周鴻禕:小米代表一種新行銷模式 360不是挑戰小米

來源:互聯網
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關鍵字 周鴻禕

中國電信2012年移動互聯網大會廣州舉行,周鴻禕羅列移動互聯網盛世危言:

互聯網將衝擊傳統手機和電信商

在日前于廣州舉辦的中國電信2012年移動互聯網大會上,周鴻禕再發盛世危言,「我認為互聯網幹掉很多行業之後,下一個要幹掉幾個行業,一個是運營商,一個是手機行業。 」在電信舉辦的大會上,直指運營商將被「幹掉。 」一語即出,底下一片譁然。

周鴻禕稱,隨著移動互聯網的到來,傳統PC互聯網的大佬們,包括360自身都面臨著被顛覆的可能,「將來手機會取代筆記本成為上網終端,我看到我們在被顛覆。 但是,傳統手機行業也在被互聯網顛覆。 」

周鴻禕的四點論據

談到傳統手機和電信運營商將被淘汰,周鴻禕羅列了四點論據。

周鴻禕認為,手機作為一個標準化數碼產品,正成為大眾消費品,高性能、低價格、低利潤是不爭的事實。

「產品體驗正在互聯網化。 」周鴻禕稱,過去手機主要功能是打電話、發短信。 今天手機就是電腦,電腦就是手機。 一些互聯網公司從使用者角度出發,用互聯網公司的DNA把體驗做得非常細緻。 「蘋果公司並不真的靠技術超越摩托羅拉和諾基亞,就靠設計和使用者體驗的創新。 」

而互聯網行銷對傳統手機行銷的顛覆正越來越明顯。 「互聯網有很多口水戰的先例,互聯網通過直達使用者展開行銷,每年可以省掉大量的廣告費。 小米就是一個正向的例子。 雷軍確實沒有花多少錢,但通過互聯網行銷,建立了相當高的知名度。 」同時,周鴻禕也坦承近段時間與雷軍的口水戰,讓其獲利頗豐:「前兩天我向雷總學習,在微博上發了幾條微博,試驗了一下效果很好。 」在管道方面,周鴻禕認為,手機作為電子標準化的產品,非常適合在網上銷售「通過互聯網管道,可以根據預訂量生產,一批一批來做,形成零庫存或少量庫存,傳統的手機管道更像是馬奇諾防線。 在電子商務模式下的閃電戰、快速迂回,縱深作戰將會瞬間將其擊潰。 」

周鴻禕警示,本身是運營商基石的通訊工具都將被互聯網公司所掌握。 比如「微信會幹掉短信和彩信業務,V O IP將衝擊話音業務,網路帳號將取代手機號。 而且互聯網還控制了各種應用服務。 」周鴻禕表示,傳統運營商如不及時轉型互聯網,則只能管道化,只能提供包月流量套餐,ARPU值也將大幅降低。

360不是挑戰小米

對於互聯網巨頭紛紛涉足智慧手機業務,周鴻禕明確表示:互聯網公司不要自己去生產手機。

周鴻禕表示,對於互聯網公司來說,可以説明傳統手機廠商去實現商業模式互聯網化,使用者體驗互聯網化,行銷和推廣互聯網化,説明傳統手機廠商加快與互聯網的結合。 「我願意説明傳統手機廠商轉型,這方面市場越均勻越好。 」

在周鴻禕看來,360沒有能力幹掉運營商,百度也沒有這樣的能力,但是騰訊已經具備了這樣的能力。 「哪一天馬總(指馬化騰)做手機了,我們還怎麼玩?在人家後花園裡,我們不就歇菜了!我希望我完蛋之前,大家要使用者我給使用者,要軟體我給軟體,希望行業形成健康的產業鏈,有更多的企業活得更好。 我為什麼幹手機這事,就是把很多資源拿出來,沒有其他更多的想法。 有人說我想挑戰小米,我想挑戰雷軍,我想雷軍沒准死在馬總手裡,跟我沒關係。 」

周鴻禕仍以小米為例指出,小米性價比高,並不是雷軍不掙錢。 「為什麼小米性價比高,因為沒有廣告的投入,沒有管道40%的成本,它性價比確實高,每台還能掙六七百。 我覺得這實際上代表一種新的行銷模式。 」

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