創業，你總會遇到意想不到的事

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筆者的聯合創始人，32歲，得了腦瘤，而且，是惡性腫瘤。

至少可以這麼說，這幾月的日子過得異常艱辛。 Ronnie Castro不僅僅是筆者最好的朋友，而且也是商業夥伴。 無論是工作還是學習，從個人情感甚至是對企業的説明上，對筆者而言這件事都是深深的傷害。

我們的友誼開始于12年前的斯坦福，當時在一個Frisbee高爾夫俱樂部首次相識，之後我們發現彼此對籃球比賽的觀點也和Dick Vital(ESPN籃球解說員)一致，最終，我們在宿舍裡一起創辦了第一個高科技企業， 雖然沒有獲得成功，但是我們首次創業的公司以6000萬美元的高價被收購。 之後的五年裡，Ronnie加盟到谷歌公司，並成立了Adwords優化團隊;而我，則到了西雅圖。

大約一年前，我們再次相聚，並共同創辦了Porch公司。 對筆者而言，這是夢寐以求的事情：和最好的朋友一起工作，解決實際問題，用一種可持續的方式，讓這個世界變得更好。 這種美好的工作生活一直延續到今年三月。 Ronnie的頭疼變成頭昏：核磁共振，一個四英寸的腫瘤，接著是一個長達17個小時的腦部手術。

嚴重嗎? Ronnie今年32歲，看起來非常健康，剛剛生了第二個孩子，就在他手術的時候，孩子還在搖籃中熟睡。

坐在醫院等待朋友的消息，讓我們每一個人停了下來，開始思索生活和工作。 我們當然非常依賴Ronnie，並盡所能的讓工作繼續開展，他回到公司的時候，應該一切都井井有條。 為了實現這一點，我們決定做一些加法、減法、和乘法。

加法：

頭一件事，就是增加15個即頑皮又聰明的實習生。 如果企業給學生一些清晰的目標的話，他們可以對你的業務產生巨大的影響。 實習生往往對企業影響力和有意義的工作有著非常大的渴望。 初創公司對任何一個實習生的職業生涯而言，都是非常重要的一個跳板。

實習生不僅僅在成本上説明企業，而且，在我們等待Ronnie病情診斷結果期間，實習生們還解決處理了一些原本由Ronnie負責的事情。 回顧過去，實習生對於企業而言絕對是一筆值得稱讚的資源，他們風險較低，而且如果安排得當，會和企業共同發展。

減法

企業是一個有生命力的有機體，隨著時間的推移，自身也需要變化。 隨著資源和人力變得有限，初創公司對於如何調配其精力和注意力必須有所取捨。 只有最關鍵的功能值得關注。

Ronnie生病以後，對於我們而言什麼才是首要的事情呢?開會。 由於有太多工作要做，每個人都需要變得獨立。 一般而言，初創公司應該這樣運營。 你應該選擇一些可以獨立工作的頂尖人才，他們有能力獨立解決一些困難的問題。 我們開始每週召開會議，每個人把一周內遇到的問題羅列出來，然後一次性解決幾個問題。

不管你的狀況如何，每隔約20分鐘的時間中斷一次會議。

乘法

創業是非常艱難的，這也是為什麼不是每個人都能獲得成功的原因。 在遇到黑暗的時候，你要必須牢記開始這段創業探險的初衷，這點非常重要。 再具體一點，想想我們為什麼要愛Proch公司這個大家庭。 對於筆者而言，身為一名創業者，之所以創立Proch公司，是因為我們的產品有機會觸及到美國每一個家庭之中，改善他們的生活空間。 我們需要把這種抱負傳導到Porch公司的每一位員工，而且每一個創業者都必須要隨時明確自己的使命，那就是要解決他人的困難。 Ronnie就是每天都要有所改變的一個人，而他所做的成績，都是非常值得驕傲的。

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很快，五個月過去了，Ronnie頭內98%的腫瘤已經取出，我們公司也有了一定的轉型。 Ronnie頭骨上五十根手術鋼釘就像是在不斷的提醒我們，一些難以預料的事情也會影響企業規劃。

　　每家公司都會有一些意想不到的時刻。 你無法預測它會是什麼，有的是市場崩潰，有的則像我們一樣，聯合創始人得了腫瘤。 同樣，你也無法預測這些事情何時會發生，可能在產品投產之前，也可能是在企業收購之時，或是遇到一個關鍵的合作夥伴的時候。 對於筆者而言，我們就發生在當下，我們挺了過來，因為我們做的很出色。