過無數如美國總統比爾-克林頓、前美國總統吉米-卡特和雅虎公司創始人之一楊致遠這樣的政界要人。

不過很快陳曉薇開啟了人生第二次轉向：結束央視工作後她回到美國，2003年加入麥肯錫總部工作。 之前是做科學做媒體，在麥肯錫陳曉薇學會用商業思維去做事，她提供諮詢的範圍包括成長戰略、全球戰略及企業價值評估等等。

隨後陳曉薇正式開始其長達近10年的職業經理人生涯：2005年6月加入中華網，很快她的業績被外界認可。 2008年九城創始人朱駿邀請她加入，2010年合約期滿後，陳曉薇用「九城度過了最艱難的時刻，我作為職業經理人完成使命」表述離開。

離開九城的陳曉薇告別網遊行業，于2010年應邀出任橙天娛樂CEO，這是一家擁有線下院線並涉足影視製作、藝人經紀的公司。 一年後陳曉薇跳槽至澳洲電訊出任中國區CEO，説明澳電打理投資等業務。

在澳電服務兩年以後，陳曉薇結束了職業經理人生涯，拾起了10多年前就在心底萌芽的夢想——創業。 她以「獨樂樂不如眾樂樂」為理念於今年2月創辦「北京眾樂多屏互動文化傳媒公司」，希望通過遊戲實現多屏互動。

對於過往的職業經理人經歷，陳曉薇認為很難分開單獨評價，她比喻就像一個小孩長大一樣，很難說是兩歲時重要還是四歲時重要，但總體來說是一段寶貴經驗的積累和學習。

尤其當她創業以後，更加能夠體會以前老闆如朱駿等人創業的不易、以及他們在做不同決策時的心情。 「當我自己開始創業的時候，對之前工作過的公司感恩心只會越來越重。 」

感性創業者

其實早在央視做主持人時，陳曉薇就動了創業的念頭，她非常想成立一家內容製作公司。 那是2000年-2003年前後，王長田、李靜等人也看到了這樣的市場機會，只不過他們付之行動，現在光線傳媒及東方風行都已經是非常成功的公司。

一直到離開央視，陳曉薇依然牽掛創業，由於家庭原因她不得不回到美國。 加盟麥肯錫時她依然做媒體行業諮詢，離開時心中依然惦記創業。

當時中華網董事長找到陳曉薇，問她願不願意幫忙管理中華網，同時承諾她可以做自己想做的事情，陳曉薇答應了。 接下來她的人生軌跡一直在職業經理人角色上，但在新媒體行業創業的想法從來沒有斷過。

這幾年從網游到娛樂媒體再到投資，陳曉薇在不同領域積累經驗，她認為在移動互聯網浪潮下，她可以重拾夢想。

其實當朋友聽聞陳曉薇要創業，不贊成的聲音居多：創業實在太辛苦了，一個女人實在不必讓那麼操勞和折騰。 而且無論在中華網還是澳電，投資都是陳曉薇工作非常重要的一部分，很多人建議她去做投資。

在陳曉薇離告別職業經理人生涯的那段時間，她越來越覺得自己的個性更適合創業而不是投資。

「投資需要用批判的眼光去看很多事情，而我的天性願意相信每件事情都會成，而且願意為之付出100%的努力。 所以像我這樣個性的人還是應該把這些能量、這些精力投入去做一件事情，哪怕是很細微的事情。 」

當然對於創業這件事，陳曉薇也發過怵。 有天晚上陳曉薇給李瑜發短信，直到第二天早上5點多才有回復。 陳曉薇回復說「你起這麼早啊」，結果她的這位閨蜜回復「我正在回家路上」，這是李瑜創業的初期。

在陳曉薇決定創業前，她在網上看了很多關於創業的文章，比如寫特斯拉創始人ElonMusk那篇《創業成功是場九死一生的堅持》。 陳曉薇被文章煽動的激情弄的熱血沸騰，當她開始創業時發現，這個生存比例被嚴重誇大，每天都隨時有小細節能讓創業死掉，但好在創業能夠不斷進行修復。

「從經典意義上來說，我不是一個好創業者，因為我太感性了。 但又從那種意義上來說，我是特別投入，就是我會把自己的每一分每一秒，最後一點一滴的精力都投入進去。 」陳曉薇說。

壓力這兩個字對於陳曉薇來說完全不算什麼，長期職業經理人的經歷，尤其是九城那段簡單時光，讓她足夠輕鬆化解這兩個字。 對於閒不住的陳曉薇而言，沒有壓力反而會讓她枯萎。

