王志東談創業：IT的老兵夢想不會凋零

仲介交易 SEO診斷 淘寶客 雲主機 技術大廳

創業要執著、有激情-創業是以有限資源實現無限夢想的過程-創業不要以取得風險投資為目的

從年輕的高燃、李想、戴志康、茅侃侃，到更年輕的彭海濤，經由創業而邁向財富與成功的道路似乎正日益變得平坦和快捷。 日前，在新聞晨報與復旦大學管理學院聯合主辦的「創業與風險投資論壇」上，盛大網路有限公司總裁唐駿、北京點擊科技有限公司總裁王志東、招商和騰創投有限公司合夥人劉宏彬通過講述自己的故事， 向有志于創業的人們解析火熱年代的中國創業機會。

唐駿：我發明了大頭貼和卡拉OK記分器

如果唐駿自己不說，可能很多人都不知道街上最流行的大頭貼居然是他發明的，還有卡拉OK記分器。 而他在美國最早創業時居然還開過律師事務所，甚至説明很多演藝圈知名人士到美國走穴。

創業：從草根到溫室

唐駿坦言，自己雖然被人視為職業經理人的傑出代表，但在他的職業生涯中卻經歷了三種不同創業：草根式的創業、外援式的創業、溫室型創業。 1992年，唐駿在美國花了兩天時間發明了大頭貼的製作技術，帶著軟體和設備回到國內，通過熟人尋找企業合作，但多家企業在接觸後都認為這是個沒有技術含量的東西，不願推廣。 唐駿很沮喪，回到美國後他把這個創意轉讓給一家日本公司，對方給了他50萬美元的訂單。 而現在那家公司已經上市，滿大街都是他們製作的大頭貼。

唐駿還以自己的唱歌標準發明了一套卡拉OK記分系統———很有技術含量，雖然過了15年，還是沒有人能模仿出來———後來8萬美元賣給了韓國三星公司。

在論壇的互動環節，一位復旦大學的老師說，她還在美國見證了唐駿早期的創業—————一家律師事務所。 唐駿說，那時他並沒有律師執照，更像一家皮包公司，但取了一個響亮的名字：美國第一移民律師事務所。

唐駿進入微軟中國公司3年後還一個人在上海建立了微軟全球技術中心，很快員工就達到500多人———因為有微軟的資金和政策支援，唐駿把這種創業叫做溫室型創業。 後來唐駿又說服微軟和上海聯投公司出資400萬美元，創建了上海微創軟體公司，如今已擁有1500名員工。

創業要有執著精神

盛大在兩周前收購了一家 網路遊戲公司，23歲的公司創始人彭海濤拿到上億元的資金。 另外盛大還準備了20億元的現金，專門用於收購市場潛力大的遊戲，號稱要造就20個像彭海濤一樣的億萬富翁。

唐駿對彭海濤的評價很高。 他說彭海濤之所以成功，首先是找到了網路遊戲這個成功的商業模式，並從父親那裡獲得了一筆風險投資；更重要的是他本人很執著，有創業激情。 過去5年，網路成為最容易創造財富 神話的陣地，彭海濤能有今天的成績，最重要的是抓住了行業的機遇，再加上一定的基礎以及個人的付出，這三個因素造就了彭海濤的今天。 唐駿說：「如果他還能維持以前的專注與努力，以後他的成功概率會比別人更高。 」

從2005年以來，80後的創業者備受關注，但真正成功的則很少，彭海濤的出現再次讓80後新貴成為熱門的話題。 唐駿說，彭海濤選擇了低調，默默地成功是他看好彭海濤的另一個原因。

王志東：IT老兵夢想不會凋零

「老兵永遠不死，只會慢慢凋零」,這是美國陸軍五星上將麥克亞瑟最後的豪言。 40歲的王志東卻在用自己的堅強告訴人們，只要有夢想，老兵不死，也不會凋零。

三次創業只為夢想

從1992年至今，王志東先後經歷3次創業，成功進行多次國際資本運作，領導新浪網成為全球最大中文入口網站，並于2000年在美國納斯達克上市。 2001年12月，王志東在個人職場生涯達到巔峰時卻選擇離開新浪，創建了北京點擊科技有限公司。

「如果把創業當成創辦一家企業，那我自己也說不清楚有多少次創業；如果把創業當作是開創一番事業的話，近20年當中，我只做過兩件有意義的事情，這兩件事情是我的兩次創業歷程，也是我所實現的兩次創業夢想。 」王志東說，第一件是1990年至1997年，從北京大學畢業後，他研發RichWin、中文之星等平臺後提出一個口號：讓中國軟體與世界同步；第二件是1993年至2000年，王志東借鑒美國矽谷創業模式， 帶領新浪走出中關村到美國上市。

