俞永福：給當下創業者的4個建議

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1月11日在2014極客公園創新大會上，UC優視董事長兼CEO俞永福發表了主題演講，對當下的創業者提出了四點建議：做漏網之魚、抓住板塊戰爭的機會、忘掉中國、抓住IT產業第五次浪潮。 他特別提醒創業者要主動在日漸激烈的巨頭「板塊戰爭」中借勢，利用外部的平臺和資源加速自己成長。

「從 PC到移動，是互聯網對每個人生活從滲透到佔領的過程，而在其中將產生兩個影響業態的顯著變化：一是永遠線上，‘上網’概念將逐漸淡化，甚至被大家忘掉; 二是移動互聯網將引發第二次資訊化浪潮，即服務的資訊化。 」俞永福指出，最近兩年非常火爆的「O2O」的概念，本質上就是服務資訊化與電子商務的結合。 而對於創業者來說，這兩個改變正是移動互聯網所帶來的創新空間和機遇所在。

但當下的中國互聯網已經進入巨頭割據的階段，而且大公司正在不斷強化自己在移動互聯網的控制力，創業者要生存、發展壯大，就必須找准風口。 對此，俞永福提出了四點建議：做漏網之魚、抓住板塊戰爭的機會、忘掉中國、擁抱IT業第五次浪潮。

「未來幾年內，對於阿裡巴巴和騰訊這樣的巨頭來說，更多的精力還是會放在自己核心業務的競爭上，而創業公司要做的就是在夾縫中，捕捉那些巨頭不重視或看不清的創業機會。 」早在2013年初，俞永福就曾對當時國內的創業環境做出過「大機會變小，小機會變大」的判斷：一方面，中國互聯網已經告別了草莽英雄的時代，創業者再想做下一個百度、騰訊的機會基本沒有了;另一方面，大公司的投資及並購常態化， 創業公司賣給大公司的機會增加了。

俞永福還強調，創業者要主動在日漸激烈的巨頭「板塊戰爭」中借勢，利用外部的平臺和資源加速自己成長。 「企業戰略投資(CVC)正在崛起，相比較單純的風險投資，CVC能提供給創業者的，不僅是資金，還有使用者和流量資源，能直接提升創業者的業務能力。 」

據瞭解，近兩年UC也加大了戰略投資的力度，支援了包括ES檔管理、安全管家、天天動聽等多家明星創業公司。 2013年，就投入了超過20億人民幣。 「我們的想法很簡單，就是支援變數，讓產業更有活力。 」俞永福表示。

除了在國內市場主動博弈，他還提醒創業者要「忘掉中國」，放眼全球，因為當下正是中國互聯網企業有史以來最好的出海視窗期。 過去幾年，UC成功實現了全球化佈局，海外使用者過億，並先後在印度、越南等新興市場拿到市場第一。 「互聯網是三百六十行中最適合全球化的，一點接入服務全球，想像空間巨大。 比如今天國內的移動遊戲和YY視頻娛樂都是中國使用者在使用和消費，事實上，這些遊戲和娛樂服務同樣可以在海外尤其是亞洲市場落地。 」

演講最後，俞永福也分享了對於IT產業未來的方向判斷：人工智慧將成為第五次IT產業浪潮的關鍵字。 他指出，一方面，硬體、軟體、互聯網、移動互聯網這四個產業階段都是在為人工智慧打基礎，比如互聯網解決了資訊化，移動互聯網則解決了時空的障礙。 此外，IT產業發展有一個重要規律就是「先軍用，後民用」，穿戴式設備、無人駕駛汽車實際上都是軍用技術的民用化，人工智慧也一樣。 「人工智慧領域也一定會誕生巨頭級的企業，」俞永福指出從時間點上看，這批未來巨頭將會在最近五年內起步創立。