仲介交易 HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO診斷 淘寶客 雲主機 技術大廳
現在大家都在做Web2.0，如果有錢賺，能創造價值當然好，但令我傷心的是大批的2.0公司沒做出什麼像樣的事情，基本上是簡單、重複的低級趣味。 它們做了一些東西，現在爛在那裡沒有什麼奇怪。 其實myspace今年已做到2億美元的收入，又跟Google簽了9億美元的合同，2.0的商業模式已有了初步的成功模式。 雖然相當大一部分的2.0創業者自砸牌子，
但我認為VC其實也要承擔一定的責任，正因為它們急於獲利，才易於相信人。 以我的經驗來觀察，我對它們看好的很多東西都看不明白，而一些我認為不錯的網站，主流的VC反而沒有涉足。 這是因為目前在中國的VC界很多人投機心理很大，有些人還假公濟私。 想想吧，很急的「流氓」錢加上「流氓」的人再加「流氓」的公司，「流氓」產業鏈就此形成了。 但這是難以維繫的，從一些較中立的公司，如alaex可以看到，有些公司的排名起伏很大。
事實上，這一波的投資熱是從2003年下半年延續到了整個2004年。 在納斯達克開啟大門接受了一大批中國互聯網公司上市後，確實吸引了許多的眼球和資本，尤其是當時的SP以及線民的數量增加，再加上2004年下半年又出現了2.0熱潮，這樣一個新的契機給投資資本添了一把火。 但這也只是其中的小原因，其實，整體原因還是中國的經濟越來越好，發展越來越快，越來越引起全世界重視。 不光互聯網，其他很多方面也處於舉足輕重的地位，這也是流向中國的熱錢越來越多的原因。
在有人願意創業，有人願意投資的情況下，就給從業者創造了很多機會，而當中多數人是不太懂互聯網以及中國國情的。 互聯網有兩類人，一是愛互聯網的，二是愛這麼個機會。 當然愛互聯網的人士肯定會全心全意地為互聯網的健康發展作出自己的貢獻，而另外的機會主義者在忽悠到VC的資金以後，則會面臨運營壓力，一旦能力不夠時，就會使用很多「短平快」的方法。
不過，VC要逃離的說法現在只能定格為傳言，但其今後是有這樣的必然性的。 我們現在不能單純認定這就是創業者單方面的責任，以至於連累VC承擔風險。 VC本來就意味著風險，十個有九個是失敗的，這樣的案例並不止中國才有。 我認為這應該是從上到下共同的責任，鍾愛契機的創業者、急於有回報的VC以及成為宣傳平臺的媒體。 不過，僅在現在來斷定VC就要集體撤離顯然誇張了些，畢竟中國還是一個朝氣蓬勃的市場，互聯網還是一個新興產業，互聯網總要前進。
我堅持再看三年，當然前提是要正派公司正派投資人，也許再過一年，2.0就可以看出暖意，看見分曉了。
