鐘勝輝攜CmsTop二次創業專注垂直門戶資訊領域

CmsTop後臺首頁截圖　　自鐘勝輝于2009年3月5日從酷6網PHPCMS事業部總經理的位置上離職以來，他的最新動向一直都是站長行業談論的焦點。 而新產品CmsTop在開發過程中，甚至因為與大家溝通不暢而引發過部分站長的質疑。 從站長在相關博客的留言中瞭解到，部分站長甚至為了等CmsTop的發佈而推遲自己網站的上線時間，看來產品未出已擁有大量的忠實粉絲。　　2010年3月18日，廣受站長朋友關注的CmsTop順利拉開「千人公測」活動。 開源外掛程式網經過CmsTop官方的嚴格資格審核，順利拿到公測的帳號和密碼。 不過，經過筆者對CmsTop系統前臺、後臺進行認真測試後，我發現CmsTop可能會令部分站長朋友失望。 因為CmsTop不再是傳統意義上的CMS，而是專注定位在垂直門戶資訊領域。 它的目標客戶也非常的明確：各個地方的報社、電視臺以及各類雜誌社等傳統媒體。 甚至做好了百度的泛媒體聯盟的檔。　　一直以來，大家都認為CMS應該是萬金油。 功能越複雜越好，內置的模型越多越好。 既可以拿它來做資訊站，也可以做圖片站，甚至可以做下載站，等等。 但是，眾所周知，一個產品如果不能專注于某一個細分領域，那麼可以肯定的是他在任何一個細分領域都不能算是最專業的。　　自CMS行業在國內誕生至今，鮮有聽說CMS開發商日子過的很滋潤。 記得從織夢離職以後的DeDeCMS創始人IT柏拉圖曾經在《站長》雜誌中坦言說道：別看我們活的很光鮮，其實並沒有像大家想像中的那樣賺到很多錢（原文大意）。 據熟悉CMS行業的人士透漏，CMS的盈利模式一直都不是非常清晰。 一方面為了擴大產品知名度和市場佔有率，CMS一般都採用對中小站長免費的策略。 另一方面，由於CMS屬於通用產品，所以對垂直、細分的領域並沒有很好的支援。 而單靠對商業機構收取授權費和提供增值服務又沒有很大的銷量來支撐，所以導致盈利狀況不是很理想。　　於是，國內的一些CMS廠商開始悄然嘗試轉型。 一個很明顯的方向就是去探索垂直領域，希望在細分行業中能獲取優質的商業機構客戶，從而達到盈利。 在這方面認識比較早、走的比較快的當屬CMS領域的後起之秀PHP168。 聰明的PHP168掌舵者選擇的細分領域是當今炙手可熱電子商務行業B2B。 而經過PHPCMS洗禮的鐘勝輝自然不會再做第二個PHPCMS出來，他選擇的是垂直門戶資訊領域。 經過2009年底開始至今的互聯網行業整頓，未來一個很清晰的趨勢就是新聞資質的審查將越來越嚴格。 傳統媒體也紛紛集體殺入網路媒體行業，他們有內容資源，有相關的資質，是正規軍。 他們熱情高漲，預算充足，是理想的商業客戶。 於是乎，專注于垂直領域的CMS就有了生存的空間，而且市場需求增長勢頭強勁。 特別是近兩年來，各個地方的報社、電視臺以及各類雜誌社等傳統媒體都紛紛涉足網媒。 而他們並非每家都像人民日報社或者新華社一樣有強大的技術開發團隊，所以選擇專業的技術外包服務商幾乎成為他們的統一選擇。 而聰明的鐘勝輝在二次創業時敏銳的瞄準了這個冉冉升起的市場空白，果斷的推出CmsTop。 從這些市場因素來分析，鐘勝輝的眼光無疑是雪亮的，選擇無疑是非常明智的，CmsTop的前景將會是一片光明。　　當然，從一個普通的草根站長來看，也許我們會比較失落，會有一種被拋棄的感覺，因為我們可能不屬於CmsTop官方介紹中所說的「高端客戶」。 但是，從整個互聯網行業發展的角度，我依然祝福CmsTop，希望它能一路走好。