相比大部分每天只睡4、5個小時的創業者，陳曉薇保持著每天45分鐘運動和7小時睡眠，看上去太滋潤了，她並不否認這一點。 在她的價值觀裡，只有活的滋潤才能幹的滋潤。 「不管做什麼事情，我都有做第一件事情的新鮮勁和做最後一件事情的認真勁。 」

陳曉薇的這種性格和命運有關：她一出生就有先天性心臟病，如果不開刀活不過20歲，當時全家都為這件事做好準備，陳曉薇從小也接受了這樣的現實。

不過幸運之神眷顧了陳曉薇，在她14歲那年心臟病奇跡般自動痊癒。 「我不知道幸運會不會用完，所以一直抱有感恩的心情，活下來每天對我都是一場驚喜。 」

陳曉薇說，在創業初期她還想用成功來證明自己，但在創業一段時間後，創業這件事情本身帶來的滿足感已超越成功本身：

「到今天我覺得不成功也沒什麼，不掙錢也沒什麼，甚至覺得要是有個主題公園，讓交錢體驗一把創業，我真的會去。 因為那種生生死死、喜怒哀樂的經歷，和坐過山車一樣刺激。 」

風口的小豬

由陳曉薇投資創立的眾樂公司成立於今年2月，但在大半年前就已經開始籌備，這家公司的定位是實現跨屏的遊戲娛樂，目前有十幾個員工。

陳曉薇一直認為，移動互聯網的出現讓APP和內容之間沒有界限，她想做的事情就是把他們融合起來，比如APP和電視節目等等。

眾樂策劃創意並承制的第一個專案，就是現在由中視傳媒旗下中視體育投資的「5要贏」。 這是一個借助世界盃概念探索「台網融合」的互動直播節目，每個比賽日的黃金時段直播，使用者可以通過APP即時參與競猜，高分觀眾可晉級為電視選手，觀眾答對率決定電視選手得分。

眾樂就是這款「5要贏」APP的承制方。 陳曉薇坦言台網融合並不是一件新鮮事，在技術上也沒有太大難度，最難的是實現多屏真正互動的操作上，這取決於運營過程中的每一個細節。

為了做這檔節目，眾樂、央視體育頻道和中視體育共同參與的員工達到上百人。 陳曉薇的官方角色是製片人，她認為自己的角色更多是策劃人，構想好創意並推動執行、有時具體到細小的執行環節。

借助世界盃巨大的人氣，5要贏節目開播前就獲得過億元廣告收入，專案本身已經盈利。 官方資料顯示，5要硬APP互動量每期節目之內已穩定在50萬人次左右，APP實際下載量預計超過200萬，5要贏節目收視率在同期欄目中排名第一。

或許對於視頻網站來說，5要贏APP的資料並不值得大驚小怪，但這卻是一個重要信號，央視開始主動探索移動互聯網與電視節目的融合，此前視頻網站一直在努力推動這件事，但受限直播等政策進展並不盡如人意。

雖然憑藉央視工作的經驗及遊戲領域的人脈，陳曉薇在這個專案上獲得創業小成的，但她也不得不面對這款APP的後續生命力問題：世界盃結束後，積累了大量使用者的5要贏APP何去何從?

陳曉薇坦言央視領導也非常關心這個問題，她表示團隊正在內部就此做方案及彙報，將會有一系列計畫延續這款APP和節目，但目前不太方便對外披露細節。

不過創業的甜頭讓陳曉薇堅定方向，未來要做的全是這些：把電視內容和APP結合起來的娛樂產品。

「電視的造星及影響力，是互聯網和移動互聯網產品無法比擬的。 對於電視臺來說，他們可以通過APP分析收視習慣。 我們產品的宗旨是，把觀眾變為使用者，把使用者變為明星。 」陳曉薇說。

可是長期捆綁央視節目，會不會沒有話語權淪為附屬品?陳曉薇回答的很輕鬆：「我們不需要話語權，我們就是很實在，做附屬產品也很好，為電視臺節目提供內容平臺服務，雖然不是什麼大的創新，但是會對產業做出一些改變。 」

陳曉薇坦言，世界盃就是雷軍常說的能把豬吹起來的颱風，而眾樂剛好在颱風口上做了一隻「非常幸運的小豬」，但是颱風過後，小豬還得自己在地上跑，這也是接下來眾樂要面臨的挑戰。

　　「我並不覺得取得多大成功，只是想每天做的事情比昨天再多一點、再好一點。 天道酬勤，人道酬善，商道酬信，業道酬精，我真心實意相信這幾句話，只要勤奮老天爺總會給你回報，不是現在就是將來。 」陳曉薇說。