紮克伯格對創業者的建議：將創業作為「嗜好」而非「成就」

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Facebook聯合創始人CEO 馬克·紮克伯格日前出席了Y Combinator在斯福坦大學主辦的年度Startup School畢業典禮，他與YC的創始人保羅·格拉漢姆進行了一對一有關創業的談話。

Y Combinator的年度創業學校畢業典禮是為了讓程式師獲得技巧與動力，然後跨越式地創立自己公司的矽谷盛會。 有趣的是，紮克伯格從一開始就在強調自己當初並未有意將Facebook打造成一家「大型公司」，他將此稱之為「一個專案」。

將創業視作「愛好」而非「賺大錢」

「我開始創建Facebook的目的很簡單，因為我想讓哈佛大學的校友能夠更加簡便地交流，它本來只是一件受眾少數人群的工具。 」他說，「我與一個朋友幾乎每晚都去吃披薩，我們互相説明解決電腦科學的問題。 然後我記得自己將Facebook的這件事情告訴了他，他認為對於校友來說，這是一件非常酷的事情。 」

紮克告訴他的朋友自己認為Facebook具有非常巨大的潛力，當然不僅僅是對於哈佛大學的學生市場。 但是他從未想過Facebook能夠做出今天的成績。 紮克說：「我想了很多次，某些人可能會發現(社交網站的)潛力，但這些人不可能會是我們。 像微軟或者其他大型軟體公司更有可能。 」

Facebook現在是一家市值約為407億美元(截至美股收盤)的跨國科技公司，這位社交巨頭的使用者數已于本月突破了10億。

紮克伯格表示，他相信某家偉大公司的最終成功離不開剛剛創業時的循序漸進。 他希望創業者能夠一步一個腳印，不要從一開始就抱著巨大的野心與決心。

他在描述今天創業公司對發展使用者方面的迅猛性時表示：「當Facebook得到第100萬個使用者的時候真的令我們難以置信，因為我們覺得一切都來得太快了。 」

當今天的孵化器——諸如Y Combinator這樣的公司甚至能夠接受一個沒有商業模式的創業團隊時，紮克表示「其實這是一大進步，因為創業者會更富有激情而不是一開始就抱著‘賺大錢’的想法」。

「我學到的這麼多經驗告訴我你有時候很難決定自己會開公司。 」他說，「我從未想讓Facebook成為‘一家公司’，我最多隻是將它當成一個興趣，然後讓我周圍的人感到興奮。 意外的是，Facebook最終還是成為了一家公司。 但在真正決定想做的事情之前，我從不理解創立公司的心理需求。 」

傾聽市場聲音，不要去抄襲

紮克伯格表示，Facebook並未想去臆測使用者對於分享照片的需求。 在這項服務推出之前，Facebook的團隊進行了大量的市場調研，傾聽了使用者的意見，觀察了他們的行為。 使用者並未直接說「想要分享照片，但他們幾乎每天都會更新頭像」。

Facebook之後推出了照片分享服務，並受到了熱捧。 當然這也證明了一件事情：資料能夠在人們瞭解自己的真正需求之前提前將這些資訊透露給他們。

這不是Facebook第一次這麼做，因為隨後推出的News Feed服務也獲得了追捧，並成為了Facebook最受歡迎的服務之一。

此外，Facebook的移動端流量也在迅速增長，但幾乎所有的i OS使用者都在抱怨稱「這款應用太慢了」。 於是，Facebook放棄了原有的HTML技術應用並研發了原生應用，然後它的App Store評率迅速獲得反彈。 紮克說，所有公司都應該積極聆聽顧客的心聲。

紮克表示，如果有人帶著獨特的想法進入了你的市場，千萬不要扭轉原有的方向去追趕。 否則就會像Myspace一樣，因為追趕Facebook而毀了自己。

他說：「Myspace感覺到了我們的威脅，然後回過頭來抄襲了我們，但最終還是一敗塗地。 」他希望創業者不要去複製別人的模式，否則會敗得腦幹塗地。