王志東說，任何一個成功的創業者，一定不會是以財富或者出名來作為創業出發點，而是把自己的夢想賦予企業，利用企業的行為和資本的力量去完成自己的創業。 他對創業的理解就是以有限的資源實現無限夢想的過程。

笑談「別來滄海事」

王志東說，當年做RichWin和中文之星，包括後來去美國融資，除了自己的太太外沒有人會相信成功，公司內部出現信任危機，股東也覺得公司要關閉，但是他還得硬挺著與投資人談判，最後在快絕望的情況下總算談判成功。 如今回首往事，王志東說，創業肯定會碰到困難，但意志要堅強，要學會想辦法解決問題，壯大自己，哪怕是借助對手的力量。

12年前，王志東帶著RichWin到美國找微軟談合作，心高氣傲地說微軟沒有他的軟體就沒法進入中國市場。 接待他的正是剛進入微軟兩個月的唐駿，同樣心高氣傲的唐駿決定開發新的模式來取代RichWin。

唐駿當天在論壇上調侃說，王志東應該感謝他，因為當時如果他不提出這個開發模式，王志東還在享受著RichWin帶來的巨大利潤，就不會有後來的新浪。 而王志東也開玩笑地回應稱，確實應該感謝唐駿，因為唐駿提出的國際化終極解決方案，讓微軟Windows中文版本延後了兩年才進入中國，而這讓他的公司贏得了很多時間。

劉宏彬：創業別滿足于取得風險投資

「由於投資者堅定看好 中國經濟，導致資金大量湧入，現在國內創投機構達300家以上，去年總投資超過17.78億美元，投資專案324個。 」招商和騰創投有限公司合夥人劉宏彬稱，從風險投資的大趨勢看，創業者越來越容易拿到風險投資。

資金更多，來源更廣

劉宏彬說，現在國內可用於投資的資金大概在幾百億美元左右，資金來源趨向多樣化，除專業的風險投資機構的錢外，還擴展到私募股權基金，還有一些熱錢，甚至還有對沖基金。

統計資料顯示，今年第一季度中國大陸風險投資就有36筆，投資額達3.435億美元，其中資訊技術仍然是獲得投資最多的產業，共獲得20筆投資，投資額為1.64億美元。 有資料顯示，第一季度共有17只可投資于中國大陸地區的亞洲私募股權基金完成募集，資金額達到75.94億美元，比去年同期增長329.5%。

傳統行業逐漸受青睞

劉宏彬說，以前風險投資普遍關注的TMT(即電信、媒體、科技、互聯網)產業所占的比例下降，傳統行業正逐漸受到風投的青睞。 像中國的健康產業，目前被認為是有發展潛力的產業，還有為高端人群服務的醫療產業和保險經紀業務等。

對創業者來說更容易拿到錢是個好消息，但對投資的人來說，這是一個壞消息，因為造成競爭加劇，專案的估值在不斷提高。

「比如我們已經談好一個專案，準備投資1億美元，但另一家風險投資願意投2億美元收購同樣的股份，後期收益會少1億美元，但他不用前期考察專案和談判。 」劉宏彬說，創業者往往很難說服其他股東選擇1億美元的投資而放棄更多的投資，這樣風險投資在做專案的時候，本來可能會更為看重行業的專業知識、經驗，但現在關係、基金規模、能出多少價錢的重要性在增加，遇到多方搶一個專案的情況， 勢必會孕育著一定的行業風險。

在分眾傳媒上市的那一天，劉宏彬的郵箱裡一下子收到幾十個類似分眾的商業計畫書，但都被劉宏彬拒絕了。 「風投考慮更多的是創新而不是模仿。 」劉宏彬說。

拿到風險投資不代表成功

在經過多年的摸爬滾打後，劉宏彬說，風險投資已不再為概念所迷惑，更看重事情的實質，要投正確的事與合適的人。 越來越多的風險投資開始強調創業者的行業經驗和較強的執行力。

劉宏彬告誡創業者，要想說服風險投資，必須先說服自己為什麼選擇創業，而且拿到風險投資也並不代表創業已經成功，只是在一個新的起點上開始更辛苦地工作。 風險投資在決策時並沒有完全量化的標準，有很多是取決於投資者的眼光和對人的判斷。 即便創業者做得很好，也不一定能拿到投資。 所以創業者還是應該做自己比較喜歡的事情，做得開心又能把它做成一定規模，就自然會有風險投資找上門來。