周鴻禕雷軍「口水戰」背後：移動互聯網圈地運動

奇虎360董事長周鴻禕與小米手機創始人雷軍的「回合制」口水戰已持續一月有餘，雙方你來我往，至今仍無停歇的跡象。 上週五，周鴻禕連發5篇微博，再次向雷軍「開炮」。

6月15日，小米手機啟動回饋老使用者活動，部分使用者因在活動當天頻頻遭遇「系統繁忙」，在微博中抱怨小米採用「饑渴行銷」。 「饑渴行銷這方法確實有效，」周鴻禕隨後在微博中評論稱，「但是總用這招數一是蔑視米粉智商二也浪費米粉時間精力，大家都審美疲勞。 」同時調侃雷軍：「您有巨額廣告投放還沒錢買伺服器？ 」

雷軍此次面對周鴻禕的「炮火」並未直接回擊，只是在15日上午通過微博宣佈將增加優惠力度。 而周鴻禕在當天下午的一篇微博中再次發難，對小米回饋活動的真實性表示了質疑。

「小三」大戰第N回合

這場曠日持久的口水戰，以一場發生5月初的「砸小米」事件為起點。

5月11日，一名網友在微博上抱怨其小米手機頻繁出現死機重啟等問題，並宣稱要在上海進行現場砸小米手機的活動，以示憤怒。 周鴻禕此時發出第一篇肯定小米手機的微博：「誰做手機都不可能沒有返修率，我個人試用過小米，覺得在很多體驗上做得不錯，做手機如果要超越小米就公開比拼產品，做出體驗更好配置更高價格更便宜的手機。 」

5月13日，小米員工現身。 這位ID為@MIUI_張述的微博使用者稱：「周總你好，請問你豬腦袋的IP位址是多少？ 」

周鴻禕馬上回應，「這就是小米員工的素質，請大家圍觀一下，我就不和小朋友計較了，下次會抽雷軍的臉。 我的豬腦子確實不如躲在幕後的雷軍腦子好使，因為我想不出在發佈會上又模仿約伯斯又摔蘋果手機這種炒作方式，看起來砸手機是小米的傳統保留大殺器。 」

16日晚，面對周鴻禕的公開宣戰，雷軍首度回應：「最近經常發現有組織黑小米的帖子，還不惜血本租用百萬粉絲的大號轉發！ 請知情人舉報，一定重酬！ 」

此後，周鴻禕曾在公開場合談到：「不是誰穿件黑T恤都能自稱約伯斯的。 」言外頗有調侃雷軍之意。

一場曠日持久的「小三」大戰自此全面爆發。 一個多月以來，周鴻禕與雷軍的你來我往儼然成了微博上的一場大戲。 以兩位大佬的正面交鋒為主戰場，硝煙的半徑也在不斷擴大，隨著時間的推進，越來越多的人物登場，越來越多的章節也徐徐展開。

馬化騰、丁磊參戰

5月19日，騰訊董事局主席馬化騰轉發雷軍微博稱：「其實他是個演員」。

周鴻禕並沒有在第一時間回擊老對手的「演員論」，直到6月11日才在調侃馬化騰和雷軍的時候說：「我終於澄清了自己，我和馬總之間雖然有點誤會，但真的沒有其他任何關係，你們總拿我們尋開心， 這回你們終於知道那誰和那誰才是真正的好朋友了，3Q時要不是雷總吹風，馬總怎會做艱難的決定？ 你又相信愛情了麼？ 」對於周鴻禕的舊賬重翻，馬化騰顯然難以容忍，並轉發雷軍登出的金山與360對簿公堂的法院公告，同時透露3Q大戰仍未停止。 且再次力挺雷軍並重申，「騰訊不會做手機，不做特供機、扣費機，歡迎和所有廠商合作」。

三大互聯網巨頭的混戰也吸引了網易CEO丁磊的視線。 他在近期出席某活動時直言不諱，「雷軍的小米是偽作業系統，他並沒有核心的引擎，就好比去買輛吉利回來，改裝成BMW(寶馬)。 」在丁磊看來，除了蘋果的iOS和Android系統之外，其他所謂的移動終端作業系統都是「打腫臉充胖子」，是「早死晚死」的區別而已。

硝煙背後：移動互聯網圈地運動？

在多數分析看來，口水戰的背後其實暗藏著一場「圈地運動」，即便是認為蘋果和谷歌之外的作業系統早晚都要死的網易，近期也透露將殺入手機市場。

從今年互聯網企業推出的多款產品來看，這些手機售價都有所下降，定價在千元左右。 對此，業內專家表示，與PC免費模式相似，這些企業並不太依賴硬體上的利潤，更多的是寄希望于從軟體及應用上面掙錢。

而李開複則在微博上稱，互聯網廠商做手機將會以失敗告終。 原因在於，第一，兩個行業差別巨大，企業基因不同；第二，很多互聯網企業做手機不以使用者需求為使命，而以嵌入自己的服務為目標，無法得到使用者口碑；第三，互聯網企業不願意嵌入使用者愛戴的競爭對手服務也會被詬病；第四， 用Android打造封閉的iPhone式高利潤產業鏈即不完善也不現實；第五，在內部專案評估中，不賺錢又不主流，且又要花大錢的專案，很難得到足夠資源，會被主流專案壓擠；第六，互聯網公司做手機大部分以失敗告終， 即使它們能夠突破上述問題，但強大如谷歌(Android的擁有者)，做手機也曾失敗。

雖然存在不少質疑，互聯網企業卻信心十足。 百度技術委員會理事長陳尚義認為，互聯網公司、硬體供應商、終端生產廠商以及電信運營商，都可以找到發揮各自優勢的地方。 互聯網公司通過長期以來形成很多的優勢，第一個優勢就是基礎平臺的優勢，第二個優勢就是上面凝聚很多的使用者和流量，第三個優勢是各種各樣的應用內容。

易觀國際分析師孫培麟孫培麟建議其他的互聯網企業需要理智入局，尤其要考量巨大的投入能否獲取更好的回報。 伴隨硬體成本的不斷攤薄，整個生態鏈將被迫轉向應用服務。 專注做深雲端的服務，同樣可以保證持久的競爭能力。